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Diseñar un Hospital Consciente del Uso del Agua en Lucile Packard Children’s Hospital Stanford

* La expansión del nuevo Lucile Packard Children’s Hospital Stanford incorpora las mejores prácticas para el ahorro de agua y de otros recursos naturales * El paisajismo, el sombreado, las cisternas y más, darán lugar a un 38 % menos de consumo de agua que en un hospital comparables * Las fuentes de agua recicladas ahorrarán hasta 800 000 galones de agua al año
PALO ALTO, California, (informazione.news - comunicati stampa - energia)

Preservar los recursos naturales, especialmente el agua, es un aspecto central de la expansión y del nuevo edificio principal de Lucile Packard Children’s Hospital Stanford.

Esta edición de Smart News Release (comunicado de prensa inteligente) incluye contenidos multimedia. Vea aquí la publicación completa: http://www.businesswire.com/news/home/20150731005497/es/

The expansion and new main building for Lucile Packard Children's Hospital will open in 2017. Preserving natural resources, especially water, is a central aspect of the project. (Photo: Business Wire)

Mientras que el mantenimiento de un ambiente seguro para los niños y sus familias requiere de una gran cantidad de agua limpia, el hospital está dando un ejemplo líder en la industria en la forma en que mantendrá sus complejos sistemas y equipos médicos, así como los servicios esenciales, como calefacción y refrigeración, lavado de ropa, esterilización, saneamiento y servicios de alimentos.

Este enfoque es más que una sutileza: Hoy en día, los hospitales son los terceros edificios públicos de más alto consumo de agua, detrás de las instalaciones de cuidado de ancianos y los hoteles, que utilizan un promedio de 570 galones de agua por cama atendida por día, de acuerdo con la revista Healthcare Design. En comparación, la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos estima que una persona promedio utiliza alrededor de 80 a 100 galones de agua por día.

A medida que continúa la construcción del proyecto del hospital, los arquitectos, los diseñadores y los planificadores están cambiando las cifras del consumo de agua. El centro ampliado, que se inaugurará en 2017, agregará 521 000 pies cuadrados a los ya, aproximadamente, 300 000 pies cuadrados existentes del hospital, ampliará y modernizará la atención para los niños, las embarazadas y sus familias, y agregará más habitaciones privadas. Una vez que la expansión se inaugure, el hospital contará con un total de aproximadamente 330 camas en el lugar, con la posterior expansión de hasta 361 camas en el lugar. Junto con otros locales, el hospital tendrá 397 camas autorizadas.

"Durante todo el proceso de diseño, nos fijamos en la sostenibilidad como elemento clave", señaló Jill Ann Sullivan, MSN, RN, vicepresidenta de la transformación y la planificación del espacio del hospital. "El uso consciente del agua genera un impacto en toda la comunidad y ahorra dinero a largo plazo. Además, es simplemente lo que hay que hacer".

Paisajismo

Un sentido inherente de la responsabilidad ambiental es una fuerza impulsora detrás del diseño, lo que hace que la sostenibilidad y los sistemas "ecológicos" sean una prioridad. El edificio se integra perfectamente en la naturaleza de su diseño, con casi cuatro acres de jardines y espacios verdes para el disfrute de los pacientes, las familias, los visitantes y el personal.

El paisaje contará con plantas nativas y resistentes adaptadas que requieren un mínimo de agua, como las variedades resistentes a la sequía de la milenrama, el lirio de lino, la lila de montaña, la lavanda y la salvia. Se plantará una mezcla especialmente diseñada de hierbas que requiere poco o nada de agua, en lugar del césped tradicional. Las extensiones de las zonas verdes y los pavimentos permeables permiten que la lluvia sea absorbida en las aguas subterráneas de la región en lugar de correr hacia la bahía.

Se calculó un enfoque sensible al agua para el edificio, mucho antes de que la sequía actual de California haya hecho que la xerijardinería con las plantas nativas se vuelva popular y que el uso del agua sea una gran preocupación. "En 2008, cuando comenzamos la planificación, sabíamos que no había suficiente lluvia para mantener siquiera las necesidades más eficientes del hospital", señaló Robin Guenther, FAIA, LEED, Directora de Perkins+Will y Diseñadora en Jefe del Proyecto de Ampliación. "Eso presentó la opción de encontrar formas de reutilizar el agua tanto como sea posible".

¿El resultado? No se utilizará el agua potable para el riego. Estos paisajes de uso eficiente del agua se regarán con agua de lluvia y agua condensada, agua que se extrae de la deshumidificación del aire en interiores, que se recogerá en dos cisternas subterráneas de 55 000 galones cada una. El agua destilada que se utiliza sin parar en los equipos de diálisis también se dirigirá a las cisternas, lo que garantizará que el agua esté disponible, incluso cuando no llueva. El reciclaje de estas fuentes ahorrará hasta 800 000 galones de agua al año, señaló Michele Charles, ingeniera de proyectos LEED para la expansión que actúa como enlace de sostenibilidad del proyecto, y agregó que el sistema es adaptable y las cisternas adicionales pueden integrarse en el futuro.

