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EPSA Group adquiere GIS International, un especialista en adquisiciones de clase C para sectores industriales
Fundada en 1997 por Marc Benmeridja, GIS International (Global Integrated Supply) se ha labrado una sólida reputación internacional entre las empresas multinacionales gracias al , integrando los retos de la gestión de la cadena de suministro, la logística, el almacenamiento y la distribución hasta la producción.
Con un enfoque operativo único, que generalmente se extiende a lo largo de un ciclo de entre 2 y 5 años, GIS International (directos e indirectos)
Con esta fusión, la oferta de optimización de compras estratégicas y operativas de EPSA Group, que incluye numerosos servicios, aumentará su capacidad para satisfacer las necesidades de sus clientes, especialmente de los industriales. Aprovechando el conocimiento específico de GIS International, EPSA Group reforzará su apoyo operativo, que consiste, entre otras cosas, en ayudar a las empresas a simplificar sus métodos y armonizar sus presupuestos, por ejemplo, eliminando todos los costes ocultos.
GIS International, cuya sede operativa se encuentra en Gante (Bélgica), cuenta actualmente con 140 empleados. En 2024, su facturación ascendió a 100 millones de euros.
con la asistencia de KPMG para los aspectos financieros y de Lexence para los legales.
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EPSA Group es un especialista europeo en rendimiento. Reconocido por su experiencia técnica y la diversidad de su experiencia empresarial, EPSA Group optimiza los resultados financieros, operativos y sostenibles de sus clientes. Su plataforma de soluciones se centra en el rendimiento de las compras, la financiación de la innovación y la transición energética y ambiental. Como socio internacional, EPSA Group cuenta con casi 3.200 empleados (incluidos 1100 en Francia) y está presente en más de 40 países. Para visitar el sitio web: https://www.epsa.com/en/.
GIS, Global Integrated Supply, ofrece la externalización de la gestión de compras y la cadena de suministro de productos de Clase C (directos e indirectos de MRO). El valor principal del servicio se centra en el ahorro total de costes (eficiencia de procesos y reducción de precios de productos). Esto se logra aprovechando los procesos de abastecimiento en las diferentes plantas. El concepto se basa en la consolidación hacia la estandarización, para empresas con presencia global y una estrategia de compras centralizada o corporativa. Los ahorros comprometidos se derivan de la gestión de todo el flujo de la cadena de suministro de productos de Clase C, tanto dentro como fuera del almacén, propiedad de GIS: https://gisinternational.net.
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