El líder global en soluciones para la gestión de talentos Pinstripe & Ochre House se convierte oficialmente en Cielo y desvela su nueva identidad de marca

Preferisci Informazione.News su Google

Pinstripe & Ochre House, la firma global líder en adquisición y gestión de talentos, acaba de desvelar su nuevo nombre e identidad de marca, Cielo. El cambio de nombre refleja la integración exitosa de Pinstripe Inc., con sede en Estados Unidos, y Ochre House, con sede en Reino Unido, tras su fusión en julio de 2013, aprovechando el alcance global y la agilidad empresarial de la compañía combinada para ofrecer a sus clientes de todo el mundo soluciones transformadoras para la gestión de talentos. El anuncio también coincide con el lanzamiento del índice anual de la firma, Cielo Talent Activation Index, que demuestra la creciente importancia del desarrollo de una ventaja personal sostenida.

«Este anuncio representa un hito importante para nuestra empresa, nuestros clientes y nuestro equipo global. Nuestra misión es seguir trabajando como una sola empresa y ofrecer resultados excepcionales», señaló Sue Marks, directora ejecutiva de Cielo. «Reconocemos que, en el actual escenario de los negocios, el impacto del talento está aumentando como nunca antes, separando a los líderes de los rezagados. Cielo, el término en español para “sky”, representa ascenso y oportunidades ilimitadas. Sabemos que cuando una organización tiene los mejores talentos, perfectamente en línea con su visión, estrategia y cultura, el cielo es el límite».

Con casi 1.000 empleados en todo el mundo, la nueva identidad Cielo refuerza la cultura de la excelencia en el servicio y el compromiso de la empresa de brindar soluciones completas para la gestión de talentos, adaptadas para satisfacer las necesidades exactas y la presencia internacional de los clientes. Por medio de prácticas innovadoras, tecnologías de vanguardia y gran experiencia en la industria, Cielo ofrece a sus clientes una perspectiva consultiva orientada a desafiar el pensamiento convencional y entregar mejores resultados empresariales.

«El apoyo continuo que Accel-KKR ofrece a Cielo pone de relieve nuestra confianza en la capacidad de la compañía para posicionarse como un verdadero líder y reinventar de manera constante la industria global de la adquisición y gestión de talentos», declaró Greg Williams, director general de Accel-KKR, una empresa líder de capital privado. «La integración sin complicaciones de Pinstripe y Ochre House, que tuvo lugar de manera simultánea con la ampliación de las capacidades globales y de la base de clientes de la firma, es un testimonio para el excepcional equipo de liderazgo de Cielo. Esperamos trabajar conjuntamente con Cielo en su constante evolución en pos de ofrecer soluciones innovadoras a sus clientes y carreras gratificantes a sus empleados».

Alcanzar el Cielo

A través de un profundo aporte interno y un análisis exhaustivo del mercado externo, incluida la extensa investigación entre clientes, analistas, personas influyentes de la industria y perspectivas, la empresa ha identificado una oportunidad para crear una marca que refleje su exclusiva posición en el mercado.

El nombre de Cielo representa una nueva fuerza en términos de soluciones estratégicas de talento, una que ofrece oportunidades ilimitadas para que los clientes puedan crear una ventaja competitiva continua a través de las personas. La fusión de Pinstripe & Ochre House dio lugar a un proveedor global de soluciones para la gestión de talentos potente, ágil e innovador, que entiende que el talento aumenta en impacto e importancia. Cielo trabaja con los clientes para diseñar estrategias y activar resultados a través de capacidades diferenciadas, internacionales y de calidad superior.

Además, con el objetivo de prestar un mejor servicio a sus clientes de Executive Search, la firma ha anunciado el proceso de renovación de la marca Carmichael Fisher en Medio Oriente a Moorland Gray. Moorland Gray combina la experiencia regional con el alcance global, lo que le permite ofrecer a sus clientes el talento directivo y de nivel C que se necesita para superar a la competencia.

La empresa de soluciones para la gestión de talentos de TAAHEED, también adquirida por Ochre House en 2012, se convertirá en una parte de Cielo, mejorando aún más la capacidad de la empresa para satisfacer las necesidades de mano de obra de sus clientes en el mercado MENAT.

Activar el talento

Para demostrar aún más el papel fundamental del talento en el mercado actual y evaluar las mejores prácticas en todo el mundo, la empresa también ha lanzado su primer índice anual, Cielo Talent Activation Index. El estudio inaugural de Cielo demuestra que el impacto de las mejores estrategias dirigidas al talento en el desempeño organizacional va más allá de las mejoras incrementales para lograr progresos distintivos y mensurables frente a objetivos empresariales estratégicos prioritarios.