"La naturaleza es una parte importante de la identidad de Lucile Packard Children’s Hospital", manifestó Guenther. "Queríamos crear una experiencia verde para los pacientes y las familias. Queríamos lograr la apariencia de un exuberante paisaje verde, al igual que el edificio existente, pero una que pudiera mantenerse exclusivamente con agua de la cisterna y la escorrentía natural".

Sombreado y ubicación

La expansión también incorporará un amplio sistema de sombreado externo para minimizar la penetración de la luz solar directa durante todo el año. Limitar la luz solar directa ayuda a reducir la ganancia solar, el aumento de la temperatura causado por el sol, reducir la necesidad de aire acondicionado y su consiguiente necesidad de energía y agua. Y, en una reversión desde los locales tradicionales, el centro de datos del hospital se ha colocado en el techo en lugar de en el sótano, una decisión que le permite utilizar el aire exterior como un sistema de refrigeración en lugar del aire acondicionado durante gran parte del año. Guenther señala que el consumo de energía térmica del edificio se prevé que será cerca de 60 % menos que el promedio de los hospitales del norte de California.

Sistemas de Equipos

Se proyecta que los lavavajillas y esterilizadores que conservan el agua utilizarán un 80 % menos de agua que sus contrapartes convencionales. Las bombas de agua refrigerada y los compresores de aire se eliminarán para reducir el consumo de agua. Los lavabos y los accesorios bajo demanda y los accesorios de baño de bajo flujo, que también se están eliminando en el hospital actual, se espera que ahorren 2,5 millones de galones de agua al año. En conjunto, se espera que estos sistemas en el nuevo edificio utilicen 38 % menos de agua que en un hospital estándar comparable, según Guenther. Un tablero electrónico en el vestíbulo principal mostrará la utilización en curso del agua y de la energía del edificio.

El hospital actual

El centro hospitalario existente también opera de una manera consciente con el uso del agua, sobre todo en sus terrenos. Diseñadas durante una sequía a finales de 1980 e inauguradas en 1991, la mayoría de las plantas son tolerantes a la sequía. "Un programa en curso para monitorear y reemplazar o reparar los cabezales de los aspersores mal alineados o rotos limitan la escorrentía, y las plantaciones están colocadas para dar sombra al suelo y retener la humedad", afirmó Patrick Connor, Director Administrativo de Servicios de Apoyo. En lugar de utilizar césped artificial, el césped es en su mayoría tolerante a la sequía y cuenta con un sistema de riego eficiente, que invita a las familias y a los visitantes a descansar y jugar. También se están instalando nuevos controladores de riego basados en el clima.

"La sostenibilidad es un principio rector en todo lo que hacemos", señaló Christopher G. Dawes, Presidente y Director Ejecutivo de Lucile Packard Children’s Hospital Stanford y de Stanford Children’s Health. "Todos en nuestro equipo comparten este compromiso. Es parte de ser un buen vecino y un miembro de la comunidad en general, y garantizar que estamos haciendo lo mejor posible cuando se trata de preservar todos nuestros recursos ambientales".

Acerca de Stanford Children’s Health y Lucile Packard Children’s Hospital Stanford

Stanford Children’s Health, junto con Lucile Packard Children’s Hospital Stanford en su esencia, es la mayor empresa de atención médica del área de la bahía, dedicada exclusivamente a los niños y a las mujeres embarazadas. Reconocido desde hace tiempo por U.S. News & World Report como uno de los mejores de los Estados Unidos, somos un líder mundial en su clase, ofreciendo atención y resultados extraordinarios en cada especialidad pediátrica y obstétrica, con el cuidado que va desde la rutina hasta lo inusual, independientemente de la capacidad de una familia para pagar. Junto a los médicos, enfermeras y personal de Stanford Medicine, ofrecemos nuestra investigación y atención innovadora a través de asociaciones, colaboraciones, difusión, clínicas especializadas y centros de atención primaria en más de 45 localidades en el norte de California y 100 localidades en la región occidental de los EE. UU. Como organización sin fines de lucro, estamos comprometidos a apoyar a nuestra comunidad (desde el cuidado de niños sin seguro o con seguro insuficiente, adolescentes sin hogar y madres embarazadas, hasta la ayuda para restablecer el cargo de enfermeras escolares en las escuelas locales). Más información en stanfordchildrens.org y en nuestro blog Healthier, Happy Lives. También puede descubrir cómo estamos Construyendo el Hospital del Futuro. Únase a nosotros en Facebook, Twitter, LinkedIn y YouTube.

El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.

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Lucile Packard Children’s Hospital Stanford
Robert Dicks, 650-497-8364
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