Energia
Schlumberger Anuncia los Resultados del Tercer Trimestre de 2018
Schlumberger Limited (NYSE: SLB) informó hoy los resultados del tercer trimestre del año 2018.
| (indicado en millones, excepto los montos por acción) | |||||||||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | ||||||||||||||
| 30 de septiembre de 2018 | 30 de junio de 2018 | 30 de septiembre de 2017 | Secuencial | Interanual | |||||||||||
| Ingresos | 8504 USD | 8303 USD | 7905 USD | 2 % | 8 % | ||||||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | 1152 USD | 1094 USD | 1059 USD | 5 % | 9 % | ||||||||||
| Margen operativo antes de impuestos | 13,5 % | 13,2 % | 13,4 % | 36 puntos básicos | 15 puntos básicos | ||||||||||
| Ingresos netos - Principios PCGA | 644 USD | 430 USD | 545 USD | 50 % | 18 % | ||||||||||
| Ingresos netos, sin incluir cargos y créditos* | 644 USD | 594 USD | 581 USD | 8 % | 11 % | ||||||||||
| EPS diluidas - Principios PCGA | 0,46 USD | 0,31 USD | 0,39 USD | 48 % | 18 % | ||||||||||
| EPS diluidas, sin incluir cargos y créditos* | 0,46 USD | 0,43 USD | 0,42 USD | 7 % | 10 % | ||||||||||
| Ingresos de América del Norte | 3189 USD | 3139 USD | 2602 USD | 2 % | 23 % | ||||||||||
| Ingresos internacionales | 5215 USD | 5065 USD | 5147 USD | 3 % | 1 % | ||||||||||
| Ingresos de América del Norte, sin incluir a Cameron | 2572 USD | 2546 USD | 2086 USD | 1 % | 23 % | ||||||||||
| Ingresos internacionales, sin incluir a Cameron | 4559 USD | 4387 USD | 4430 USD | 4 % | 3 % | ||||||||||
| *Estas son medidas financieras no establecidas en los PCGA. Ver la sección a continuación titulada “Cargos y créditos” para obtener más detalles. | |||||||||||||||
El presidente y director general de Schlumberger, Paal Kibsgaard, comentó: “Nuestros ingresos del tercer trimestre de 8500 millones de USD crecieron un 2 % de manera secuencial, impulsados por las áreas internacionales donde las amplias actividades de recuperación continuaron y donde el crecimiento secuencial de ingresos superó el de América del Norte, por primera vez, desde el segundo trimestre de 2014. En América del Norte, el crecimiento secuencial se mantuvo positivo, pero se ralentizó después de las tasas de los trimestres anteriores cuando las limitaciones de recolección en la Pérmica afectaron la actividad de fracturamiento hidráulico.
“En América del Norte, los ingresos del tercer trimestre de 2600 millones, sin incluir Cameron, aumentaron un 1 % secuencialmente, impulsado por la Elevación y la perforación artificial a medida que continuamos obteniendo participación en el mercado, debido a nuestra cartera de tecnología líder. Los ingresos por servicios de la compañía de fracturamiento hidráulico OneStimSA se vieron afectados por una atenuación en la actividad y por los precios durante el curso del trimestre. Sin embargo, se compensó con un rendimiento robusto de nuestro negocio de arena integrado verticalmente, que, además de brindarle servicios a OneStim, ahora también compite en el mercado extrabursátil. En la costa de Norteamérica, la actividad de perforación se vio afectada por el mantenimiento programado de la plataforma y por las operaciones planificadas de reparaciones. Dicha combinación conllevó a una combinación desfavorable de actividad para Schlumberger.
“En las áreas internacionales, los ingresos del tercer trimestre de 4600 millones, sin incluir a Cameron, aumentaron en un 4 % de manera secuencial a medida que vemos un crecimiento sólido en todas las regiones de operación. El rendimiento secuencial, sin incluir a Cameron, estuvo impulsado por el crecimiento del 7 % en América Latina y por un crecimiento del 3 % en Medio Oriente y en Asia, debido a una mayor actividad tanto para las compañías petroleras nacionales como para las independientes en ambas áreas. Esto fue la consecuencia de un incremento continuo de nuestros proyectos de llave en mano y pago único (lump-sum turnkey, LSTK) en Arabia Saudita y una fuerte actividad de servicios de perforación integrados (Integrated Drilling Services, IDS) en Irak, en India y en México. Sin embargo, este rendimiento se compensó en forma parcial por una baja en la actividad de fracturamiento hidráulico a medida que completábamos y desmantelábamos un gran contrato en Medio Oriente. En Europa, CEI y África, nuestro crecimiento secuencial fue de un 4 % al mismo tiempo que la sólida actividad en Rusia y en África subsahariana hizo compensar mucho más el impacto de los conflictos laborales y el mantenimiento del programa de verano en el Mar del Norte.
“Al recurrir a nuestras tecnologías, el rendimiento se impulsó con la Perforación y tuvo un crecimiento secuencial del 9 % a medida que movilizamos exitosamente un adicional de 19 plataformas de perforación para nuestros proyectos integrados de perforación donde la actividad era fuerte, particularmente en Rusia, México, Arabia Saudita, Irak e India. Esto respaldó un crecimiento sólido secuencial para nuestro IDS, Perforación y Mediciones y las líneas de producto M-I SWACO. La Caracterización de yacimientos creció un 2 % de manera secuencial, impulsado por una fuerte actividad para nuestras líneas de productos de Servicios de Cableado y Pruebas en los mercados internacionales. Los ingresos de producción casi no sufrieron modificaciones con respecto al trimestre pasado, debido a una atenuación en la actividad de fracturamiento hidráulico en tierra de América del Norte. Los ingresos de Cameron se mantuvieron sin cambios de manera secuencial, al mismo tiempo que las mayores ventas en Sistemas de Superficie y Sistemas de Perforación se compensaron con el bajo ingreso de OneSubseaTM y líneas de productos de Válvulas y Mediciones.
“Si observamos los precios y los contratos, continuamos viendo mejoras en términos y condiciones, y en tarifas básicas para contratos seleccionados en los mercados internacionales. Sin embargo, esto todavía debe generar un impacto significativo en nuestros resultados. Aún esperamos implementar completamente nuestro exceso de capacidad de equipo internacional remanente para final del año. Como resultado, anticipamos una aceleración en los debates sobre los precios en los próximos trimestres, ya que la certeza del suministro de productos y de servicios será más importante para nuestros clientes.
“Desde una perspectiva macro, el mercado del petróleo continuó ajustándose en el tercer trimestre como se puede ver en más retiros de inventarios globales de petróleo y un aumento significativo en los precios del petróleo sin importar la fuerte producción continua de los EE. UU. y el aumento de producción de los países clave de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (Organization of the Petroleum Exporting Countries, OPEC). Actualmente, la capacidad de reserva mundial es menor al 2 %. El ajuste del balance de suministro y demanda está generado por la aceleración de las tasas de reducción en la base de la producción internacional y se ve más exacerbado por la reducción constante en las exportaciones venezolanas e iraníes. Los eventos geopolíticos y su impacto en los suministros también se consideran en el mercado del petróleo, ya que la situación exigente de seguridad en varios países clave podría afectar la actividad y la producción a futuro. Y a medida que las limitaciones actuales de recolección en la Pérmica en América del Norte deben abordarse dentro de los 12 o 18 meses, están surgiendo una serie de desafíos relacionados con los yacimientos y con la producción en cuencas de esquistos de los EE. UU. que podría amortiguar las proyecciones de crecimiento de producción más optimistas.
