Energia
Schlumberger Anuncia los Resultados del Cuarto Trimestre y de Todo el Año 2018
Schlumberger Limited (NYSE: SLB) informó hoy los resultados de todo el año 2018 y del cuarto trimestre de 2018.
| (indicado en millones, excepto los montos por acción) | |||||||
| Resultados de todo el año | Doce meses terminados a | Cambio | |||||
| 31 de diciembre de 2018 | 31 de diciembre de 2017 | Interanual | |||||
| Ingresos | 32 815 USD | 30 440 USD | 8 % | ||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | 4187 USD | 3921 USD | 7 % | ||||
| Margen operativo antes de impuestos | 12,8 % | 12,9 % | -12 puntos básicos | ||||
| Ingresos netos (pérdidas) - con base en los PCGA | 2138 USD | (1505) USD | n/s | ||||
| Ingresos netos, sin incluir cargos y créditos* | 2261 USD | 2085 USD | 8 % | ||||
| EPS diluida (pérdidas por acción) - con base en los PCGA | 1,53 USD | (1,08) USD | n/s | ||||
| EPS diluida, sin incluir cargos y créditos* | 1,62 USD | 1,50 USD | 8 % | ||||
| Ingresos del año consolidados por área | |||||||
| América del Norte | 11 984 USD | 9487 USD | 26 % | ||||
| América Latina | 3745 | 3976 | -6 % | ||||
| Europa/CEI/África | 7158 | 7072 | 1 % | ||||
| Medio Oriente y Asia | 9543 | 9394 | 2 % | ||||
| Otros | 385 | 511 | n/s | ||||
| 32 815 USD | 30 440 USD | 8 % | |||||
| Ingresos de América del Norte | 11 984 USD | 9487 USD | 26 % | ||||
| Ingresos internacionales | 20 446 USD | 20 442 USD | - | ||||
| Ingresos de América del Norte, sin incluir a Cameron | 9668 USD | 7518 USD | 29 % | ||||
| Ingresos internacionales, sin incluir a Cameron | 17 675 USD | 17 423 USD | 1 % | ||||
| *Estas son medidas financieras no establecidas en los PCGA. Véase sección titulada "Cargos y créditos" para más detalles. | |||||||
| n/s = no es significativo | |||||||
El Presidente y Director Ejecutivo de Schlumberger, Paal Kibsgaard, comentó lo siguiente: “Los ingresos de todo el año 2018 de 32 800 millones de USD aumentaron un 8 % respecto del año anterior y crecieron por segundo año consecutivo. El desempeño fue impulsado por América del Norte donde los ingresos de 12 000 millones de USD aumentaron un 26 %, debido a los resultados de nuestro segmento OneStimSM, que creció un 41 %. Los ingresos internacionales de todo el año de 20 400 millones de USD se mantuvieron sin cambios en comparación con 2017. Sin embargo, sin incluir a Cameron, los ingresos internacionales para la segunda mitad de 2018 mostraron un crecimiento con respecto al año anterior del 3 %, lo que marca el comienzo de una tendencia positiva de actividad después de tres años consecutivos de ingresos reducidos.
“Los ingresos por producción de 12 400 millones de USD aumentaron un 17 %, mientras que los ingresos por perforación de 9300 millones de USD mejoraron en un 10 %. Los ingresos de la Caracterización del yacimiento de 6500 millones de USD disminuyeron un 4 %, generado, en su mayor parte, por la desinversión del segmento de adquisición sísmica marina de WesternGeco® . Los ingresos de Cameron de 5200 millones de USD disminuyeron un 1 %, debido a otra disminución en los segmentos con ciclos largos de OneSubsea®, y Sistemas de Perforación se compensó en su mayoría con el crecimiento de Sistemas de Superficie y Válvulas y Mediciones.
“El ingreso operativo antes de impuestos de todo el año 2018 de 4200 millones de USD creció un 7 %. El margen operativo antes de impuestos del 13 % se mantuvo casi sin cambios en comparación con el año anterior, ya que el impacto de mayores ingresos se compensó con los costos de reactivación y movilización asociados al incremento y al posicionamiento estratégico para una actividad mejorada tanto en América del Norte como internacionalmente.
Resultados del cuarto trimestre
| (indicado en millones, excepto los montos por acción) | ||||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
| 31 de diciembre de 2018 | 30 de septiembre de 2018 | 31 de diciembre de 2017 | Secuencial | Interanual | ||||||
| Ingresos | 8180 USD | 8504 USD | 8179 USD | -4 % | - | |||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | 967 USD | 1152 USD | 1155 USD | -16 % | -16 % | |||||
| Margen operativo antes de impuestos | 11,8 % | 13,5 % | 14,1 % | -172 puntos básicos | -230 puntos básicos | |||||
| Ingresos netos (pérdidas) - con base en los PCGA | 538 USD | 644 USD | (2255) USD | -16 % | n/s | |||||
| Ingresos netos, sin incluir cargos y créditos* | 498 USD | 644 USD | 668 USD | -23 % | -25 % | |||||
| EPS diluida (pérdidas por acción) - con base en los PCGA | 0,39 USD | 0,46 USD | (1,63) USD | -15 % | n/s | |||||
| EPS diluidas, sin incluir cargos y créditos* | 0,36 USD | 0,46 USD | 0,48 USD | -22 % | -25 % | |||||
| Ingresos de América del Norte | 2820 USD | 3189 USD | 2811 USD | -12 % | - | |||||
| Ingresos internacionales | 5283 USD | 5215 USD | 5237 USD | 1 % | 1 % | |||||
| Ingresos de América del Norte, sin incluir a Cameron | 2265 USD | 2572 USD | 2246 USD | -12 % | 1 % | |||||
| Ingresos internacionales, sin incluir a Cameron | 4581 USD | 4559 USD | 4446 USD | - | 3 % | |||||
| *Estas son medidas financieras no establecidas en los PCGA. Véase sección titulada "Cargos y créditos" para más detalles. | ||||||||||
| n/s = no es significativo | ||||||||||
“Los ingresos del cuarto trimestre de 8200 millones de USD disminuyeron un 4 % de manera secuencial impulsados por una baja actividad y precios para la mayoría de los segmentos relacionados con producción y Cameron en tierra de América del Norte. Los menores ingresos de OneSubsea también influyeron en la disminución, pero ahora estamos cerrando el ciclo a través de la actividad impulsada por los atrasos, ya que reservamos más de 600 millones de USD en órdenes para proyectos nuevos durante el trimestre.
“La actividad internacional permanece flexible, a pesar de la caída del precio del petróleo, con ingresos que aumentan en un 1 % de manera secuencial. La ralentización estacional en Rusia se compensó con el aumento de ingresos en Medio Oriente, Asia y África. Los ingresos provenientes de Europa y de América Latina se mantuvieron sin cambios en comparación con el trimestre anterior.
“El rendimiento secuencial sufrió un gran impacto por parte de la actividad relacionada con Producción y Cameron en tierra de América del Norte, como lo refleja la disminución secuencial del 12 % en nuestros ingresos consolidados de América del Norte. Los ingresos de OneStim bajaron un 25 % de manera secuencial cuando decidimos mantener activos un número de nuestras flotas durante la última parte del trimestre, y a medida que nos enfocamos en asegurar los contratos dedicados para la primera mitad de 2019, a principios del ciclo de licitación del cuarto trimestre. Los ingresos por perforación aumentaron un 1 % de manera secuencial, ya que continuamos movilizando plataformas de perforación adicionales para nuestros proyectos de servicios de perforación integrados (Integrated Drilling Services, IDS) en Noruega, Arabia Saudita, India, Argentina, Educador, China e Iraq. Los ingresos de la Caracterización del yacimiento disminuyeron un 1 % de manera secuencial, producto de los bajos ingresos de Servicios por Cables Eléctricos y OneSurface® y de las limitadas ventas de fin de año de software de Software Integrated Solutions (SIS) y de licencias sísmicas para múltiples clientes de WesternGeco. Los ingresos de Cameron bajaron un 3 % secuencialmente, en su mayoría, debido a menores ingresos de nuestras líneas de productos de Válvulas y Mediciones, y OneSubsea.
“Desde una perspectiva macro, la caída dramática en los precios del petróleo en el cuarto trimestre fue impulsada, en gran medida, por el aumento sorpresivo de la producción de esquisto de los EE. UU. como resultado de un aumento en la actividad a principios de año, ya que la geopolítica tuvo un impacto negativo en la demanda global y en el balance entre la demanda y la oferta. La combinación de estos factores, junto con una gran venta generalizada en los mercados de valores debido a las inquietudes sobre el crecimiento global y a las tasas de interés estadounidenses en aumento, generaron casi una tormenta perfecta para cerrar el 2018.
