Ita Airways, Eberhart: «Più voli e sinergie per chiudere in utile»
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Redazione Economia
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Joerg Eberhart, amministratore delegato di Ita Airways dal gennaio scorso, non nasconde le sfide che attendono il vettore, ma è convinto che i conti in attivo siano un obiettivo raggiungibile. «I fondamentali ci sono, e con il lavoro di tutti si può crescere», ha dichiarato a margine della presentazione della nuova Runway Lounge a Linate, ribadendo quanto già anticipato nei risultati del primo trimestre 2025. La compagnia, controllata al 59% dal ministero dell’Economia e al 41% da Lufthansa, punta a fare ciò che Alitalia non riuscì a realizzare in decenni: bilanci sostenibili.
Tra le priorità indicate da Eberhart ci sono l’ampliamento delle rotte a lungo raggio, l’ottimizzazione della flotta e una maggiore produttività, elementi che dovrebbero contribuire a stabilizzare i costi. «Già quest’anno potremmo vedere un percorso positivo», ha aggiunto, senza scendere in dettagli precisi ma lasciando intendere che l’obiettivo non sia una mera speranza. Un ruolo chiave sarà svolto da scali come Linate, hub strategico per i voli nazionali ed europei, mentre la prossima stagione estiva e quella del 2026 rappresentano tappe fondamentali per consolidare la crescita.
Quanto al marchio Alitalia, di cui Ita ha rilevato i asset, Eberhart non si sbilancia, limitandosi a sottolineare che il focus resta sul rafforzamento dell’identità attuale. Le sinergie con Lufthansa, intanto, potrebbero accelerare l’integrazione in un mercato sempre più competitivo, dove efficienza e offerta di qualità fanno la differenza.