“Con la perspectiva de crecimiento económico global y con la demanda de petróleo manteniéndose sólida, continuamos viendo la necesidad de un aumento de varios años en la inversión internacional en exploración y producción (exploration & production, E&P), lo que son muy buenas noticias para Schlumberger. A través del trabajo que hemos realizado durante los últimos cuatro años para expandir nuestra oferta externa y para modernizar nuestra plataforma de ejecución interna, estamos muy bien posicionados para superar al mercado en el próximo ciclo ascendente, y generar márgenes operativos y retornos de efectivo superiores para el beneficio de nuestros accionistas”.
Otros eventos
Durante el trimestre, Schlumberger recompró 1,5 millones de acciones de su paquete de acciones ordinarias a un precio promedio de 64,98 USD por acción, por un total de precio de compra de 100 millones de USD.
El 22 de agosto de 2018, Schlumberger y Shearwater GeoServices Holding AS anunciaron que habían celebrado un acuerdo definitivo para que Shearwater comprara los activos y las operaciones de adquisición sísmica marina de WesternGeco, la línea de productos de servicios geofísicos de Schlumberger. La transacción está sujeta a las aprobaciones reguladoras y a otras condiciones de cierre habituales. Se espera que el cierre de la transacción se lleve a cabo en el cuarto trimestre de 2018.
El 18 de octubre de 2018, la Junta Directiva de Schlumberger aprobó un dividendo en efectivo trimestral de 0,50 USD por acción del paquete de acciones ordinarias en circulación, pagadero el 11 de enero de 2019 a los accionistas registrados el 5 de diciembre de 2018.
Ingresos consolidados por área
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| (Indicado en millones) | |||||||||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | ||||||||||||||
| 30 de septiembre de 2018 | 30 de junio de 2018 | 30 de septiembre de 2017 | Secuencial | Interanual | |||||||||||
| América del Norte | 3189 USD | 3139 USD | 2602 USD | 2 % | 23 % | ||||||||||
| América Latina | 978 | 919 | 952 | 6 % | 3 % | ||||||||||
| Europa/CEI/África | 1.820 | 1.784 | 1843 | 2 % | -1 % | ||||||||||
| Medio Oriente y Asia | 2417 | 2362 | 2352 | 2 % | 3 % | ||||||||||
| Otros | 100 | 99 | 156 | n/s | n/s | ||||||||||
| 8504 USD | 8303 USD | 7905 USD | 2 % | 8 % | |||||||||||
| Ingresos de América del Norte | 3189 USD | 3139 USD | 2602 USD | 2 % | 23 % | ||||||||||
| Ingresos internacionales | 5215 USD | 5065 USD | 5147 USD | 3 % | 1 % | ||||||||||
| Ingresos de América del Norte, sin incluir a Cameron | 2572 USD | 2546 USD | 2086 USD | 1 % | 23 % | ||||||||||
| Ingresos internacionales, sin incluir a Cameron | 4559 USD | 4387 USD | 4430 USD | 4 % | 3 % | ||||||||||
| n/s = no es significativo | |||||||||||||||
| Algunos elementos del período anterior se reclasificaron para adaptarlos a la presentación del período actual. | |||||||||||||||
Los ingresos consolidados de 8500 millones de USD del tercer trimestre aumentaron un 2 % de manera secuencial, con ingresos de 3200 millones de USD, un aumento del 2 % en América del Norte; y los ingresos internacionales de 5200 millones de USD con un aumento del 3 %.
América del Norte
Los ingresos consolidados del Área de América del Norte de 3200 millones de USD aumentaron un 2 % de manera secuencial, debido a un crecimiento robusto de Productos y servicios de perforación en tierra, que creció un 5 % de manera secuencial, y supera el crecimiento del 3 % en el conteo de plataformas terrestres de los EE. UU. El crecimiento se generó por la demanda continua de sistemas rotativos direccionales en pozos horizontales. Las mayores ventas de productos de sistemas de elevación artificial también contribuyeron al rendimiento del Área. Los ingresos por parte del fracturamiento hidráulico de OneStim se vieron afectados por una atenuación en la actividad y por los precios durante el curso del trimestre. Este impacto se compensó con un rendimiento robusto de nuestro negocio de arena integrado verticalmente, que, además de brindarle servicios a OneStim, ahora también compite en el mercado extrabursátil. La dinámica del mercado de bombeo a presión cambió este trimestre, y la actividad probablemente continuará disminuyendo hasta que se resuelva la capacidad de recolección de Pérmica. En consecuencia, OneStim no desplegó capacidad adicional de flota de fracturación hidráulica durante este trimestre. Los ingresos en la costa de América del Norte disminuyeron un 1 %, ya que la actividad de perforación se vio afectada por el mantenimiento programado de la plataforma y por las operaciones planificadas de reparaciones, lo que conllevó a una combinación desfavorable de actividad. Los ingresos de Cameron fueron más elevados de manera secuencial, ya que el aumento de ventas en Sistemas de Superficie se compensó parcialmente con el bajo ingreso de OneSubsea y Válvulas y Mediciones.
Internacional
Los ingresos consolidados en el Área de América Latina de 1000 millones de USD aumentaron un 6 % de manera secuencial, debido, principalmente, a un rendimiento superior en el geomercado de México y de América Central, ya que los ingresos aumentaron por ventas más altas de licencias sísmicas para múltiples clientes y mejoraron la actividad de IDS después de la movilización de contratos en el trimestre anterior. Los ingresos en el geomercado del norte de América Latina crecieron de forma secuencial a causa de una actividad mayor en Colombia y de una producción mayor de proyectos de Schlumberger Production Management (SPM) en Ecuador.
Los ingresos consolidados del Área de Europa/CEI/África de 1800 millones de USDaumentaron un 2 % de manera secuencial impulsados primeramente por el gran crecimiento de ingresos en Rusia, debido a las campañas pico de perforación de verano que beneficiaron a Cableado, Perforación y Mediciones y líneas de productos de Servicios de Testeado. Los ingresos en el geomercado de África subsahariana aumentaron después del comienzo de los proyectos en Ghana y Mozambique, mayor actividad de perforación en África Central y Occidental, y mayores ventas de productos y equipos en Nigeria, en Angola y en Namibia. Los ingresos de los geomercados del Reino Unido y de Europa continental, y Noruega y Dinamarca disminuyeron de manera secuencial, debido al impacto de los conflictos laborales y al mantenimiento programado de verano en el Mar del Norte como así también a una menor actividad en Cameron.
Los ingresos consolidados en el Área de Medio Oriente y Asia de 2400 millones de USD aumentaron un 2 % de manera secuencial, primeramente, debido a un incremento continuo de nuestros LSTK en Arabia Saudita y a una fuerte actividad de IDS en Irak y en India. El crecimiento en Arabia Saudita se compensó en forma parcial por una baja en la actividad de fracturamiento hidráulico después de la desmantelación de un gran contrato. El geomercado del sudeste de Asia publicó un crecimiento de ingresos de manera secuencial del trabajo en alta mar de IDS en India, nuevos proyectos de Gestión Integrada de Servicios (Integrated Services Management, ISM) en Malasia y una mayor actividad en Cameron. Los ingresos en el geomercado del Lejano Oriente, Asia y Australia se mantuvieron sin cambios de manera secuencial en tanto que aumentó la perforación en Indonesia, y un retorno a la exploración marina en Australia se compensó con la baja en la actividad de Cameron. Los ingresos en el geomercado del norte de Oriente Medio disminuyó, debido a una baja en los ingresos de OneSurfaceSM en Kuwait.