“Al mirar con ansias el 2019, esperamos una actitud positiva del equilibro entre oferta y demanda que nos lleve a una recuperación gradual del precio del petróleo a lo largo del año, a medida que los cortes de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (Organization of the Petroleum Exporting Countries, OPEC) y de Rusia entren en plena vigencia; el efecto de una menor actividad en tierra de América del Norte en la segunda mitad del año de 2018 afecta al crecimiento de la producción; las dispensaciones de las sanciones a la exportación de Irán y que no se renuevan; y a medida que los EE. UU. y China continúen trabajando para encontrar una solución de su disputa comercial actual.
“Durante ese tiempo, la volatilidad del precio actual del petróleo ha generado más incertidumbre alrededor de la perspectiva del gasto en exploración y producción (Exploration and Production, E&P) del 2019, y los clientes normalmente toman un enfoque más conservador al comienzo del año. Una vez más, esto reactivará a tiempo la amplia recuperación del gasto de E&P que esperábamos hace solo tres meses.
“Sin embargo, según nuestros debates actuales con los clientes, vemos claros signos de que las inversiones en E&P están comenzando a normalizarse y a reflejar una administración financiera más sustentable de la base de recursos globales. Para los operadores de E&P en tierra de América del Norte, esto significa que las inversiones futuras probablemente estarán más cerca del nivel que puede cubrirse con el flujo de caja libre. Por el contrario, en los mercados internacionales, exceptuando a Medio Oriente y Rusia, después de cuatro años de infrainversión y de un enfoque en maximizar el flujo de caja, los Centros de Operaciones de Red (Network Operation Network, NOC) y los independientes comienzan a ver la necesidad de invertir en su base de recursos, simplemente, para mantener la producción en los niveles actuales.
“Para Schlumberger, esto significa que, incluso con los precios actuales del petróleo, esperamos un crecimiento sólido de un dígito en los mercados internacionales, mientras, en tierra de América del Norte, el aumento del costo de capital y el enfoque en alinear las inversiones más cerca del flujo de caja libre han generado más incertidumbre del panorama tanto de la actividad de perforación como de producción.
“En este entorno, hemos generado una flexibilidad importante dentro de nuestro plan operativo para 2019, lo que nos da los medios y la confianza para abordar el escenario de la inversión y de la actividad. Además, la base de nuestros planes para 2019 es un claro compromiso con la generación de flujo de caja para cubrir todas las necesidades comerciales, sin incrementar la deuda neta. Después de un rendimiento muy fuerte del flujo de caja libre en la segunda mitad del 2018, confiamos en nuestra habilidad para seguir mejorando nuestra posición de liquidez en 2019, a través de nuestro enfoque en el crecimiento de ingresos, márgenes crecientes, disciplina de capital y cuidadosa gestión del capital de trabajo”.
Otros eventos
Durante el trimestre, Schlumberger recompró 2,1 millones de acciones de su paquete de acciones ordinarias a un precio promedio de 48,44 USD por acción, por un total de precio de compra de 100 millones de USD.
El 15 de noviembre de 2018, Shearwater GeoServices Holding AS completó la compra de los activos y las operaciones de adquisición sísmica marina de WesternGeco. Schlumberger recibió una contraprestación en efectivo de 600 millones de USD más un 15 % de intereses de capital después del cierre en Shearwater GeoServices Holding AS.
El 16 de enero de 2019, la Junta Directiva de la Schlumberger aprobó un dividendo en efectivo trimestral de 0,50 centavos de USD por acción ordinaria circulante, pagadero el 12 de abril de 2019 a los accionistas registrados al 13 de febrero de 2019.
Ingresos consolidados por área
| (Indicado en millones) | ||||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
| 31 de diciembre de 2018 | 30 de septiembre de 2018 | 31 de diciembre de 2017 | Secuencial | Interanual | ||||||
| América del Norte |
2820 USD |
3189 USD |
2811 USD |
-12 % | - | |||||
| América Latina | 978 | 978 | 1034 | - | -5 % | |||||
| Europa/CEI/África | 1842 | 1.820 | 1816 | 1 % | 1 % | |||||
| Medio Oriente y Asia | 2464 | 2417 | 2387 | 2 % | 3 % | |||||
| Otros | 76 | 100 | 131 | n/s | n/s | |||||
| 8180 USD | 8504 USD | 8179 USD | -4 % | - | ||||||
| Ingresos de América del Norte | 2820 USD | 3189 USD | 2811 USD | -12 % | - | |||||
| Ingresos internacionales | 5283 USD | 5215 USD | 5237 USD | 1 % | 1 % | |||||
| Ingresos de América del Norte, sin incluir a Cameron | 2265 USD | 2572 USD | 2246 USD | -12 % | 1 % | |||||
| Ingresos internacionales, sin incluir a Cameron | 4581 USD | 4559 USD | 4446 USD | - | 3 % | |||||
| n/s = no es significativo | ||||||||||
Los ingresos consolidados de 8200 millones de USD del cuarto trimestre disminuyeron un 4 % de manera secuencial, ya que los ingresos de América del Norte de 2800 millones de USD disminuyeron un 12 % y los ingresos internacionales de 5300 millones de USD aumentaron un 1 %.
América del Norte
Los ingresos consolidados del área de América del Norte de 2800 millones de USD disminuyeron un 12 % de manera secuencial, impulsados por una baja actividad y precios para la mayoría de los segmentos relacionados con producción y Cameron en tierra de América del Norte. Los ingresos de OneStim bajaron un 25 % de manera secuencial cuando decidimos mantener activos un número de nuestras flotas durante la última parte del trimestre, y a medida que nos enfocamos en asegurar los contratos dedicados para la primera mitad de 2019, a principios del ciclo de licitación del cuarto trimestre. La disminución de los ingresos en tierra de Cameron se debió a la actividad más débil en Válvulas y Mediciones y Sistemas de Superficie. Los ingresos en el exterior sufrieron una pequeña baja al crecer la actividad de perforación en proyectos de desarrollo, y el incremento en las ventas de licencias sísmicas para múltiples clientes de WesternGeco compensó ampliamente la baja actividad de Cameron.
Internacional
Los ingresos consolidados en el área de América Latina de 1000 millones de USD se mantuvo sin cambios de manera secuencial. En el geomercado del sur de América Latina, los ingresos aumentaron, debido a nuevos proyectos de perforación y a una mayor actividad de los Sistemas de Superficie de Cameron, pero fue parcialmente compensado por las operaciones reducidas de fracturamiento hidráulico en Argentina. En el geomercado de México y América Central, los ingresos disminuyeron, debido a las bajas ventas de licencias sísmicas para múltiples clientes de WesternGeco después de un fuerte rendimiento en el trimestre anterior. Los ingresos en el geomercado del norte de América Latina y Venezuela se mantuvieron sin cambios secuencialmente.
Los ingresos consolidados del área de Europa/CEI/África de 1800 millones de USDaumentaron un 1 %de manera secuencial, a pesar de la disminución de la actividad estacional en Rusia y en el Mar del Norte. El aumento de ingresos se debió a una gran actividad de perforación en el geomercado de África subsahariana y a las ventas adicionales de licencias sísmicas para múltiples clientes de WesternGeco en Mozambique y Angola. También se conoció el aumento de ingresos en el geomercado de Norte de África, debido a un aumento de la actividad de fracturamiento hidráulico y de perforación en proyectos nuevos en Argelia y al comienzo de un proyecto de intervención de pozo en Libia. Los ingresos de Cameron fueron mayores en toda el Área, impulsados por el geomercado de Noruega y de Dinamarca.
Los ingresos consolidados en el área del Medio Oriente y de Asia de 2500 millones de USD aumentaron un 2 % de manera secuencial, principalmente de ingresos mayores en el geomercado del este de Medio Oriente, debido a la fuerte actividad en el proyecto de IDS en Iraq, un aumento en la actividad de fracturamiento hidráulico en Omán, y una creciente actividad de exploración de Servicios de Cableado y Pruebas en los Emiratos Árabes Unidos. Los ingresos de proyectos de llave en mano y pago único (lump-sum turnkey, LSTK) en Arabia Saudita crecieron más con las 25 plataformas totalmente en funcionamiento. Los ingresos en el geomercado del Lejano Oriente, Asia y Australia crecieron de manera secuencial, debido al aumento de la actividad de perforación y construcción de pozos en China y al aumento de las ventas de software SIS y de licencias sísmicas para múltiples clientes de WesternGeco en todo el geomercado. Sin embargo, los ingresos disminuyeron secuencialmente en el geomercado del norte de Oriente Medio, debido a los bajos ingresos de OneSurface en Kuwait y Egipto, y a los proyectos completos de IDS. Los ingresos de Cameron en el Área se mantuvieron sin cambios en comparación con el trimestre anterior por el aumento de ventas de los Sistemas de Superficie en India que compensó la actividad reducida en Arabia Saudita y el geomercado del Lejano Oriente, Asia y Australia.
