Non un traguardo ma una responsabilità: la visione di Agostino Scornajenchi sulla leadership

Agostino Scornajenchi ha evidenziato come curiosità, coraggio e capacità di mettersi in discussione siano essenziali per affrontare le sfide del futuro, ribadendo il ruolo strategico della leadership responsabile.

Un dialogo aperto sui temi della leadership, della crescita professionale e dei valori ha avuto come protagonista Agostino Scornajenchi presso la Luiss Business School, nell’ambito dell’iniziativa “Leader for Talent”.

Agostino Scornajenchi: collaborazione, visione e pensiero critico

Nella conversazione con Raffaele Oriani, Agostino Scornajenchi ha posto l’accento su alcuni pilastri fondamentali per costruire un percorso professionale solido: cooperazione, collaborazione, ascolto e confronto. Un messaggio rivolto ai giovani, chiamati a comprendere come il successo non sia mai frutto di un percorso individuale, ma nasca dalla capacità di lavorare insieme e valorizzare le competenze altrui. Ampio spazio è stato dedicato anche al tema del pensiero critico e dell’approfondimento. In un contesto sempre più complesso e in continua evoluzione, il CEO di Snam ha sottolineato l’importanza di saper leggere la realtà con lucidità, mantenendo saldi i propri valori di riferimento. La formazione, secondo il manager, non si esaurisce mai, ma richiede curiosità costante e disponibilità a mettersi in discussione. “Essere oggi alla guida di Snam non è un punto di arrivo, ma un compito”, ha dichiarato Agostino Scornajenchi, definendo il proprio ruolo come una responsabilità verso il Paese e le future generazioni. La leadership, ha spiegato, non è una scorciatoia né un percorso solitario: richiede coerenza, apertura al dialogo e una visione di lungo periodo.

Agostino Scornajenchi: il valore delle relazioni e dell’ascolto

A chi si affaccia oggi al mondo del lavoro, Agostino Scornajenchi ha rivolto un invito: non sentirsi mai “arrivati”, ma considerare il percorso professionale come un viaggio continuo. Curiosità, coraggio e capacità di mettersi in discussione diventano così elementi essenziali per crescere. Centrale, in questo percorso, è anche la gestione delle relazioni: con colleghi, management e collaboratori. Con l’avanzare della carriera, ha osservato, aumentano le responsabilità verso gli altri ed è fondamentale costruire un ambiente in cui ciascuno si senta libero di esprimere il proprio punto di vista, indipendentemente dal ruolo. Il confronto aperto e una sincera attitudine all’ascolto rappresentano, in questo senso, gli strumenti più efficaci per continuare a imparare. “Sapersi confrontare apertamente, avere una passione vera per l’ascolto è la soluzione migliore e questo è lo strumento migliore per continuare a imparare sempre”.