Caracterización de yacimientos
| (Indicado en millones) | |||||||||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | ||||||||||||||
| 30 de septiembre de 2018 | 30 de junio de 2018 | 30 de septiembre de 2017 | Secuencial | Interanual | |||||||||||
| Ingresos | 1673 USD | 1636 USD | 1771 USD | 2 % | -6 % | ||||||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | 373 USD | 350 USD | 311 USD | 6 % | 20 % | ||||||||||
| Margen operativo antes de impuestos | 22,3 % | 21,4 % | 17,6 % | 88 puntos básicos | 470 puntos básicos | ||||||||||
Los ingresos de la Caracterización del yacimiento de 1700 millones de USD, de los cuales el 79 % vino de mercados internacionales, aumentó un 2 % de manera secuencial, debido a la actividad pico del verano en Rusia que benefició a las líneas de productos de Servicios de Cableado y Pruebas. Los ingresos de ISM aumentaron, debido a los proyectos de servicios integrados en Malasia, India, Qatar, Ecuador y Colombia. El aumento en los ingresos de la Caracterización del yacimiento fue parcialmente compensado por la reducción de los ingresos de OneSurface en Kuwait después del final de la primera fase de un proyecto del sistema integrado de producción. Las ventas de software de Software Integrated Solutions (SIS) y los ingresos de WesternGeco se mantuvieron sin cambios de manera secuencial. La actividad de adquisición sísmica marina de WesternGeco siguió disminuyendo, pero su efecto fue compensado por ventas más altas de licencias sísmicas para múltiples clientes en México.
El margen operativo antes de impuestos de caracterización de yacimientos del 22 % fue de 88 puntos básicos más de manera secuencial, debido a la recuperación en la actividad de los Servicios de Cableado y Pruebas de mayor margen de las campañas pico de verano en Rusia y a las ventas más altas de licencias sísmicas para múltiples clientes en México.
Durante el tercer trimestre, el rendimiento de la Caracterización de yacimientos se fortaleció, gracias a adjudicaciones de contratos para proyectos de ISM, el procesamiento y la interpretación sísmica, y los servicios de sala de datos virtuales. Además, la aplicación de la tecnología y el conocimiento de dominio mejoraron la eficiencia operativa.
En Mozambique, Sasol le otorgó a Schlumberger un contrato de ISM para su segunda fase de desarrollo que comprende la cobertura, el desarrollo, la recuperación, la reparación y los pozos de exploración. Esto incluye tecnologías de distintas líneas de productos, como el sistema de dirección rotativa de alta velocidad de acumulación PowerDrive Archer*, copolímero POLYSWELL*, servicios de integridad de pozos Invizion* y el servicio de evaluación de cemento Isolation Scanner*.
Turkish Petroleum le otorgó a Schlumberger un contrato de ISM valuado en 15 millones de USD para perforar un pozo en aguas profundas, Alanya-1, en el este del Mar Mediterráneo. ISM coordinará múltiples líneas de productos como así también brindará servicios de gestión de proyectos en la embarcación de perforación en aguas ultraprofundas de Turkish Petroleum, Fatih.
En Malasia, Wireline desplegó la sonda radial Saturn* 3D en un yacimiento de baja permeabilidad para Repsol Oil & Gas Malaysia Ltd., a fin de eliminar la ambigüedad del tipo de fluido del yacimiento entre el gas retrógrado y el petróleo volátil a través del muestreo de fluidos. La sonda de 9 pulgadas de Saturn, junto con el sistema de análisis de fluidos de fondo InSitu Fluid Analyzer* en tiempo real, identificaron con carácter definitivo el fluido de una sola fase a una disminución de presión mucho más baja. Las operaciones se realizaron con un límite de tiempo de dos horas por estación donde el cliente tenía inquietudes del largo tiempo estacionario, y la sonda de Saturn obtuvo los primeros indicadores de fluido de yacimiento a los 10 minutos de bombeo.
En la Argentina, el Ministerio de Energía y Minería le otorgó a Schlumberger un contrato por servicios de sala de datos virtuales para la ronda 1 en alta mar de Argentina. El alcance del contrato contempla la preparación de una base de datos de tres cuencas costa afuera, incluidos los datos sísmicos 2D y 3D y su interpretación, perfiles de pozo, registros de pozos y estudios geológicos llevados a cabo durante la exploración y la producción. La sala de datos les brindará a las compañías nacionales e internacionales acceso a información pública para apoyar su inversión en la primera ronda de licencias en alta mar del país.
Schlumberger y TGS anunciaron un nuevo proyecto de sísmica nodal multicliente en el Golfo de México de los EE. UU. apoyado por prefinanciación industrial. El proyecto, llamado “Amendment” (Enmienda) contemplará la adquisición de un relevamiento sísmico para múltiples clientes de 2350 km2 en las áreas de protracción del Cañón del Mississippi y Atwater Valley. Esta área prolífica incluye una superficie abierta, activos que actualmente producen y nuevos descubrimientos. Se espera que la adquisición de datos usando la tecnología de adquisición nodal de Fairfield Geotechnologies 4C comience en el cuarto trimestre de 2018.
Eni SpA ha adoptado la plataforma de procesamiento de datos geofísicos de WesternGeco Omega* como su plataforma preferida de procesamiento de tiempo, y menciona el acceso a más de 400 módulos de procesamiento dentro del paquete de Omega como una contribución a sus resultados superiores en la adaptación de la secuencia de procesamiento a través del ciclo E&P.
Kuwait Oil Company le otorgó a WesternGeco una imagen de profundidad con preapilamiento de 2600 km2 en el campo del Gran Burgán sobre el cual WesternGeco adquirió previamente los datos utilizando la plataforma de adquisición sísmica terrestre UniQ*. Los datos sísmicos apoyarán a las actividades de producción y desarrollo de medio plazo para el cliente y respaldarán la gestión del yacimiento y las actividades de desarrollo a largo plazo en múltiples yacimientos.
Turkish Petroleum Corporation (Türkiye Petrolleri A.O.) le otorgó a WesternGeco un contrato de múltiples años para brindarle servicios de software y consultoría de imágenes de profundidad utilizando la plataforma de procesamiento de datos geofísicos Omega, junto con los servicios geofísicos dentro del yacimiento a bordo del buque sísmico que opera en los mares Negro, Mármara y Mediterráneo. Este desarrollo clave brinda la sinergia entre el yacimiento y el centro de procesamiento para las operaciones sísmicas de Turkish Petroleum.