Caracterización de yacimientos
| (Indicado en millones) | |||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | ||||||||
| 31 de diciembre de 2018 | 30 de septiembre de 2018 | 31 de diciembre de 2017 | Secuencial | Interanual | |||||
| Ingresos | 1651 USD | 1676 USD | 1640 USD | -1 % | 1 % | ||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | 364 USD | 372 USD | 359 USD | -2 % | 1 % | ||||
| Margen operativo antes de impuestos | 22,0 % | 22,2 % | 21,9 % | -16 puntos básicos | 17 puntos básicos | ||||
Los ingresos de la Caracterización del yacimiento de 1700 millones de USD, de los cuales el 79 % proviene de los mercados internacionales, disminuyeron un 1 % de manera secuencial, impulsados por la disminución estacional en la actividad de Servicios por Cables Eléctricos en Rusia, la menor actividad de exploración de Servicios por Cables Eléctricos en la costa de Norteamérica y una actividad reducida de OneSurface en el Medio Oriente. Estos efectos se compensaron de manera parcial con las ventas de fin de año de software SIS en China, Rusia, India, Vietnam y Noruega como así también por una mayor actividad en los Servicios de Prueba en Qatar, Emiratos Árabes Unidos, Omán e Iraq. Los ingresos de WesternGeco se mantuvieron sin cambios secuencialmente, ya que la disminución de la actividad de adquisición sísmica marina, seguida de la venta del segmento en noviembre, se compensó con las ventas de fin de año de licencias sísmicas para múltiples clientes en Mozambique, Angola, Australia y en la costa de América del Norte.
El margen operativo antes de impuestos de la Caracterización del yacimiento del 22 % se mantuvo sin cambios comparado con el trimestre anterior, ya que el efecto del gran margen del software SIS y las ventas de licencias sísmicas para múltiples clientes de WesternGeco se compensaron con la disminución estacional en ingresos de Servicios por Cables Eléctricos con mayor margen.
En el cuarto trimestre, el rendimiento de la Caracterización del yacimiento se benefició de las múltiples adjudicaciones de contratos, los nuevos relevamientos sísmicos para múltiples clientes y la aplicación de tecnología y experiencia en el campo para mejorar la eficiencia operativa.
En México, BHP Billiton le adjudicó a Schlumberger un contrato de dos años con una extensión opcional de un año para servicios de exploración y de evaluación en el proyecto Trion en aguas ultraprofundas en el Golfo de México. El alcance del trabajo incluye el servicio de perforación sónica multipolar de SonicScope*, el servicio de geología del yacimiento fotorealístico de Quanta Geo*, el servicio de espectroscopia de alta definición de LithoScanner* y el sistema de recogida y transporte de recortes de CLEANCUT*.
En Australia, Schlumberger introdujo la tecnología de desempeño activo en pozo Concert* para un cliente, a fin de probar los primeros pozos de desarrollo de un gran campo condensado de gas en la costa. El rendimiento de Concert introdujo un nuevo nivel de eficiencia para la gestión de la difusión de las pruebas requeridas por pozos con tasas de flujo ultraaltas. La recolección automática y la comunicación de datos en tiempo real permitió el análisis colaborativo que aceleró el entendimiento de las operaciones de prueba mientras se redujo de manera importante el personal en el campo.
En Indonesia, la Gestión Integrada de Servicios (Integrated Services Management, ISM) utilizó una combinación de tecnologías en 21 pozos geotérmicos para KS Orka, a fin de reducir los costos operativos en el campo de Sorik Marapi. El yacimiento se caracteriza por rocas volcánicas muy duras y temperaturas altas de hasta 250 ºC. Las tecnologías incluyeron los motores direccionales de PowerPak* y la plataforma de registro de pozos de temperatura alta, presión alta de Xtreme*.
En Noruega, Petoro AS le adjudicó a Schlumberger un contrato de software como servicio (Software as a Service, SaaS) por dos años para la provisión de un entorno de E&P cognitivo de DELFI*, como así también el uso de referencia de la industria de ECLIPSE* y simuladores de depósitos de alta resolución de INTERSECT*. Estas tecnologías le brindarán a la compañía visiones más enriquecedoras sobre las licencias activas para poder posicionarlas y analizarlas, y así maximizar el impacto.
Dyas Norge AS le adjudicó a SIS un contrato de SaaS para el uso de un entorno de E&P cognitivo de DELFI en el descubrimiento de gas de Fogelberg en la plataforma continental noruega.
En la costa de Sri Lanka, WesternGeco comenzó un sondeo 2D de múltiples clientes de 5020 km para la Secretaría de Desarrollo de Recursos de Petróleo de Sri Lanka, y una gran compañía de petróleo y gas que utiliza buques externos de adquisición sísmica. Este es el sondeo más grande que jamás se haya realizado en Sri Lanka y tiene el apoyo por prefinanciación industrial.
Perforación
| (Indicado en millones) | ||||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
| 31 de diciembre de 2018 | 30 de septiembre de 2018 | 31 de diciembre de 2017 | Secuencial | Interanual | ||||||
| Ingresos | 2461 USD | 2429 USD | 2180 USD | 1 % | 13 % | |||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | 318 USD | 339 USD | 319 USD | -6 % | - | |||||
| Margen operativo antes de impuestos | 12,9 % | 14,0 % | 14,6 % | -105 puntos básicos | -170 puntos básicos | |||||
Los ingresos de perforación de 2500 millones de USD, de los cuales el 73 % viene de mercados internacionales, aumentaron un 1 % de forma secuencial, impulsados por el crecimiento en Perforación y Mediciones, M-I SWACO, y IDS a medida que continuamos movilizando las plataformas de perforación adicionales en proyectos integrados de perforación en Noruega, Arabia Saudita, India, Argentina, Ecuador, China e Iraq. Los ingresos de perforación permanecieron resistentes en tierra de América del Norte, impulsados por nuestro segmento continuo de perforación. Sin embargo, estos aumentos de ingresos se compensaron de manera parcial por la disminución estacional en la actividad en el hemisferio norte, particularmente en Rusia.
El margen operativo antes de impuestos de perforación del 13 % disminuyó 105 puntos básicos de manera secuencial, debido a la disminución de la actividad estacional en Rusia y al aumento de costos para movilizar recursos adicionales a medida que se amplió la actividad del proyecto de IDS en todas las operaciones internacionales.
El rendimiento de perforación de este trimestre se sustentó en la implementación de diversas perforaciones récord y tecnologías de taladro, el servicio de mapeo de reservorios durante la perforación de GeoSphere* para optimizar la recuperación y múltiples adjudicaciones de contratos.
En la cuenca Delaware, Nuevo México, Perforación y Mediciones utilizó los sistemas rotativos direccionales de PowerDrive Orbit* para XTO Energy para perforar los pozos más largos con laterales más largos. XTO Energy perforó James Ranch Unidad D12 #191H con una profundidad total de 26 150 pies, lo que lo convierte en el pozo horizontal más largo que se haya perforado en la cuenca del Pérmico. Además, XTO Energy perforó el lateral más largo en el Pérmico de 16 426 pies en el LHS Ranch 4-40 4004BH. El sistema PowerDrive Orbit ayudó a crear accesos a yacimientos adicionales, lo que permitió al cliente reducir costos operativos y optimizar la utilización de acres al brindar acceso a una superficie valiosa del yacimiento que, de otra manera, sería inaccesible.
Eni Iraq B.V. le adjudicó a Schlumberger un contrato de IDS por un mínimo de ochos pozos en el campo Zubair. El contrato basado en el rendimiento se generó sobre las adjudicaciones previas de Eni en el mismo campo e incluye la provisión de tecnologías, como el sistema de optimización de la broca de perforación de DBOS*, el servicio de análisis de sistemas dinámicos integrados de i-DRILL* y los sistemas de colgador de línea de COLOSSUS*.
También en Iraq, IDS estableció un nuevo récord en la entrega de un nuevo pozo para Eni Iraq B.V. de 20 días desde el inicio de la perforación hasta la profundidad total, una mejora del 13 % que supera al récord anterior. El proyecto llave en mano requiere perforación de varios tipos de pozos con diversos niveles de complejidad que requieren una amplia gama de tecnologías. Algunas de las tecnologías de perforación incluyen el software de optimización de la tasa de penetración de ROPO*, el análisis de eficiencia operativa de perforación de múltiples pozos de RigHour* y brocas de elementos de diamante cónico de StingBlade*.