De los más de 750 ejecutivos senior de Recursos Humanos y cazatalentos encuestados en todo el mundo, aquellos que se desempeñaban en organizaciones de alto rendimiento sentían mayor confianza en el futuro de su empresa. De hecho, el 71 % de estos calificó a sus estrategias de captación de personal como «excelentes» en términos de apoyo a los objetivos de su organización para los próximos tres años. Del mismo modo, el 69 % de los que trabajaban en empresas de alto rendimiento, en comparación con solo el 7 % de aquellos en empresas de bajo rendimiento, creían que sus organizaciones estaban «muy preparadas» para adaptarse a las cambiantes demandas de personal y a la nueva generación de trabajadores que surgirá de aquí a 2020.

Contribuyendo a esta preparación, el estudio descubrió que las organizaciones de alto rendimiento habían tenido éxito al crear estrategias efectivas para hacer frente a ocho áreas fundamentales:

1. Conciliación de la vida laboral y familiar
2. Utilización de datos y análisis para crear estrategias de captación de personal
3. Utilización de indicadores sofisticados para medir la calidad del personal
4. Cuantificación del impacto del personal sobre el negocio
5. Aceptación de la diversidad cultural
6. Aplicación de modelos de segmentación laboral en la planificación y toma de decisiones
7. Motivación y gestión eficaz de los trabajadores de todas las edades
8. Utilización de una propuesta de valor eficaz para atraer a los mejores talentos

Dentro de estas áreas de dedicación, los que trabajan en empresas de alto rendimiento superan de manera significativa a sus pares. De hecho, los de alto rendimiento tenían una probabilidad 16 veces mayor que los de bajo rendimiento de calificar su apoyo a las estrategias flexibles de vida laboral y familiar como «excelente» (el 65 % frente al 4 %) y una probabilidad 12 veces mayor de calificar su uso de datos y análisis para informar sus estrategias de captación de personal como «muy eficaces» (el 72 % frente al 6 %).

Estas diferencias reveladoras, entre otras, detalladas en el índice CieloTalent Activation Index, muestran pruebas sólidas de que las estrategias progresivas orientadas al talento tienen un impacto empresarial positivo en términos de rendimiento y capacidad organizativa. Las organizaciones de alto rendimiento y con visión de futuro trabajan para capacitar a sus empleados con estrategias que dan cabida a diversas necesidades, al tiempo que conducen hacia metas comunes. Y lo más importante, son capaces de aprovechar sus estrategias personales para ofrecer mejores resultados empresariales aquí y ahora, en el futuro y en todas partes.

Para más información sobre el índice Cielo Talent Activation Index y su metodología, visite cielotalent.com/rise o comuníquese con Bethany Perkins llamando al teléfono 262-439-1443 o por correo electrónico a [email protected].

Acerca del Index

En el índice Cielo Talent Activation Index se encuestó a más de 750 ejecutivos de recursos humanos pertenecientes a grandes empresas. El estudio se realizó en forma de una encuesta en línea y a través de entrevistas telefónicas asistidas por computadora (CATI, por sus siglas en inglés). Los datos del estudio están separados en tres regiones geográficas (América del Norte, Europa occidental y Medio Oriente) y en seis industrias (asistencia sanitaria, ciencias de la vida, fabricación, tecnología, servicios financieros y marcas de consumo).

Acerca de Cielo

Cielo es el proveedor líder mundial de soluciones de adquisición y gestión global de talentos. En mayo de 2014, la empresa realizó una renovación de su marca para reflejar la exitosa integración de Pinstripe Inc., con sede en Estados Unidos, y Ochre House, con sede en Reino Unido. Ambas empresas se unieron para convertirse en el mayor proveedor independiente de subcontratación del proceso estratégico de reclutamiento (RPO, por sus siglas en inglés), soluciones de búsqueda y servicios de consultoría de talentos del mundo. Cielo aprovecha su presencia internacional, sus soluciones innovadoras personalizadas y la agilidad empresarial para ayudar a sus clientes a lograr ventajas personales sostenidas en sus trabajadores y resultados empresariales excepcionales. A través de soluciones de calidad superior, totalmente tecnológicas, Cielo presta servicio a clientes principalmente del sector de las finanzas y los servicios comerciales, marcas de consumo, tecnología y medios de comunicación, ingeniería, ciencias de la vida y del sector de la salud. La presencia internacional de Cielo incluye a unos 1.000 empleados, que prestan servicio a más de 90 clientes a lo largo de 57 países en 26 idiomas.Esta presencia incluye a Moorland Gray, la firma de búsqueda de ejecutivos más grande y exitosa de Medio Oriente y África del Norte. En Cielo sabemos que el talento está creciendo, y que con el talento también aumentan las posibilidades de crecimiento de una organización. Para obtener más información, visite cielotalent.com.

El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.

Para Cielo
Aven James, 212-584-5472
[email protected]