Perforación
| (Indicado en millones) | |||||||||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | ||||||||||||||
| 30 de septiembre de 2018 | 30 de junio de 2018 | 30 de septiembre de 2017 | Secuencial | Interanual | |||||||||||
| Ingresos | 2429 USD | 2234 USD | 2120 USD | 9 % | 15 % | ||||||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | 339 USD | 289 USD | 301 USD | 17 % | 13 % | ||||||||||
| Margen operativo antes de impuestos | 14,0 % | 12,9 % | 14,2 % | 103 puntos básicos | - 22 puntos básicos | ||||||||||
Los ingresos provenientes de perforación de 2400 millones de USD, de los cuales el 72 % proviene de los mercados internacionales, aumento un 9 % de manera secuencial impulsado por el crecimiento en IDS, M-I SWACO, y Perforación y Mediciones. Este rendimiento fue el resultado de una fuerte actividad de perforación internacional, ya que se movilizaron 19 plataformas de perforación para los proyectos de IDS y donde la actividad fuerte resultó en un crecimiento secuencial de dos dígitos en Arabia Saudita, Rusia, Irak, India y México. También se informaron fuertes ingresos provenientes de perforación en tierra de América del Norte, impulsados principalmente por el crecimiento continuo y sólido de nuestro negocio de perforación direccional en un mercado de yacimientos no convencionales. Los ingresos más altos en Perforación y Mediciones también aumentaron, debido a las campañas pico de perforación de verano en Rusia.
El margen operativo de perforación antes de impuestos del 14 % aumentó 103 puntos básicos de manera secuencial, ya que la rentabilidad mejoró en varios proyectos de IDS que comenzaron en el trimestre pasado. El efecto de esto se compensó en forma parcial por el aumento del costo de movilizar recursos adicionales, ya que la actividad de IDS se amplió a todas nuestras operaciones internacionales.
El rendimiento de perforación se benefició de las adjudicaciones de contratos de IDS y de la implementación de tecnologías de perforación que ayudan a bajar el costo por barril. Esto incluye la última incorporación a nuestra familia de elementos de corte en 3D, la broca de diamante hiperbólica HyperBlade*, que mejora la tasa de penetración (rate of penetration, ROP) en formaciones blandas y plásticas normalmente encontradas en yacimientos no convencionales.
En Arabia Saudita, IDS ayudó a un productor importante de petróleo a agilizar las operaciones de perforación y terminaciones al otorgarle un pozo de gas horizontal 13 días antes de lo planificado. IDS gestionó los riesgos de perforación e implementó tecnologías múltiples, incluida la broca de diamante estriado AxeBlade* y el sistema de dirección rotativo PowerDrive vorteX*.
En Irak, ExxonAobil Iraq Limited le otorgó a Schlumberger un contrato de IDS por 42 meses para 30 pozos en el campo West Qurna. Este contrato incluye la provisión de plataformas de perforación y múltiples tecnologías y servicios, y el primer pozo comenzó a operar en julio.
En Kuwait, IDS introdujo la tecnología de broca de tubería de revestimiento de aleación perforable Direct XCD* para Kuwait Oil Company, a fin de sobreponerse a los desafíos técnicos de perforación y de reducir el tiempo de perforación en los campos de Sabriyah y Raudhatain. Otras tecnologías incluyen el sistema de dirección rotativo PowerDrive vorteX*, la lechada de cemento ligera LiteCRETE* y el servicio de evaluación de cemento Isolation Scanner.
En Noruega, AOL Norge AS le otorgó a Schlumberger un contrato de IDS basado en rendimiento para un pozo de exploración en el proyecto Oppdal/Driva. Se espera el inicio de operaciones para el cuarto trimestre de 2018.
En Rusia, Lukoil le otorgó a Schlumberger un contrato para perforar tres pozos de alcance extendido a 8 km de la costa del Mar Báltico. Las tecnologías a implementarse incluyen el servicio de mapeo de yacimiento durante perforación GeoSphere*, el sistema rotativo direccional robusto PowerDrive Xceed* y el cemento ligero avanzado de alta presión LiteCRETE HP*.
En alta mar en India, IDS utilizó una combinación de tecnologías en un pozo de exploración para ayudar a un operador a descubrir nuevos recursos en la cuenca de Krishna-Godavari. La ejecución del proyecto llave en mano incluyó el uso del servicio multifuncional de registro durante la perforación EcoScope*†, la sonda radial Saturn* 3D, la broca de diamante cónico StingBlade* y secador de cortes VERTI-G*.
En la formación Marcellus en Pensilvania, las Brocas y Herramientas de Perforación utilizaron una combinación de tecnologías para cliente de E&P para alcanzar un nuevo récord promedio de ROP de 415,1 pies/h, lo que representa una mejora del 62 % comparado con los recorridos vecinos utilizados en una broca de diamantes compactos policristalinos (polycrystalline diamond compact, PDC) convencional. Las tecnologías incluían una broca HyperBlade y el sistema rotativo direccional PowerDrive Orbit*, que perfora 6891 pies en 16,6 horas.
En Ohio, Perforación y Mediciones utilizó un sistema PowerDrive Orbit para Eclipse Resources para perforar 18 súperlaterales en extensión productiva de Utica Shale. La longitud lateral promedio era de 18 715 pies, y el promedio de ROP era de 171 pies/h. El cliente alcanzó un nuevo récord de perforación para la lateral más larga de 20 632 pies y el pozo más largo con profundidad total de 30 493 pies. Las tecnologías incluyeron el sistema PowerDrive Orbit combinado con las brocas PDC personalizadas de Smith.
Producción
| (Indicado en millones) | |||||||||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | ||||||||||||||
| 30 de septiembre de 2018 | 30 de junio de 2018 | 30 de septiembre de 2017 | Secuencial | Interanual | |||||||||||
| Ingresos | 3252 USD | 3257 USD | 2876 USD | - | 13 % | ||||||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | 320 USD | 316 USD | 283 USD | 1 % | 13 % | ||||||||||
| Margen operativo antes de impuestos | 9,8 % | 9,7 % | 9,8 % | 14 puntos básicos | - | ||||||||||
Los ingresos por producción de 3300 millones de USD, de los cuales el 47 % provino de los mercados internacionales, fueron secuencialmente estables. Los ingresos por servicios de parte del negocio de fracturamiento hidráulico OneStim se vieron afectados por una atenuación en la actividad y por los precios durante el curso del trimestre. Sin embargo, se compensó con un rendimiento robusto de nuestro negocio de arena integrado verticalmente, que, además de brindarle servicios a OneStim, ahora también compite en el mercado extrabursátil. Los ingresos de Artificial Lift Solutions aumentaron de manera secuencial, debido a fuertes ventas de productos y a la actividad de servicio en América del Norte y América Latina. Sin embargo, esto se compensó con una disminución en la actividad de fracturamiento hidráulico internacional, ya que se completó y desmovilizó un gran contrato en Medio Oriente.
El margen operativo de producción antes de impuestos del 10 % principalmente se mantuvo estable de manera secuencial, ya que los ingresos permanecieron sin modificaciones en comparación con el trimestres anterior.
El rendimiento de la producción se basa en las adjudicaciones de contratos y en la implementación de tecnologías de estimulación y terminaciones que ayudaron a reducir los costos operativos y a mejorar la productividad del pozo.
En México le otorgó a Schlumberger un contrato por cinco años con dos extensiones opcionales de seis meses para la provisión de tecnologías de terminaciones en 31 pozos en alta mar. Las tecnologías incluyen un empacador de grava QUANTUM* y una válvula de aislación premium FORTRESS*. Se espera el inicio de operaciones para el primer trimestre de 2019.