En la cuenca del Pérmico, al oeste de Texas, Perforación y Mediciones utilizó el sistema rotativo direccional de PowerDrive Orbit en la perforación de un pozo para Apache Corporation y ahorró 27 horas de perforación en la formación baja de Spraberry. La tecnología del sistema de PowerDrive Orbit perforó una sección lateral de 7600 pies en una sola pasada en un lapso un poco mayor de 29 horas, que es casi dos veces más rápido que las perforaciones laterales similares en pozos de compensación en esta formación con un promedio de 56,1 horas con motores convencionales.
En la cuenca de Denver-Julesburg, Colorado, Brocas y Herramientas de Perforación implementaron la tecnología de la broca de diamante hiperbólica de HyperBlade* para ayudar a mejorar la eficiencia del cliente en la perforación de dos pozos. En un pozo, la tecnología de brocas de HyperBlade alcanzó una mejora del 50 % en la tasa de penetración (rate of penetration, ROP) en la sección vertical, que le ahorró al operador 7,5 horas de tiempo de perforación comparado con los pozos de compensación con brocas convencionales. Otro pozo fue el pozo que más rápido se perforó en su totalidad con una ROP de fondo de 464,6 pies/h.
En Rusia, Brocas y Herramientas de Perforación utilizó una combinación de tecnologías para Orenburgneft para reducir el tiempo de perforación en un pozo a casi 75 horas comparado con los pozos de compensación en el campo convencional de Zaykino-Zorinskoye. Las tecnologías incluyeron la broca de diamante estriado de AxeBlade*, los elementos de diamante cónico de StingBlade* y el cortador tridimensional de 3DC*.
En el campo de Schiehallion, en el Mar del Norte del Reino Unido, Perforación y Mediciones implementó el servicio de mapeo de reservorios durante la perforación de GeoSphere para BP, y redujo así la probabilidad de desvíos geológicos en dos pozos. El servicio de GeoSphere mapeó las arenas de canales de 20 m a 30 m del pozo, que mejoró el entendimiento del cliente sobre la formación, y maximizó así el contacto y la recuperación del yacimiento.
Apache North Sea UK Limited le adjudicó a Schlumberger un contrato de tres años con dos extensiones opcionales de un año para la provisión de fluidos de perforación y terminación para plataformas y proyectos de perforación bajo el mar en el Mar del Norte del Reino Unido. El nuevo acuerdo entró en vigencia el 1 de octubre de 2018, y las operaciones comenzaron en diciembre.
Producción
| (Indicado en millones) | ||||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
| 31 de diciembre de 2018 | 30 de septiembre de 2018 | 31 de diciembre de 2017 | Secuencial | Interanual | ||||||
| Ingresos | 2936 USD | 3249 USD | 3078 USD | -10 % | -5 % | |||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | 198 USD | 320 USD | 316 USD | -38 % | -37 % | |||||
| Margen operativo antes de impuestos | 6,8 % | 9,9 % | 10,3 % | -310 puntos básicos | -351 puntos básicos | |||||
Los ingresos por producción de 2900 millones de USD, de los cuales el 53 % provino de los mercados internacionales, disminuyeron secuencialmente un 10 %. Los ingresos de OneStim en tierra de América del Norte bajaron un 25 % cuando decidimos mantener activos un número de nuestras flotas durante la última parte del trimestre, y a medida que nos enfocamos en asegurar los contratos dedicados para la primera mitad de 2019, a principios del ciclo de licitación del cuarto trimestre. Los ingresos de Servicios de Pozo también disminuyeron internacionalmente por la baja actividad de fracturamiento hidráulico en Argentina. Estas disminuciones de ingresos se compensaron parcialmente con los ingresos mayores provenientes de Artificial Lift Solutions, debido a las fuertes ventas de productos y actividad de servicio en Rusia, Europa continental, África subsahariana, Medio Oriente y Ecuador.
El margen operativo de producción antes de impuestos del 7 % disminuyó 310 puntos básicos de manera secuencial, debido a la reducción de precios y actividad del segmento de OneStim en tierra de América del Norte.
El rendimiento de producción estuvo apoyado por las adjudicaciones de contratos, y por la implementación de nuevas tecnologías de cementado y fracturamiento hidráulico que ayudaron a mejorar la eficiencia operativa y la productividad del pozo. La tecnología de rendimiento del cemente con fracturación de Fulcrum* brinda un aislamiento zonal del pozo en la sección lateral fracturado hidráulicamente. Además, el servicio de terminaciones integrado de BroadBand Precision* asegura que cada fractura tenga estimulación y esté apoyada la fractura abierta desde la punta hasta el pozo; y los servicios de control de geometría de fractura de BroadBand Shield* ayudan a limitar el riesgo de comunicarse con pozos vecinos (golpes de fracturación), lo que es sumamente importante para pozos de relleno y plataformas de múltiples pozos.
Saudi Aramco le adjudicó a Schlumberger un contrato de servicios integrados de producción de tres años para la provisión de servicios de prueba y estimulación de pozo para el campo de gas convencional en el Área sur. El contrato, que tiene una extensión opcional de un año, incluirá la implementación de los servicios de fracturación de BroadBand Sequence* y de estimulación de OpenPath*.
En la cuenca del Pérmico, Servicios de Pozo introdujo tecnología de rendimiento del cemento con fracturación de Fulcrum para sobreponerse a los desafíos de eliminar el fluido de perforación detrás del revestimiento que puede comprometer el fracturamiento hidráulico de los pozos horizontales. Después de cementar cinco pozos horizontales con laterales de 10 000 pies, los registros de aglutinación de cemento identificaron, en promedio, una mejora del 55 % en el índice de aglutinación, confirmando un aislamiento zonal superior comparado con pozos de compensación cementados con métodos convencionales. OneStim fracturó hidráulicamente estos cinco pozos y la producción temprana se comparó con datos públicos provenientes de pozos de compensación representativos dentro de un radio de 10 millas que se completaron en los últimos dos años utilizando métodos de estimulación convencional. Normalizado por longitud lateral, la media de producción de líquido acumulado en tres meses en los cinco pozos tratados con tecnología Fulcrum fue 22 % mayor comparado con los pozos de compensación.
En Canadá, OneStim implementó el servicio de terminaciones integrado de BroadBand Precision a través de tubería flexible, lo que resulta en hasta 160 etapas de fracturamiento por pozo en la formación Cardium en Alberta. El servicio de BroadBand Precision redujo el tiempo de transición entre las etapas de fracturamiento hasta 4 minutos. Además, el tamaño optimizado de mangas permite una mayor eficiencia durante la instalación, lo que resulta en ahorros de tiempo de plataforma de hasta 16 horas por pozo.
En Dakota del Norte, OneStim implementó una combinación de tecnologías para estimular un pozo de relleno nuevo cercano al viejo pozo horizontal y le ahorró al cliente aproximadamente 400 000 USD en costo al evitar la necesidad de una operación de limpieza que hubiese tomado dos semanas. Los especialistas de OneStim diseñaron nuevos tratamientos de estimulación que utilizan el servicio de control de geometría de fractura de BroadBand Shield para eliminar golpes de fractura. Los tratamientos mantuvieron la productividad del viejo pozo primario al evitar la acumulación de arena, mientras que su éxito en la eliminación de golpes de fractura se confirmó con el servicio de monitoreo de estimulación de WellWatcher Stim*.
En el Mar del Norte del Reino Unido, Servicios de Pozo utilizó tecnología espaciadora químicamente diseñada por CemPRIME* para ayudar a BP a reducir los costos de operación de conectar y abandonar en el campo Achmelvich. Esta tecnología permitió cambiar de un sistema de fluido de dos espaciadores a un espaciador, debido a las mejoras en la compatibilidad del fluido y a un impacto reducido en los tiempos de colocación del cemento.
Cameron
| (Indicado en millones) | ||||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||
| 31 de diciembre de 2018 | 30 de septiembre de 2018 | 31 de diciembre de 2017 | Secuencial | Interanual | ||||||
| Ingresos | 1265 USD | 1298 USD | 1414 USD | -3 % | -11 % | |||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | 127 USD | 148 USD | 203 USD | -14 % | -37 % | |||||
| Margen operativo antes de impuestos | 10,0 % | 11,4 % | 14,4 % | - 140 puntos básicos | -432 puntos básicos | |||||
Los ingresos de Cameron de 1300 millones de USD, de los cuales el 55 % proviene de mercados internacionales, disminuyeron un 3 % de manera secuencial al mismo tiempo que las mayores ventas en Sistemas de Superficie se compensaron mejor con el bajo ingreso de OneSubsea y con las líneas de productos de Válvulas y Mediciones, mientras que los ingresos de Sistemas de Perforación se mantuvieron sin cambios. Además, OneSubsea reservó más de 600 millones de USD en órdenes de proyectos nuevos durante el trimestre, lo que indica que ahora está cerca del ciclo a través de la actividad impulsada por los atrasos. Las ventas de los Sistemas de Superficie fueron mayores en India, Europa y África, Medio Oriente y América Latina mientras que los ingresos de Válvulas y Mediciones fueron menores, debido a la disminución en la actividad en tierra de América del Norte.
