La Francia punta sul Marocco mentre l’Italia resta legata a un partner penalizzato
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Strategie industriali e commerciali nel Mediterraneo: la Francia punta sul Marocco per aggirare i dazi USA, mentre l’Italia resta legata a un partner penalizzato
Negli ultimi mesi, la Francia ha mostrato con crescente chiarezza l’intenzione di rafforzare la propria influenza nel Nord Africa, adottando una strategia estera e commerciale che combina interessi geopolitici e industriali. Al centro di questa nuova visione, si colloca il consolidamento del partenariato strategico con il Marocco, un Paese sempre più centrale nelle dinamiche euro-mediterranee e globali.
Durante un’audizione tenutasi presso la Commissione Affari Esteri dell’Assemblea Nazionale, il ministro francese dell’Europa e degli Affari Esteri, Jean-Noël Barrot, ha ribadito con fermezza la posizione ufficiale di Parigi sul Sahara occidentale, affermando che “non esistono oggi soluzioni più realistiche e credibili” al di fuori del piano di autonomia proposto dal Marocco. Una posizione che si inserisce nel solco già tracciato dalle dichiarazioni del presidente Emmanuel Macron, il quale, nel corso del 2024, ha più volte confermato che la Francia considera il futuro di tale territorio come parte integrante della sovranità marocchina.
Questa presa di posizione non si limita al solo ambito politico-diplomatico, ma rappresenta anche un tassello fondamentale di una più ampia strategia economica. La scelta della Francia di puntare con decisione sul Marocco è infatti strettamente legata alle nuove dinamiche del commercio internazionale, in particolare alla recente imposizione di dazi doganali da parte degli Stati Uniti.
Washington ha infatti applicato dazi del 10% su diversi prodotti originari del Marocco, nel quadro di una revisione generale delle relazioni commerciali con i Paesi emergenti. Sebbene tali dazi rappresentino un ostacolo all’export diretto verso il mercato americano, offrono alla Francia un’opportunità strategica: produrre in Marocco beni a marchio francese da riesportare in Europa o in altri mercati esenti da restrizioni. In questo modo, Parigi riesce a beneficiare dei vantaggi logistici, fiscali e infrastrutturali offerti dal Marocco, evitando al contempo gli effetti negativi delle misure protezionistiche statunitensi.
Non è un caso che numerose aziende francesi — in particolare nei settori dell’automotive, dell’aeronautica, del tessile e dell’agroalimentare — abbiano intensificato negli ultimi anni la loro presenza in territorio marocchino. Il Marocco offre infatti una combinazione vincente di fattori: stabilità politica, manodopera qualificata a costi competitivi, zone franche industriali, una rete logistica moderna e accordi di libero scambio con oltre 50 Paesi, tra cui l’Unione Europea e gli Stati Uniti. Tutti questi elementi ne fanno un hub produttivo privilegiato, in grado di servire sia i mercati africani in espansione, sia quelli europei e nordamericani.
La strategia francese, dunque, non è solo il risultato di un rinnovato slancio diplomatico, ma rappresenta una visione integrata che unisce geoeconomia e politica estera. Puntare su un partenariato come quello con il Marocco consente a Parigi di diversificare i propri approvvigionamenti, rafforzare la sua competitività industriale e proiettare la propria influenza in un’area strategica per il futuro del Mediterraneo e dell’Africa subsahariana.
A questo quadro dinamico e proattivo si contrappone la strategia dell’Italia, che appare invece più statica e fortemente dipendente da un unico partner nordafricano. Questo Paese, sebbene storicamente vicino a Roma, è stato recentemente colpito da un aumento dei dazi americani fino al 30% su numerosi beni esportati verso gli Stati Uniti. Un colpo durissimo per molte imprese italiane attive in loco, che vedono compromessa la possibilità di competere efficacemente sul mercato statunitense.
La scelta italiana di concentrare la propria cooperazione economica su un solo interlocutore regionale si sta rivelando rischiosa. In un contesto globale in continua trasformazione, caratterizzato da instabilità geopolitica, nuove guerre commerciali e ridefinizione delle catene del valore, la flessibilità e la capacità di adattamento diventano fattori determinanti. La mancanza di un piano di diversificazione dei partenariati nordafricani rischia di limitare le opportunità per il sistema industriale italiano e di ridurne la resilienza rispetto agli shock esterni.
Inoltre, la Francia ha saputo cogliere un’opportunità aggiuntiva: utilizzare il Marocco non solo come piattaforma produttiva, ma anche come ponte verso i mercati africani emergenti, sempre più appetibili in termini di crescita demografica, urbanizzazione e domanda di beni di consumo. In questo modo, le imprese francesi posizionate in Marocco possono accedere più facilmente a Paesi dell’Africa occidentale e centrale, beneficiando di relazioni privilegiate e di una logistica efficiente.
L’Italia, invece, sembra ancora priva di una strategia strutturata verso il continente africano, spesso oscillando tra iniziative bilaterali e annunci senza una vera cornice di lungo termine. Ciò si traduce in una perdita di competitività rispetto ad altri grandi Paesi europei, che stanno investendo in modo deciso nel rafforzamento dei loro legami economici e politici con l’Africa.
In conclusione, l’attuale scenario evidenzia due approcci distinti: da una parte la Francia, che integra diplomazia, industria e commercio estero in una visione coerente e lungimirante; dall’altra, l’Italia, che rischia di restare ancorata a relazioni tradizionali, prive però di elasticità rispetto ai nuovi equilibri internazionali.
Il rafforzamento del partenariato franco-marocchino rappresenta un caso emblematico di come una politica estera ben calibrata possa diventare un volano per la crescita economica, l’innovazione industriale e la presenza globale. Per l’Italia, è forse il momento di riconsiderare le proprie priorità strategiche nel Mediterraneo, adottando una visione più ampia, plurale e orientata al futuro.
Marco Baratto