En alta mar en Angola, los Servicios de Gestión de Arena implementaron una combinación de tecnologías para Total E&P Angola, a fin de ahorrar más de 100 millones de USD y ganar un estimado de 1 millón de barriles equivalentes de petróleo (bep) de producción incremental en el desarrollo de aguas ultraprofundas Kaombo. La combinación del servicios de empaque de grava en pozos abiertos OptiPac* Alternate Path‡ con empacadores mecánicos con servicios OptiPac OSMP* le permiten al cliente alcanzar la producción objetivo con seis pozos en vez de los ochos planificados. Esta combinación de tecnologías permite la aislación zonal efectiva de yacimientos complejos apilados en una zona, mientras que, en otro campo, la capacidad de cierre de agua de la tecnología permite una producción acelerada.
En el oeste de Texas, OneStim utilizó servicios de diagnóstico de fluido-roca ShalePrime* para Manti Tarka Permian para reducir la producción de petróleo en un 70 % y reducir los costos de estimulación en un 25 % en un pozo en la formación Wolfcamp. El flujo de trabajo, basado en el software de estimulación de la producción centrada en el yacimiento Kinetix Shale*, se aplicó a un pozo horizontal existente para generar un diseño óptimo de perforación, finalización y estimulación. Además, el servicio ShalePrime se utilizó para mejorar la limpieza de la fractura y maximizar la producción.
En Kuwait, Well Services usó el servicio de estimulación de desvío OpenPath Sequence* en cinco pozos de alta temperatura y presión para Kuwait Oil Company, a fin de aumentar la producción de petróleo y gas en el campo del norte de Kuwait. Si bien el yacimiento profundo de gas estaba produciendo desde los clústeres largos de perforación, la producción era menor de la esperada. Después del tratamiento, la producción de gas mejoró de un 200 % a un 400 %, y la producción de petróleo en un 100 %. Esta tecnología ayudó a reducir los costos operativos al eliminar la necesidad de una plataforma de reparación.
En Noruega, Well Services utilizó una combinación de tecnología para Aker BP para ahorrar 615 000 USD al superar pérdidas de circulación en un pozo inyector en el campo de Ivar Aasen. Una combinación de tratamiento de control de pérdida de circulación Losseal Microfracture* y tecnología avanzada de fibra para control de pérdidas CemNET* evitaron la necesidad de una pasada adicional y trabajos de remediación.
Cameron
| (Indicado en millones) | |||||||||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | ||||||||||||||
| 30 de septiembre de 2018 | 30 de junio de 2018 | 30 de septiembre de 2017 | Secuencial | Interanual | |||||||||||
| Ingresos | 1298 USD | 1295 USD | 1297 USD | - | - | ||||||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | 148 USD | 166 USD | 194 USD | -11 % | -23 % | ||||||||||
| Margen operativo antes de impuestos | 11,4 % | 12,8 % | 14,9 % | - 140 puntos básicos | - 349 puntos básicos | ||||||||||
Los ingresos de Cameron de 1300 millones de USD, de los cuales el 51 % proviene de mercados internacionales, se mantuvieron sin cambios de manera secuencial al mismo tiempo que las mayores ventas en Sistemas de Superficie y Sistemas de Perforación se compensaron con el bajo ingreso de OneSubsea y con las líneas de productos de Válvulas y Mediciones. Las ventas en Sistemas de Superficie aumentaron en América del Norte, mientras que el aumento de ingresos en los Sistemas de Perforación se debió a un aumento de la actividad de servicio en Europa y a un aumento en ventas de equipos de control de presión en Medio Oriente. Los ingresos de OneSubsea continuaron disminuyendo, a medida que los ingresos reducidos de Válvulas y Mediciones se debieron a una disminución de volumen de proyectos en Europa y en América del Norte.
El margen operativo antes de impuestos de Cameron del 11 % disminuyó 140 puntos básicos secuencialmente, debido al impacto en los márgenes más bajos de OneSubsea.
Fieldwood Energy le otorgó un contrato a Subsea Integration Alliance, una asociación global entre Subsea 7 y OneSubsea, para el desarrollo de aguas ultraprofundas en Katmai en el Golfo de México de los EE. UU., bloque 40 Green Canyon. La solución integrada de desarrollo submarino pensada en el proveedor combina sistemas de producción submarina y experiencia en tuberías de flujo, bandas y cables umbilicales submarinos (subsea umbilicals, risers, and flowlines systems, SURF). El alcance del contrato de OneSubsea incluye la provisión de tres árboles con opción para obtener árboles adicionales junto con conectores, válvulas, controles en parte superior, cables volantes y montajes de finalización umbilical.
Cameron recibió una orden de Seadrill Limited para actualizaciones de equipos de control de presión en la plataforma de Sevan Louisiana en el Golfo de México. Estas actualizaciones, que se realizarán en el cuarto trimestre de 2018, asegurarán que esa plataforma cumpla con los requisitos regulatorios.
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Cuadros financieros |
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| Estado resumido de ingresos consolidados | ||||||||||||
| (indicado en millones, excepto los montos por acción) | ||||||||||||
| Tercer trimestre | Nueve meses | |||||||||||
| Períodos finalizados el 30 de septiembre de | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | ||||||||
| Ingresos | 8504 USD | 7905 USD | 24 636 USD | 22 261 USD | ||||||||
| Intereses y otros ingresos | 36 | 64 | 118 | 172 | ||||||||
| Gastos | ||||||||||||
| Costo de los ingresos | 7324 USD | 6797 USD | 21 306 USD | 19 343 USD | ||||||||
| Investigación e ingeniería | 177 | 189 | 524 | 595 | ||||||||
| Generales y administrativos | 105 | 115 | 330 | 323 | ||||||||
| Ajustes de valor y otros (1) | - | - | 184 | 510 | ||||||||
| Fusiones e integraciones (1) | - | 49 | - | 213 | ||||||||
| Interés | 147 | 142 | 434 | 422 | ||||||||
| Resultado antes de impuestos | 787 USD | 677 USD | 1976 USD | 1027 USD | ||||||||
| Gasto de impuestos (1) | 129 | 121 | 348 | 269 | ||||||||
| Ingresos netos | 658 USD | 556 USD | 1628 USD | 758 USD | ||||||||
| Resultado neto atribuible a participaciones no controladas | 14 | 11 | 29 | 9 | ||||||||
| Ingreso neto atribuible a Schlumberger (1) | 644 USD | 545 USD | 1599 USD | 749 USD | ||||||||
| Ganancias diluidas por acción de Schlumberger (1) | 0,46 USD | 0,39 USD | 1,15 USD | 0,54 USD | ||||||||
| Promedio de acciones circulantes | 1385 | 1385 | 1385 | 1388 | ||||||||
| Promedio de acciones circulantes suponiendo la dilución | 1392 | 1392 | 1393 | 1395 | ||||||||
| Depreciaciones y amortizaciones incluidas en los gastos (2) | 887 USD | 956 USD | 2637 USD | 2931 USD | ||||||||
| (1) | Ver sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles. | ||
| (2) | Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos, y amortización de activos intangibles, costos de datos sísmicos multicliente e inversiones de Schlumberger Production Management (SPM). |
| Balance consolidado resumido | ||||||
| (Indicado en millones) | ||||||