El margen operativo antes de impuestos de Cameron del 10 % disminuyó 140 puntos básicos secuencialmente, debido a los márgenes más bajos de OneSubsea.
En el cuarto trimestre, Cameron ganó varios contratos para implementar sistemas de producción submarina integrados y paquetes de perforación integrados en cuatro de las cuencas de aguas profundas más grandes del mundo. Además, Subsea Integration Alliance, una asociación mundial entre OneSubsea y Subsea 7, ejecutaron instalaciones de interconexión de registro con longitud extendida en el Golfo de México de los EE. UU. y en el Mar del Norte del Reino Unido, lo que redujo el tiempo de la primera producción.
Equinor le adjudicó a OneSubsea un contrato de ingeniería, adquisición y construcción (engineering, procurement and construction, EPC) para abastecer al primer sistema de impulsión totalmente eléctrico de la industria para el campo Vigdis en el Mar del Norte noruego. El alcance del contrato incluye una estación de bomba con una base de colectores y estructura de protección, junto con un módulo de bomba, equipos superiores, controles umbilicales y eléctricos con actuación eléctrica. El trabajo comenzó en diciembre de 2018, y la entrega está programada para el primer trimestre de 2020.
Esso Australia Pty. Ltd. le adjudicó a Subsea Integration Alliance un contrato integrado de ingeniería, adquisición, construcción, instalación y puesta en marcha (engineering, procurement, construction, installation and commissioning, EPCIC) submarina para las costas de Australia. La solución integrada de desarrollo pensada en el proveedor combina sistemas de producción submarina (subsea production systems, SPS) y experiencia en tuberías de flujo, bandas y cables umbilicales submarinos (subsea umbilicals, risers, and flowlines systems, SURF). Los pozos se vincularán a las plantas de gas en la costa de Longford. Las actividades de instalación mar adentro están programadas para 2020.
La tecnología del sistema de impulsión submarina de varias fases de Schlumberger permitió el desarrollo de las conexiones más largas en el Mar del Norte del Reino Unido y en el Golfo de México de los EE. UU. En el campo Otter en el Mar del Norte del Reino Unido, la conexión de 18 millas es parte de la solución integrada que brinda seguridad a la producción para un activo final de la vida. En el campo Dalmatian en el Golfo de México de los EE. UU., la conexión de 22 millas es parte del proyecto mejorado de recuperación de petróleo. Subsea Integration Alliance ejecutó estos proyectos.
Equinor y South Atlantic Holding B.V. firmaron un contrato con Schlumberger para la Entrega total del pozo en la plataforma Peregrino C y una enmienda al contrato de Cameron EPC para la entrega del módulo de perforación de Cameron. Ubicada a 85 km de la costa de Río de Janeiro, el módulo de perforación se instalará en la plataforma C para apoyar la perforación de pozos de producción e inyección en yacimientos que son inaccesibles desde las plataformas A y B actuales. A través del módulo de Entrega del pozo total, Schlumberger proveerá el alcance total de los servicios de construcción de pozos, los servicios de gestión de perforación y la solución de tecnología digital de avanzada, incluida la solución de planificación de construcción de pozos de DrillPlan* para perforar 22 pozos. Este módulo integrado incluye mejoras de eficiencia al módulo de perforación, flujos de trabajo consecutivos optimizados y recursos humanos optimizados en el pozo, gracias a la polifuncionalidad de la tripulación.
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Cuadros financieros |
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| Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas) | ||||||||
| (indicado en millones, excepto los montos por acción) | ||||||||
| Cuarto trimestre | Doce meses | |||||||
| Períodos finalizados el 31 de diciembre | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | ||||
| Ingresos | 8180 USD | 8179 USD | 32 815 USD | 30 440 USD | ||||
| Intereses y otros ingresos | 31 | 52 | 149 | 224 | ||||
| Ganancia proveniente de la venta del segmento (1) | 215 | - | 215 | - | ||||
| Gastos | ||||||||
| Costo de los ingresos | 7172 | 7201 | 28 478 | 26 543 | ||||
| Investigación e ingeniería | 178 | 192 | 702 | 787 | ||||
| Generales y administrativos | 114 | 109 | 444 | 432 | ||||
| Ajustes de valor y otros (1) | 172 | 2701 | 356 | 3211 | ||||
| Fusiones e integraciones (1) | - | 95 | - | 308 | ||||
| Interés | 142 | 143 | 575 | 566 | ||||
| Ingresos (pérdidas) antes de impuestos | 648 USD | (2210) USD | 2624 USD | (1183) USD | ||||
| Gasto de impuestos (1) | 100 | 62 | 447 | 330 | ||||
| Ingreso neto (pérdidas) atribuible a Schlumberger (1) | 548 USD | (2272) USD | 2177 USD | (1513) USD | ||||
| Ingresos netos (pérdidas) atribuibles a participaciones no mayoritarias | 10 | (17) | 39 | (8) | ||||
| Ingreso neto (pérdidas) atribuible a Schlumberger (1) | 538 USD | (2255) USD | 2138 USD | (1505) USD | ||||
| Ganancias diluidas (pérdidas) por acción de Schlumberger (1) | 0,39 USD | (1,63) USD | 1,53 USD | (1,08) USD | ||||
| Promedio de acciones circulantes | 1384 | 1385 | 1385 | 1388 | ||||
| Promedio de acciones circulantes suponiendo la dilución | 1392 | 1385 | 1393 | 1388 | ||||
| Depreciaciones y amortizaciones incluidas en los gastos (2) | 919 USD | 906 USD | 3556 USD | 3837 USD | ||||
| (1) | Véase sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles. | |
| (2) | Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos y amortización de activos intangibles, costos de datos sísmicos multicliente e inversiones de Schlumberger Production Management (SPM). | |
| Balance consolidado resumido | ||||
| (Indicado en millones) | ||||
| 31 de diciembre de | 31 de diciembre de | |||
| Activos | 2018 | 2017 | ||
| Activos corrientes | ||||
| Efectivo e inversiones a corto plazo | 2777 USD | 5089 USD | ||
| Cuentas por cobrar | 7881 | 8084 | ||
| Otros activos corrientes | 5073 | 5324 | ||
| 15 731 | 18 497 | |||
| Activos fijos | 11 679 | 11 576 | ||
| Datos sísmicos multicliente | 601 | 727 | ||
| Fondo de comercio | 24 931 | 25 118 | ||
| Activos intangibles | 8727 | 9354 | ||
| Otros activos | 8838 | 6715 | ||
| 70 507 USD | 71 987 USD | |||
| Pasivos y capital | ||||
| Pasivos corrientes | ||||
| Cuentas por pagar y pasivos acumulados | 10 223 USD | 10 036 USD | ||
| Pasivo estimado del impuesto a las ganancias | 1155 | 1223 | ||
|
Préstamos a corto plazo y porción corriente de la deuda a largo plazo |
1407 | 3324 | ||
| Dividendos a pagar | 701 | 699 | ||
| 13 486 | 15 282 | |||
| Deuda a largo plazo | 14 644 | 14 875 | ||
| Impuestos diferidos | 1441 | 1650 | ||
| Beneficios posteriores a la jubilación | 1153 | 1082 | ||
| Otros pasivos | 3197 | 1837 | ||
| 33 921 | 34 726 | |||
| Capital | 36 586 | 37 261 | ||
| 70 507 USD | 71 987 USD | |||
|
Liquidez |
||||||
| (Indicado en millones) | ||||||
| Componentes de liquidez |
31 de diciembre de |
30 de septiembre de |
31 de diciembre de |
|||
| Efectivo e inversiones a corto plazo | 2777 USD | 2854 USD | 5089 USD | |||
| Préstamos a corto plazo y porción corriente de la deuda a largo plazo | (1407) | (3215) | (3324) | |||
| Deuda a largo plazo | (14 644) | (14 159) | (14 875) | |||
| Deuda neta (1) | (13 274) USD | (14 520) USD | (13 110) USD | |||
| El detalle de los cambios en la liquidez son los siguientes: | ||||||
| Doce | Cuarto | Doce | ||||
| Meses | Trimestre | Meses | ||||
| Períodos finalizados el 31 de diciembre | 2018 | 2018 | 2017 | |||
| Ingreso neto (pérdida) antes de participaciones no controladoras | 2177 USD | 548 USD | (1513) USD | |||
| Ajustes de valor y otros cargos, netos de impuestos antes de participaciones no mayoritarias | 320 | 156 | 3.624 | |||
| Ganancias provenientes de venta del segmento de sísmica marina de WesternGeco, neto de impuestos | (196) | (196) | - | |||
| 2301 USD | 508 USD | 2111 USD | ||||
| Depreciaciones y amortizaciones (2) | 3556 | 919 | 3837 | |||
| Gastos de compensación basados en acciones | 345 | 86 | 343 | |||
