24° Congresso Nazionale AICO, al PalaRiccione dal'1 al 3 Ottobre 2026.

"Nel cuore della complessità assistenziale: il percorso chirurgico come spazio di cura consapevole"
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 24° Congresso Nazionale AICO,  al PalaRiccione dal'1 al 3 Ottobre 2026.

"Nel cuore della complessità assistenziale: il percorso chirurgico come spazio di cura consapevole"


“L’assistenza è un’arte; e se deve essere realizzata come arte, richiede una devozione totale e una preparazione, come qualunque opera di pittore o scultore, con la differenza che non si ha a che fare con una tela o un gelido marmo, ma con il corpo umano, il tempio dello Spirito di Dio.
E’ una delle belle arti, anzi la più bella delle arti”
(Florence Nightingale)

Le conclusioni del Documento "L'Operatore Socio Sanitario in Sala Operatoria" (2023) - Progetto coordinato da Claudio Buttarelli (Presidente Nazionale A.I.C.O. Italia) e Lina Canale (Componente Comitato Scientifico ECM A.I.C.O. Italia).

  L’inserimento dell’O.S.S. in Sala Operatoria o in un Blocco Operatorio necessita di un percorso di
“expertise” mirato con un investimento formativo iniziale sui temi della responsabilità e delle
competenze.
L’inserimento dell’O.S.S., come è stato descritto, può avere il massimo successo se si svolge sulla base di un progetto che miri alla realizzazione di determinati presupposti di natura culturale ed organizzativa, alla stesura e all’implementazione di un’apposita procedura di inserimento, alla verifica a distanza dei risultati dell’inserimento in termini di qualità delle prestazioni e di soddisfazione degli utenti e degli operatori.
E’ un processo che va governato e indirizzato in maniera tale che le varie criticità possano essere
individuate, riconosciute, condivise in considerazione dei vantaggi che la nuova organizzazione potrà comportare, come il miglioramento qualitativo e quantitativo dell’offerta assistenziale, ma soprattutto un maggior sviluppo della leadership infermieristica.
La letteratura suggerisce che la struttura del Team e l'allocazione dei ruoli a volte sono poco chiare e controverse, il coordinamento e la comunicazione non sono pienamente efficaci.
Per migliorare il lavoro di squadra in Sala Operatoria, tutte le figure coinvolte hanno bisogno di modelli che specifichino le risorse, la struttura, il processo e le attività del Team.
Hanno anche bisogno di misure per valutare le prestazioni e metodi per istruire strategicamente i
Professionisti in Sala Operatoria.


Costruire Team efficaci con leadership efficaci, definire obiettivi chiari attraverso una comprensione del ruolo di ogni Professionista, valutare la complessità delle attività e dell’assistenza chirurgica, favorire una comunicazione efficace, creare sinergie che valorizzano le qualità del singolo, garantendo la cura globale e personalizzata ai pazienti da parte di una qualificata equipe assistenziale, sono tutti outcomes da raggiungere.


Questa è l’arte di “fare bene le cose” ed è uno degli elementi essenziali nel condurre processi chirurgici di successo e sicuri in sala operatoria e di miglioramento della qualità dell'assistenza.

PRESIDENTE A.I.C.O. ITALIA
COMITATO ORGANIZZATORE
Claudio BUTTARELLI
Claudio BUTTARELLI
Loredana CAPPELLI
Giovanni LO GIUDICE
Nicola SANNICANDRO
TEAM ECM
Chiara BUGIN - Veneto
Lina CANALE - Veneto
Loredana CAPPELLI - Puglia
Rosa CIPRI - Puglia
Paolo RIBETTO - Piemonte

Ufficio Stampa

Giancarlo Garoia
 RETERICERCA (Leggi tutti i comunicati)
47838
retericerca@gmail.com
3338333284

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