| 30 de septiembre, | 31 de diciembre de | |||||
| Activos | 2018 | 2017 | ||||
| Activos corrientes | ||||||
| Efectivo e inversiones a corto plazo | 2854 USD | 5089 USD | ||||
| Cuentas por cobrar | 8409 | 8084 | ||||
| Otros activos corrientes | 5220 | 5324 | ||||
| 16 483 | 18 497 | |||||
| Activos fijos | 11 739 | 11 576 | ||||
| Datos sísmicos multicliente | 639 | 727 | ||||
| Fondo de comercio | 25 134 | 25 118 | ||||
| Activos intangibles | 8930 | 9354 | ||||
| Otros activos | 7121 | 6715 | ||||
| 70 046 USD | 71 987 USD | |||||
| Pasivos y capital | ||||||
| Pasivos corrientes | ||||||
| Cuentas por pagar y pasivos acumulados | 9419 USD | 10 036 USD | ||||
| Pasivo estimado del impuesto a las ganancias | 1265 | 1223 | ||||
|
Préstamos a corto plazo y porción corriente de la deuda a largo plazo |
3215 | 3324 | ||||
| Dividendos a pagar | 701 | 699 | ||||
| 14 600 | 15 282 | |||||
| Deuda a largo plazo | 14 159 | 14 875 | ||||
| Impuestos diferidos | 1529 | 1650 | ||||
| Beneficios posteriores a la jubilación | 957 | 1082 | ||||
| Otros pasivos | 1853 | 1837 | ||||
| 33 098 | 34 726 | |||||
| Capital | 36 948 | 37 261 | ||||
| 70 046 USD | 71 987 USD | |||||
|
Liquidez |
||||||||||||
| (Indicado en millones) | ||||||||||||
|
|
30 de septiembre, | 30 de junio, | 31 de diciembre de | 30 de septiembre, | ||||||||
|
Componentes de liquidez |
2018 | 2018 | 2017 | 2017 | ||||||||
| Efectivo e inversiones a corto plazo | 2854 USD | 3049 USD | 5089 USD | 4952 USD | ||||||||
| Préstamos a corto plazo y porción corriente de la deuda a largo plazo | (3215) | (3736) | (3324) | (1289) | ||||||||
| Deuda a largo plazo | (14 159) | (13 865) | (14 875) | (15 871) | ||||||||
| Deuda neta (1) | (14 520) USD | (14 552) USD | (13 110) USD | (12 208) USD | ||||||||
| El detalle de los cambios en la liquidez son los siguientes: | ||||||||||||
| Nueve | Tercer | Nueve | ||||||||||
| Meses | Trimestre | Meses | ||||||||||
| Períodos finalizados el 30 de septiembre de | 2018 | 2018 | 2017 | |||||||||
| Ingreso neto antes de participaciones no controladoras | 1628 USD | 658 USD | 758 USD | |||||||||
| Ajustes de valor y otros cargos, netos de impuestos antes de participaciones no mayoritarias | 164 | - | 679 | |||||||||
| 1792 USD | 658 USD | 1437 USD | ||||||||||
| Depreciaciones y amortizaciones (2) | 2.637 | 887 | 2931 | |||||||||
| Gastos de compensación basados en acciones | 259 | 83 | 261 | |||||||||
| Cambio en el capital de trabajo | (1147) | 191 | (1473) | |||||||||
| Reembolso de impuesto federal estadounidense | - | - | 685 | |||||||||
| Otros | (159) | 8 | (429) | |||||||||
| Flujo de caja de las operaciones(3) | 3382 USD | 1827 USD | 3412 USD | |||||||||
| Gastos de capital | (1539) | (565) | (1482) | |||||||||
| Inversiones de SPM | (719) | (285) | (492) | |||||||||
| Datos sísmicos multicliente capitalizados | (63) | (16) | (223) | |||||||||
| Flujo de caja libre (4) | 1.061 | 961 | 1215 | |||||||||
| Dividendos pagados | (2077) | (692) | (2086) | |||||||||
| Programa de recompra de acciones | (300) | (100) | (868) | |||||||||
| Beneficios de los planes de acciones de empleados | 256 | 125 | 261 | |||||||||
| (1060) | 294 | (1478) | ||||||||||
| Adquisición de negocios e inversiones, neto de efectivo adquirido más deuda asumida | (290) | (243) | (382) | |||||||||
| Otros | (60) | (19) | (227) | |||||||||
| (Aumento) disminución de deuda neta | (1410) | 32 | (2087) | |||||||||
| Deuda neta, comienzo del período | (13 110) | (14 552) | (10 121) | |||||||||
| Deuda neta, final del período | (14 520) USD | (14 520) USD | (12 208) USD | |||||||||
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(1) |
“Deuda neta” representa la deuda bruta menos el efectivo, las inversiones a corto plazo y las inversiones de renta fija mantenidas hasta el vencimiento. La dirección considera que la Deuda neta brinda información útil sobre el nivel de endeudamiento de Schlumberger al reflejar efectivo e inversiones que se podrían usar para cancelar la deuda. La deuda neta es una medida financiera no establecida en los PCGA que debe considerarse además de, no como sustituto o superior a la deuda total. | ||
|
(2) |
Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos y amortización de activos intangibles, costos de datos sísmicos multicliente e inversiones de Schlumberger Production Management (SPM). | ||
|
(3) |
Incluye pagos por despido de 265 millones de USD y 105 millones de USD durante los nueve meses y el tercer trimestre finalizados el 30 de septiembre de 2018, respectivamente, y 347 millones de USD y 114 millones de USD durante los nueve meses y el tercer trimestre finalizados el 30 de septiembre de 2017. | ||
|
(4) |
“Flujo de caja libre” representa el flujo de caja de las operaciones menos gastos de capital, inversiones de SPM y costos de datos sísmicos multicliente capitalizados. La gerencia considera que el flujo de caja libre es una medida de liquidez importante para la compañía, y que es de utilidad para los inversores y para la gerencia como medida de la capacidad de Schlumberger para generar efectivo. Una vez cubiertas las necesidades y las obligaciones empresariales, este efectivo puede usarse para reinvertir en la compañía para el crecimiento futuro o para devolvérselos a los accionistas por medio de pagos de dividendos o de recompras de acciones. El flujo de caja libre no representa el flujo de caja residual, disponible para gastos discrecionales. El flujo de caja libre es una medida financiera no establecida en los PCGA que debe considerarse como complemento del flujo de caja proveniente de las operaciones, y no como sustituto o de valor superior a este. |
Cargos y créditos
Además de los resultados financieros determinados de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados en los EE. UU. (PCGA), este Comunicado de prensa de ganancias del tercer trimestre de 2018 incluye también medidas financieras que no son PCGA (según la definición del reglamento G de la SEC). Los ingresos netos, sin incluir cargos y créditos, así como las medidas derivadas de ellos (lo que incluye EPS diluidas, sin incluir cargos y créditos; ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos; y tasa impositiva efectiva, sin incluir cargos y créditos) constituyen medidas financieras que no están relacionadas con los PCGA. La gerencia considera que la exclusión de cargos y créditos de estas medidas financieras le permiten evaluar más efectivamente las operaciones de Schlumberger de un período a otro, e identificar las tendencias operativas que de otra forma podrían quedar ocultas por los elementos excluidos. La gerencia también usa estas medidas como medidas de rendimiento para determinar ciertas compensaciones de incentivos. Las medidas financieras que no son PCGA previas deben considerarse además de, no como un sustituto para o superiores a otras medidas de rendimiento financiero preparadas de acuerdo con los PCGA. A continuación se muestra una conciliación de estas medidas que no son PCGA con las medidas PCGA comparables.