| Cambio en el capital de trabajo | (442) | 705 | (823) | |||
| Reembolso de impuesto federal estadounidense | - | - | 685 | |||
| Otros | (47) | 113 | (490) | |||
| Flujo de caja de las operaciones(3) | 5713 USD | 2331 USD | 5663 USD | |||
| Gastos de capital | (2160) | (621) | (2107) | |||
| Inversiones de SPM | (981) | (262) | (1609) | |||
| Datos sísmicos multicliente capitalizados | (100) | (37) | (276) | |||
| Flujo de caja libre (4) | 2472 | 1411 | 1671 | |||
| Dividendos pagados | (2770) | (693) | (2778) | |||
| Programa de recompra de acciones | (400) | (100) | (969) | |||
| Beneficios de los planes de acciones de empleados | 261 | 5 | 297 | |||
| (437) | 623 | (1779) | ||||
| Beneficios del segmento de sísmica marina de WesternGeco, neto de desinversión de caja | 579 | 579 | - | |||
| Adquisición de negocios e inversiones, neto de efectivo adquirido más deuda asumida | (292) | (2) | (847) | |||
| Otros | (14) | 46 | (363) | |||
| (Aumento) disminución de deuda neta | (164) | 1246 | (2989) | |||
| Deuda neta, comienzo del período | (13 110) | (14 520) | (10 121) | |||
| Deuda neta, final del período | (13 274) USD | (13 274) USD | (13 110) USD | |||
| (1) | “Deuda neta” representa la deuda bruta menos el efectivo, las inversiones a corto plazo y las inversiones de renta fija mantenidas hasta el vencimiento. La dirección considera que la Deuda neta brinda información útil sobre el nivel de endeudamiento de Schlumberger al reflejar efectivo e inversiones que se podrían usar para cancelar la deuda. La deuda neta es una medida financiera no establecida en los PCGA que debe considerarse además de, no como sustituto o superior a la deuda total. | |
| (2) | Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos y amortización de activos intangibles, costos de datos sísmicos multicliente e inversiones de Schlumberger Production Management (SPM). | |
| (3) | Incluye pagos indemnizatorios de 340 millones de USD y 75 millones de USD durante los doce meses y el cuarto trimestre finalizados el 31 de diciembre de 2018, respectivamente; y 455 millones de USD y 108 millones de USD durante los doce meses y el cuarto trimestre finalizados el 31 de diciembre de 2017, respectivamente. | |
| (4) | “Flujo de caja libre” representa el flujo de caja de las operaciones menos gastos de capital, inversiones de SPM y costos de datos sísmicos multicliente capitalizados. La gerencia considera que el flujo de caja libre es una medida de liquidez importante para la compañía, y que es de utilidad para los inversores y para la gerencia como medida de la capacidad de Schlumberger para generar efectivo. Una vez cubiertas las necesidades y las obligaciones empresariales, este efectivo puede usarse para reinvertir en la compañía para el crecimiento futuro o para devolvérselos a los accionistas por medio de pagos de dividendos o de recompras de acciones. El flujo de caja libre no representa el flujo de caja residual, disponible para gastos discrecionales. El flujo de caja libre es una medida financiera no establecida en los PCGA que debe considerarse como complemento del flujo de caja proveniente de las operaciones, y no como sustituto o de valor superior a este. | |
Cargos y créditos
Además de los resultados financieros determinados de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados (generally accepted accounting principles, GAAP) en los EE. UU., este informe de resultados del cuarto trimestre y de todo el año 2018 también incluye medidas financieras que no están relacionadas con los GAAP (según la definición del reglamento G de la SEC). Los ingresos netos, sin incluir cargos y créditos, así como las medidas derivadas de ellos (lo que incluye EPS diluidas, sin incluir cargos y créditos; ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos; y tasa impositiva efectiva, sin incluir cargos y créditos) constituyen medidas financieras que no están relacionadas con los PCGA. La gerencia considera que la exclusión de cargos y créditos de estas medidas financieras le permiten evaluar más efectivamente las operaciones de Schlumberger de un período a otro, e identificar las tendencias operativas que de otra forma podrían quedar ocultas por los elementos excluidos. La gerencia también usa estas medidas como medidas de rendimiento para determinar ciertas compensaciones de incentivos. Las medidas financieras que no son PCGA previas deben considerarse además de, no como un sustituto para o superiores a otras medidas de rendimiento financiero preparadas de acuerdo con los PCGA. A continuación se muestra una conciliación de estas medidas que no son PCGA con las medidas PCGA comparables.
| (indicado en millones, excepto los montos por acción) | ||||||||||
| Cuarto trimestre de 2018 | ||||||||||
| Antes de impuestos | Impuesto |
Participaciones |
Ganancia neta |
|
||||||
| Ingreso neto de Schlumberger (con base en los PCGA) | 648 USD | 100 USD | 10 USD | 538 USD | 0,39 USD | |||||
| Ganancias provenientes del segmento de adquisición sísmica marina | (215) | (19) | - | (196) | (0,14) | |||||
| Reducción de activos (1) | 172 | 16 | - | 156 | 0,11 | |||||
| Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos | 605 USD | 97 USD | 10 USD | 498 USD | 0,36 USD | |||||
| Cuarto trimestre de 2017 | ||||||||||
| Antes de impuestos | Impuesto |
Participaciones |
Ganancia neta |
|
||||||
| Pérdida neta de Schlumberger (con base en los PCGA) | (2210) USD | 62 USD | (17) USD | (2255) USD | (1,63) USD | |||||
| Ajustes de valor y otros: | ||||||||||
| Reestructuración sísmica de WesternGeco | 1114 | 20 | - | 1094 | 0,79 | |||||
| Amortización de la inversión en Venezuela | 938 | - | - | 938 | 0,67 | |||||
| Reducciones de la fuerza laboral | 247 | 13 | - | 234 | 0,17 | |||||
| Ajuste de valor de datos sísmicos multicliente | 246 | 81 | - | 165 | 0,12 | |||||
| Otros cargos por reestructuración | 156 | 10 | 22 | 124 | 0,09 | |||||
| Fusiones e integración | 95 | 26 | - | 69 | 0,05 | |||||
| Provisión para pérdidas en proyectos de construcción a largo plazo (2) | 245 | 22 | - | 223 | 0,16 | |||||
| Reforma tributaria de los EE. UU. (3) | - | (76) | - | 76 | 0,05 | |||||
| Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos | 831 USD | 158 USD | 5 USD | 668 USD | 0,48 USD | |||||
| Doce meses de 2018 | ||||||||||
| Antes de impuestos | Impuesto |
Participaciones |
Ganancia neta* |
|
||||||
| Ingreso neto de Schlumberger (con base en los PCGA) | 2624 USD | 447 USD | 39 USD | 2138 USD | 1,53 USD | |||||
| Ganancias provenientes del segmento de adquisición sísmica marina | (215) | (19) | - | (196) | (0,14) | |||||
| Impedimentos y otros: | ||||||||||
| Reducciones de la fuerza laboral | 184 | 20 | - | 164 | 0,12 | |||||
| Reducción de activos | 172 | 16 | - | 156 | 0,11 | |||||
| Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos | 2765 USD | 464 USD | 39 USD | 2261 USD | 1,62 USD | |||||
| (indicado en millones, excepto los montos por acción) | |||||||||
| Doce meses de 2017 | |||||||||
|
Antes de impuestos |
Impuesto |
Participaciones |
Ganancia neta |
Ingresos por acción diluidos |
|||||
| Pérdida neta de Schlumberger (con base en los PCGA) | (1183) USD | 330 USD | (8) USD | (1505) USD | (1,08) USD | ||||
| Impedimentos y otros: | |||||||||
| Reestructuración sísmica de WesternGeco | 1114 | 20 | - | 1094 | 0,79 | ||||
| Amortización de la inversión en Venezuela | 938 | - | - | 938 | 0,67 | ||||
| Ajuste de valor justo de pagarés y otros | 510 | - | 12 | 498 | 0,36 | ||||
| Reducciones de la fuerza laboral | 247 | 13 | - | 234 | 0,17 | ||||
| Ajuste de valor de datos sísmicos multicliente | 246 | 81 | - | 165 | 0,12 | ||||
| Otros cargos por reestructuración | 156 | 10 | 22 | 124 | 0,09 | ||||
| Fusiones e integración | 308 | 70 | - | 238 | 0,17 | ||||
| Provisión para pérdidas en proyectos de construcción a largo plazo (2) | 245 | 22 | - | 223 | 0,16 | ||||
| Reforma tributaria de los EE. UU. (3) | - | (76) | - | 76 | 0,05 | ||||
| Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos | 2581 USD | 470 USD | 26 USD | 2085 USD | 1,50 USD | ||||
No hubo cargos ni créditos durante el tercer trimestre de 2018.