| (indicado en millones, excepto los montos por acción) | |||||||||||||||
| Segundo trimestre de 2018 | |||||||||||||||
| Intereses | Diluida | ||||||||||||||
| Antes de impuestos | Impuesto | No cont. | Ganancia neta | EPS | |||||||||||
| Ingreso neto de Schlumberger (con base en los PCGA) | 547 USD | 106 USD | 11 USD | 430 USD | 0,31 USD | ||||||||||
| Reducciones de la fuerza laboral | 184 | 20 | - | 164 | 0,12 | ||||||||||
| Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos | 731 USD | 126 USD | 11 USD | 594 USD | 0,43 USD | ||||||||||
| Tercer trimestre de 2017 | |||||||||||||||
| Intereses | Diluida | ||||||||||||||
| Antes de impuestos | Impuesto | No cont. | Ganancia neta | EPS | |||||||||||
| Ingreso neto de Schlumberger (con base en los PCGA) | 677 USD | 121 USD | 11 USD | 545 USD | 0,39 USD | ||||||||||
| Fusiones e integración | 49 | 13 | - | 36 | 0,03 | ||||||||||
| Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos | 726 USD | 134 USD | 11 USD | 581 USD | 0,42 USD | ||||||||||
| Nueve meses de 2018 | |||||||||||||||
| Intereses | Diluida | ||||||||||||||
| Antes de impuestos | Impuesto | No cont. | Ganancia neta | EPS | |||||||||||
| Ingreso neto de Schlumberger (con base en los PCGA) | 1976 USD | 348 USD | 29 USD | 1599 USD | 1,15 USD | ||||||||||
| Reducciones de la fuerza laboral | 184 | 20 | - | 164 | 0,12 | ||||||||||
| Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos | 2160 USD | 368 USD | 29 USD | 1763 USD | 1,27 USD | ||||||||||
| Nueve meses de 2017 | |||||||||||||||
| Intereses | Diluida | ||||||||||||||
| Antes de impuestos | Impuesto | No cont. | Ganancia neta | EPS | |||||||||||
| Ingreso neto de Schlumberger (con base en los PCGA) | 1027 USD | 269 USD | 9 USD | 749 USD | 0,54 USD | ||||||||||
| Ajuste de valor justo de pagarés y otros | 510 | - | 12 | 498 | 0,36 | ||||||||||
| Fusiones e integración | 213 | 44 | - | 169 | 0,12 | ||||||||||
|
Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos |
1750 USD | 313 USD | 21 USD | 1416 USD | 1,02 USD | ||||||||||
|
No hubo cargos ni créditos en el primer trimestre y en el tercer trimestre de 2018. |
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|
Segmentos |
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| (Indicado en millones) | ||||||||||||||||||
| Tres meses finalizados al | ||||||||||||||||||
| 30 de septiembre de 2018 | 30 de junio de 2018 | 30 de septiembre de 2017 | ||||||||||||||||
|
Ingresos |
Ingresos |
Ingresos | ||||||||||||||||
|
Antes |
Antes |
Antes | ||||||||||||||||
| Ingresos | Impuestos | Ingresos | Impuestos | Ingresos | Impuestos | |||||||||||||
| Caracterización de yacimientos | 1673 USD | 373 USD | 1636 USD | 350 USD | 1771 USD | 311 USD | ||||||||||||
| Perforación | 2429 | 339 | 2234 | 289 | 2120 | 301 | ||||||||||||
| Producción | 3 252 | 320 | 3257 | 316 | 2876 | 283 | ||||||||||||
| Cameron | 1298 | 148 | 1295 | 166 | 1297 | 194 | ||||||||||||
| Eliminaciones y otros | (148) | (28) | (119) | (27) | (159) | (30) | ||||||||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | 1152 | 1094 | 1059 | |||||||||||||||
| Corporativos y otros | (234) | (239) | (234) | |||||||||||||||
| Intereses ganados(1) | 8 | 11 | 30 | |||||||||||||||
| Intereses perdidos(1) | (139) | (135) | (129) | |||||||||||||||
| Cargos y créditos | - | (184) | (49) | |||||||||||||||
| 8504 USD | 787 USD | 8303 USD | 547 USD | 7905 USD | 677 USD | |||||||||||||
| (Indicado en millones) |
(Indicado en millones) |
|||||||||||||||||
|
Período de nueve meses finalizado el |
||||||||||||||||||
|
30 de septiembre de 2018 |
30 de septiembre de 2017 | |||||||||||||||||
|
Ingresos |
Ingresos | |||||||||||||||||
|
Antes |
Antes | |||||||||||||||||
|
Ingresos |
Impuestos |
Ingresos | Impuestos |
|
||||||||||||||
| Caracterización de yacimientos |
4865 USD |
1030 USD |
5148 USD | 891 USD | ||||||||||||||
| Perforación |
6789 |
921 |
6.212 | 832 | ||||||||||||||
| Producción |
9468 |
851 |
7559 | 614 |
|
|||||||||||||
| Cameron |
3902 |
481 |
3791 | 530 | ||||||||||||||
| Eliminaciones y otros |
(388) |
(63) |
(449) |
(101) |
|
|||||||||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos |
3220 |
2766 | ||||||||||||||||
| Corporativos y otros |
(699) |
(715) |
||||||||||||||||
| Intereses ganados(1) |
44 |
82 | ||||||||||||||||
| Intereses perdidos(1) |
(405) |
(383) |
||||||||||||||||
| Cargos y créditos |
(184) |
(723) |
||||||||||||||||
|
24 636 USD |
1976 USD |
22 261 USD | 1027 USD | |||||||||||||||
| (1) | No incluye intereses considerados en los resultados de los Grupos de Producto. |
|
Información complementaria |
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| 1) |
¿Cuál es la orientación del gasto de capital para todo el año 2018? |
|
| Se espera que el gasto de capital (sin incluir inversiones de SPM y múltiples clientes) para todo el año 2018 sea de, aproximadamente, 2000 millones de USD, lo que es similar a los niveles de 2017 y 2016. | ||
| 2) |
¿Cuál fue el flujo de caja de las operaciones para el tercer trimestre de 2018? |
|
| El flujo de caja de las operaciones fue de 1800 millones de USD para el tercer trimestre de 2018 e incluyó 105 millones de USD de pagos por despidos. | ||
| 3) |
¿Cuál fue el flujo de caja de las operaciones para los primeros nueve meses de 2018? |
|
| El flujo de caja de las operaciones fue de 3400 millones de USD para los primeros nueve meses de 2018 e incluyó 265 millones de USD de pagos por despidos. | ||
| 4) |
¿Qué se incluyó en "Intereses y otros ingresos" para el tercer trimestre de 2018? |
|
| "Intereses y otros ingresos" fue de 36 millones de USD en el tercer trimestre de 2018. Este monto estaba compuesto por 26 millones de USD de ganancias por inversiones bajo el método patrimonial y 10 millones de USD de ingresos ganados. | ||
| 5) |
¿Cómo se modificaron los intereses ganados y perdidos durante el tercer trimestre de 2018? |
|
| Los ingresos por intereses de 10 millones de USD disminuyeron 2 millones de USD de manera secuencial. Los gastos por intereses de 147 millones de USD aumentaron 3 millones de USD en forma secuencial. | ||
| 6) |
¿Cuál es la diferencia entre el ingreso operativo antes de impuestos y el resultado consolidado de Schlumberger antes de impuestos? |
|
| Principalmente, la diferencia se compone de elementos tales como gastos corporativos, cargos y créditos e intereses ganados y perdidos no asignados a los segmentos, gastos de compensación basados en acciones, gastos de amortización asociados con determinados activos intangibles, determinadas iniciativas gestionadas centralmente y otros artículos no operativos. | ||
| 7) |
¿Cuál fue la tasa impositiva efectiva (effective tax rate, ETR) para el tercer trimestre de 2018? |