| (1) | Registrado en Ajustes de valor y otros en el Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas). | |
| (2) | Registrado en Costo de los ingresos en el Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas). | |
| (3) | Registrado en Gasto por impuesto (beneficio) en el Estado resumido de ingresos consolidados (pérdidas). | |
| *Los importes no suman debido al redondeo. | ||
|
Segmentos |
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| (Indicado en millones) | ||||||||||||
| Tres meses finalizados al | ||||||||||||
| 31 de diciembre de 2018 | 30 de septiembre de 2018 | 31 de diciembre de 2017 | ||||||||||
| Ingresos |
Ingresos |
Ingresos |
|
Ingresos |
|
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| Caracterización de yacimientos | 1651 USD | 364 USD | 1676 USD | 372 USD | 1640 USD | 359 USD | ||||||
| Perforación | 2461 | 318 | 2429 | 339 | 2180 | 319 | ||||||
| Producción | 2936 | 198 | 3249 | 320 | 3078 | 316 | ||||||
| Cameron | 1265 | 127 | 1298 | 148 | 1414 | 203 | ||||||
| Eliminaciones y otros | (133) | (40) | (148) | (27) | (133) | (42) | ||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | 967 | 1152 | 1155 | |||||||||
| Corporativos y otros | (238) | (234) | (219) | |||||||||
| Intereses ganados(1) | 8 | 8 | 25 | |||||||||
| Intereses perdidos(1) | (132) | (139) | (130) | |||||||||
| Cargos y créditos | 43 | - | (3041) | |||||||||
| 8180 USD | 648 USD | 8504 USD | 787 USD | 8179 USD | (2210) USD | |||||||
| (Indicado en millones) | ||||||||
| Doce meses terminados a | ||||||||
| 31 de diciembre de 2018 | 31 de diciembre de 2017 | |||||||
| Ingresos |
Ingresos |
Ingresos |
|
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| Caracterización de yacimientos | 6526 USD | 1392 USD | 6795 USD | 1244 USD | ||||
| Perforación | 9250 | 1239 | 8392 | 1151 | ||||
| Producción | 12 394 | 1052 | 10 630 | 936 | ||||
| Cameron | 5167 | 608 | 5205 | 733 | ||||
| Eliminaciones y otros | (522) | (104) | (582) | (143) | ||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | 4187 | 3921 | ||||||
| Corporativos y otros | (937) | (934) | ||||||
| Intereses ganados(1) | 52 | 107 | ||||||
| Intereses perdidos(1) | (537) | (513) | ||||||
| Cargos y créditos | (141) | (3764) | ||||||
| 32 815 USD | 2624 USD | 30 440 USD | (1183) USD | |||||
|
(1) Excluye los intereses incluidos en los resultados de los segmentos. |
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|
Información complementaria |
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1) |
¿Cuál es la orientación del gasto de capital para todo el año 2019? |
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| Se espera que el gasto de capital (sin incluir inversiones de SPM y múltiples clientes) para todo el año 2019 sea de, aproximadamente, 1500 millones de USD a 1700 millones de USD, lo que es menor a los 2200 millones de USD gastados en 2018. | ||
|
2) |
¿Cuál fue el flujo de caja de las operaciones y el flujo de caja libre para el cuarto trimestre de 2018? |
|
|
El flujo de caja proveniente de operaciones del cuarto trimestre de 2018 fue de 2300 millones de USD. El flujo de caja libre para el cuarto trimestre de 2018 fue de 1400 millones de USD, incluidos los 75 millones de USD por pagos indemnizatorios, pero sin incluir los 600 millones de USD en ingresos en efectivo que se recibieron de la venta del segmento de sísmica marina de WesternGeco. |
||
|
3) |
¿Cuál fue el flujo de caja de las operaciones y el flujo de caja libre para todo el año 2018? |
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| El flujo de caja proveniente de operaciones de todo el año 2018 fue de 5700 millones de USD. El flujo de caja libre para todo el año 2018 fue de 2500 millones de USD, incluidos los 340 millones de USD por pagos indemnizatorios, pero sin incluir los 600 millones de USD en ingresos en efectivo que se recibieron de la venta del segmento de sísmica marina de WesternGeco. | ||
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4) |
¿Qué se incluyó en “Intereses y otros ingresos” para el cuarto trimestre de 2018? |
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| Los “Intereses y otros ingresos” para el cuarto trimestre de 2018 fueron de 31 millones de USD. Este monto estaba compuesto por 21 millones de USD de ganancias por inversiones bajo el método patrimonial y 10 millones de USD de ingresos ganados. | ||
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5) |
¿Cómo se modificaron los ingresos por intereses y los gastos por intereses durante el cuarto trimestre de 2018? |
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| Los ingresos por intereses de 10 millones de USD para el cuatro trimestre de 2018 se mantuvieron sin cambios de manera secuencial. Los gastos de intereses de 142 millones de USD disminuyeron 5 millones de USD de manera secuencial. | ||
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6) |
¿Cuál es la diferencia entre el ingreso operativo antes de impuestos y el resultado consolidado de Schlumberger antes de impuestos? |
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| Principalmente, la diferencia se compone de elementos tales como gastos corporativos, cargos y créditos e intereses ganados y perdidos no asignados a los segmentos, gastos de compensación basados en acciones, gastos de amortización asociados con determinados activos intangibles, determinadas iniciativas gestionadas centralmente y otros artículos no operativos. | ||
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7) |
¿Cuál fue la tasa impositiva efectiva (effective tax rate, ETR) para el cuarto trimestre de 2018? |
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| La ETR para el cuarto trimestre de 2018, calculada de acuerdo con los PCGA, fue del 15,4 % en comparación con el 16,4 % para el tercer trimestre de 2018. La ETR del cuarto trimestre de 2018, sin incluir cargos y créditos, fue del 16,0 %. No hubo cargos ni créditos en el tercer trimestre de 2018. | ||
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8) |
¿Cuántas acciones ordinarias había en circulación al 31 de diciembre de 2018 y cómo cambió esto desde el final del trimestre anterior? |
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| Había 1383 millones de acciones ordinarias en circulación al 31 de diciembre de 2018. En la siguiente tabla, se muestra el cambio en la cantidad de acciones en circulación desde el 30 de septiembre de 2018 hasta el 31 de diciembre de 2018. | ||
| (Indicado en millones) | ||
| Acciones circulantes al 30 de septiembre de 2018 | 1385 | |
| Acciones emitidas a titulares de opciones, menos acciones intercambiadas | - | |
| Otorgamiento de acciones restringidas | - | |
| Acciones compartidas en el plan de adquisición de acciones de los empleados | - | |
| Programa de recompra de acciones | (2) | |
| Acciones en circulación al 31 de diciembre de 2018 | 1383 | |
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9) |
¿Cuál fue el promedio ponderado del número de acciones en circulación durante el cuarto trimestre de 2018 y el tercer trimestre de 2018, y cómo se concilia esto con el número promedio de acciones en circulación, suponiendo la dilución usada en el cálculo de ganancias por acción diluidas, sin incluir cargos y créditos? |
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| El promedio ponderado del número de acciones en circulación durante el cuarto trimestre de 2018 fue de 1384 millones y de 1385 millones durante el tercer trimestre de 2018. | ||
| La siguiente es una conciliación de las acciones circulantes promedio con el número promedio de acciones circulantes, suponiendo la dilución usada en el cálculo de ganancias por acción diluidas, sin incluir cargos y créditos. |
| (Indicado en millones) | ||||
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Cuarto trimestre de |
Tercer trimestre de |
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| Promedio ponderado de acciones en circulación | 1384 |
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1385 | |
| Ejercicio asumido de opciones de acciones | - |
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- | |
| Acciones restringidas no otorgadas | 8 |
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7 | |
| Promedio de acciones en circulación suponiendo la dilución | 1392 |
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1392 | |
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10) |
¿Cuáles son los proyectos de Schlumberger Production Management (SPM) y cómo reconoce Schlumberger los ingresos de estos proyectos? |
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Los proyectos de SPM se enfocan en desarrollar y en coadministrar la producción en nombre de los clientes de Schlumberger en virtud de acuerdos a largo plazo. Schlumberger invertirá sus propios servicios, productos, y, en algunos casos, efectivo, en operaciones y actividades de desarrollo de campo. Aunque en ciertos acuerdos Schlumberger reconoce los ingresos y recibe un pago por una parte de los servicios o productos que suministra, en general, Schlumberger no recibe pagos en el momento de brindar sus servicios o entregar sus productos. En cambio, Schlumberger reconoce los ingresos y recibe compensación sobre la base del flujo de caja generado o como cargo por barril. Esto puede incluir ciertos acuerdos donde Schlumberger solo recibe compensación según la producción incremental que ayuda a suministrar por encima de la línea de referencia mutuamente acordada. |
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11) |
¿Cómo se contabilizan los productos y los servicios de Schlumberger que se invierten en proyectos de SPM? |
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| Los ingresos y costos relacionados se registran dentro del segmento de Schlumberger correspondiente para servicios y productos que cada segmento brinda a los proyectos de SPM de Schlumberger. Estos ingresos (basados en precios en condiciones de igualdad) y la ganancia relacionada luego se eliminan a través de un ajuste interempresarial incluido dentro de la línea “Eliminaciones y otros” (tenga en cuenta que la línea “Eliminaciones y otros” incluye otros elementos además de las eliminaciones de SPM). El costo directo asociado con la provisión de servicios o productos de Schlumberger a proyectos de SPM se capitaliza en el balance. | ||
| Estas inversiones capitalizadas, que pueden ser en forma de efectivo y también los costos directos previamente mencionados, se registran como gastos en el estado de resultados al alcanzarse la producción relacionada y reconocerse el ingreso asociado. Este gasto de amortización se basa en el método de unidades de producción, donde cada unidad tiene asignada una parte prorrateada de los costos no amortizados según la producción total estimada. | ||
| Los ingresos de SPM junto con la amortización de inversiones capitalizadas y otros costos operativos incurridos en el período se reflejan dentro del segmento de Producción. | ||
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12) |
¿Cuál fue el saldo sin amortizar de la inversión de Schlumberger en proyectos de SPM al 31 de diciembre de 2018, y cómo cambió esto en cuanto a inversión y amortización, en comparación con el 30 de septiembre de 2018? |
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| El saldo sin amortizar de las inversiones de Schlumberger en proyectos de SPM fue de aproximadamente 4200 millones de USD tanto al 31 de diciembre de 2018 como al 30 de septiembre de 2018. Estos montos se incluyen dentro de Otros activos en el Balance consolidado resumido de Schlumberger. El cambio en el saldo sin amortizar de la inversión de Schlumberger en proyectos de SPM fue el siguiente: | ||
| (Indicado en millones) | ||||||
| Saldo al 30 de septiembre de 2018 | 4248 USD | |||||
| Inversiones de SPM | 262 | |||||
| Amortización de las inversiones de SPM | (152) | |||||
| Otros | (157) | |||||
| Saldo al 31 de diciembre de 2018 | 4201 USD | |||||
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13) |
¿Cuál fue el monto de ventas a múltiples clientes de WesternGeco en el cuarto trimestre de 2018? |
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| Las ventas a múltiples clientes, incluidas las tasas de transferencia, fueron de 176 millones de USD en el cuarto trimestre de 2018 y de 139 millones de USD en el tercer trimestre de 2018. | ||
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14) |
¿Cuál fue el monto de las órdenes atrasadas a WesternGeco al final del cuarto trimestre de 2018? |
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| Las órdenes atrasadas de WesternGeco, basadas en contratos firmados con clientes, fueron de 343 millones de USD al finalizar el tercer trimestre de 2018. Al final del tercer trimestre de 2018 llegaba a 322 millones de USD. | ||
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15) |
¿Cuáles fueron las órdenes y las órdenes atrasadas para los segmentos de OneSubsea y de Sistemas de Perforación de Cameron? |
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Las órdenes y las órdenes atrasadas de OneSubsea y de Sistemas de Perforación fueron las siguientes: |
| (Indicado en millones) | ||||
| Órdenes |
Cuarto trimestre de |
Tercer trimestre de |
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| OneSubsea | 611 USD | 425 USD | ||
| Sistemas de Perforación | 196 USD |
193 USD |
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| Órdenes atrasadas (al final del período) | ||||
| OneSubsea | 1903 USD | 1654 USD | ||
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Sistemas de Perforación |
495 USD |
523 USD |
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Acerca de Schlumberger
Schlumberger es el proveedor mundial líder de tecnología para la caracterización de yacimientos, perforaciones, producción y procesamiento para la industria del petróleo y el gas. Con operaciones en más de 85 países y con, aproximadamente, 100 000 empleados que representan a más de 140 nacionalidades, Schlumberger ofrece la mayor gama de productos y servicios del sector, desde la exploración hasta la producción, y soluciones integradas “pore-to-pipeline” (poro a tubería) que optimizan la recuperación de hidrocarburo para ofrecer el rendimiento de los yacimientos.
Schlumberger Limited tiene sus oficinas principales en París, Houston, Londres y La Haya, e informó ingresos de 32 820 millones de USD en 2018. Para más información, visite www.slb.com.
*Marca de Schlumberger o de las compañías Schlumberger.
Notas
Schlumberger realizará una llamada en conferencia para analizar el comunicado de prensa sobre ganancias y el panorama comercial el viernes, 18 de enero de 2019. La llamada está programada para comenzar a las 8:30 a. m., hora del este de EE. UU. Para acceder a la llamada, que está abierta al público, comuníquese con el operador de la llamada en conferencia al +1 (800) 288-8967 dentro de América del Norte, o al +1 (612) 333-4911 fuera de América del Norte, aproximadamente 10 minutos antes de la hora de inicio programada para la llamada. Pregunte por la “Llamada en Conferencia de Resultados de Schlumberger”. Cuando concluya la llamada en conferencia, una reproducción de audio estará disponible hasta el 18 de febrero de 2019 llamando al +1 (800) 475-6701 dentro de América del Norte, o al +1 (320) 365-3844 fuera de América del Norte, e indicando el código de acceso 457252. La llamada en conferencia se transmitirá, simultáneamente, por Internet en www.slb.com/irwebcast sobre una base de audio solamente. La reproducción de la transmisión por Internet también estará disponible en el mismo sitio web hasta el 28 de febrero de 2018.
El presente informe de resultados del cuarto trimestre y de todo el año 2018, como otras declaraciones que hacemos, contienen “declaraciones a futuro” en el sentido expreso de las leyes federales de títulos valores, que incluyen toda declaración que no sea un hecho histórico, como nuestros pronósticos o expectativas sobre los pronósticos comerciales; el crecimiento de Schlumberger en general y para cada uno de sus segmentos (y para productos o áreas geográficas específicos dentro de cada segmento); el crecimiento de la producción y de la demanda de gas natural y petróleo; los precios del gas natural y petróleo; las mejoras en los procedimientos operativos y tecnología, incluido nuestro programa de transformación; los gastos de capital de Schlumberger y de la industria del petróleo y el gas; las estrategias comerciales de los clientes de Schlumberger; los efectos de la reforma tributaria de los EE. UU.; nuestra tasa impositiva efectiva; los proyectos de SPM, las alianzas y empresas conjuntas de Schlumberger; las condiciones económicas globales futuras y los resultados futuros de las operaciones. Estas declaraciones están sujetas a riesgos e incertidumbres que incluyen, entre otros aspectos, las condiciones económicas mundiales; los cambios en los gastos en exploración y producción de los clientes de Schlumberger, y los cambios en el nivel de exploración y desarrollo de petróleo y gas natural; las condiciones económicas, políticas y comerciales generales en regiones clave del mundo; el riesgo de las divisas extranjeras; la presión sobre los precios; los factores climáticos y estacionales; las modificaciones, demoras o cancelaciones operativas; las disminuciones de producción; los cambios en las normativas gubernamentales y en los requisitos normativos, incluidos los relacionados con la exploración marina de petróleo y gas, las fuentes radioactivas, los explosivos, las sustancias químicas, los servicios de fracturamiento hidráulico y las iniciativas relacionadas con el clima; la imposibilidad de la tecnología de superar nuevos desafíos en exploración; la imposibilidad de conservar empleados clave; y otros riesgos e incertidumbres detallados en nuestro comunicado de ganancias del cuarto trimestre y de todo el año 2018 y nuestros Formularios 10-K, 10-Q y 8-K más recientes presentados o proporcionados ante la Comisión de Bolsa y Valores. Si uno o más de estos u otros riesgos o incertidumbres se materializan (o cambian las consecuencias de dicho desarrollo) o si nuestros supuestos subyacentes resultan ser incorrectos, los resultados reales pueden variar de manera material a los reflejados en nuestras declaraciones a futuro. Schlumberger no asume obligación o intención alguna de actualizar o revisar las declaraciones a futuro, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o en cualquier otro respecto.
El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.
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Joy V. Domingo, gerente de Relaciones con los Inversores de Schlumberger Limited
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