|
| La ETR para el tercer trimestre de 2018, calculada de acuerdo con los PCGA, fue de 16,4 % en comparación con el 19,3 % para el segundo trimestre de 2018. La ETR del cuarto trimestre de 2018, sin incluir cargos y créditos, fue del 17,2 %. No hubo cargos ni créditos en el tercer trimestre de 2018. | ||
| 8) |
¿Cuántas acciones ordinarias había en circulación al 30 de septiembre de 2018, y cómo cambió esto desde el final del trimestre anterior? |
|
| Había 1385 millones de acciones ordinarias en circulación al 30 de septiembre de 2018. En la siguiente tabla, se muestra el cambio en la cantidad de acciones en circulación desde el 30 de junio hasta el 30 de septiembre de 2018. | ||
| (Indicado en millones) | |||
| Acciones circulantes al 30 de junio de 2018 | 1384 | ||
| Acciones emitidas a titulares de opciones, menos acciones intercambiadas | - | ||
| Otorgamiento de acciones restringidas | - | ||
| Acciones compartidas en el plan de adquisición de acciones de los empleados | 3 | ||
| Programa de recompra de acciones | (2) | ||
| Acciones circulantes al 30 de septiembre de 2018 | 1385 | ||
| 9) |
¿Cuál fue el número promedio ponderado de acciones en circulación durante el tercer trimestre de 2018 y el segundo trimestre de 2018, y cómo se concilia esto con el número promedio de acciones circulantes, suponiendo la dilución usada en el cálculo de ganancias por acciones diluidas, sin incluir cargos y créditos? |
|
| El número promedio ponderado de acciones circulantes durante el tercer trimestre de 2018 fue de 1385 millones y de 1384 millones durante el segundo trimestre de 2018. | ||
| La siguiente es una conciliación de las acciones circulantes promedio con el número promedio de acciones circulantes, suponiendo la dilución usada en el cálculo de ganancias por acción diluidas, sin incluir cargos y créditos. | ||
| (Indicado en millones) | ||||||
| Tercer trimestre | Segundo trimestre | |||||
| 2018 | 2018 | |||||
| Promedio ponderado de acciones en circulación |
1385 |
1384 | ||||
|
Ejercicio asumido de opciones de acciones |
- |
1 |
||||
|
Acciones restringidas no otorgadas |
7 |
7 | ||||
|
Promedio de acciones en circulación suponiendo la dilución |
1392 |
1392 | ||||
| 10) |
¿Cuáles son los proyectos de Schlumberger Production Management (SPM) y cómo reconoce Schlumberger los ingresos de estos proyectos? |
|
| Los proyectos de SPM se enfocan en desarrollar y en coadministrar la producción en nombre de los clientes de Schlumberger en virtud de acuerdos a largo plazo. Schlumberger invertirá sus propios servicios, productos, y, en algunos casos, efectivo, en operaciones y actividades de desarrollo de campo. Aunque en ciertos acuerdos Schlumberger reconoce los ingresos y recibe un pago por una parte de los servicios o productos que suministra, en general, Schlumberger no recibe pagos en el momento de brindar sus servicios o entregar sus productos. En cambio, Schlumberger reconoce los ingresos y recibe compensación sobre la base del flujo de caja generado o como cargo por barril. Esto puede incluir ciertos acuerdos donde Schlumberger solo recibe compensación según la producción incremental que ayuda a suministrar por encima de la línea de referencia mutuamente acordada. | ||
| 11) |
¿Cómo se contabilizan los productos y los servicios de Schlumberger que se invierten en proyectos de SPM? |
|
| Los ingresos y los costos relacionados se registran dentro del Grupo de Schlumberger correspondiente para servicios y productos que cada Grupo brinda a los proyectos de SPM de Schlumberger. Estos ingresos (basados en precios en condiciones de igualdad) y la ganancia relacionada luego se eliminan a través de un ajuste interempresarial incluido dentro de la línea “Eliminaciones y otros” (tenga en cuenta que la línea “Eliminaciones y otros” incluye otros elementos además de las eliminaciones de SPM). El costo directo asociado con la provisión de servicios o productos de Schlumberger a proyectos de SPM se capitaliza en el balance. | ||
| Estas inversiones capitalizadas, que pueden ser en forma de efectivo y también los costos directos previamente mencionados, se registran como gastos en el estado de resultados al alcanzarse la producción relacionada y reconocerse el ingreso asociado. Este gasto de amortización se basa en el método de unidades de producción, donde cada unidad tiene asignada una parte prorrateada de los costos no amortizados según la producción total estimada. | ||
| Los ingresos de SPM junto con la amortización de inversiones capitalizadas y otros costos operativos incurridos en el período se reflejan dentro del Grupo de Producción. | ||
| 12) |
¿Cuál fue el saldo sin amortizar de la inversión de Schlumberger en proyectos de SPM al 30 de septiembre de 2018, y cómo cambió esto en cuanto a inversión y a amortización, en comparación con el 30 de junio de 2018? |
|
| El saldo sin amortizar de las inversiones de Schlumberger en proyectos de SPM fue de, aproximadamente, 4200 millones de USD al 30 de septiembre de 2018 y de 4100 millones de USD al 30 de junio de 2018. Estos montos se incluyen dentro de Otros activos en el Balance consolidado resumido de Schlumberger. El cambio en el saldo sin amortizar de la inversión de Schlumberger en proyectos de SPM fue el siguiente: | ||
| (Indicado en millones) | |||
| Saldo al 30 de junio de 2018 | 4076 USD | ||
| Inversiones de SPM | 285 | ||
| Amortización de las inversiones de SPM | (141) | ||
| Traducción y otros | 28 | ||
| Saldo al 30 de septiembre de 2018 | 4248 USD | ||
| 13) |
¿Cuál fue el monto de ventas a múltiples clientes de WesternGeco en el tercer trimestre de 2018? |
|
| Las ventas a múltiples clientes, incluidas las tasas de transferencia, fueron 139 millones de USD en el tercer trimestre de 2018 y 117 millones de USD en el segundo trimestre de 2018. | ||
| 14) |
¿Cuál fue el monto de las órdenes atrasadas de WesternGeco al final del tercer trimestre de 2018? |
|
| Las órdenes atrasadas de WesternGeco, basadas en contratos firmados con clientes, fueron de 322 millones de USD al finalizar el tercer trimestre de 2018. Fue de 317 millones de USD al final del segundo trimestre de 2018. | ||
| 15) |
¿Cuáles fueron las órdenes y las órdenes atrasadas para los segmentos de OneSubsea y de Sistemas de Perforación del Grupo Cameron? |
|
| Las órdenes y las órdenes atrasadas de OneSubsea y de Sistemas de Perforación fueron las siguientes: | ||
| (Indicado en millones) | ||||||
| Tercer trimestre | Segundo trimestre | |||||
| Órdenes | 2018 | 2018 | ||||
| OneSubsea | 425 USD | 312 USD | ||||
| Sistemas de Perforación | 193 USD | 288 USD | ||||
| Órdenes atrasadas (al final del período) | ||||||
| OneSubsea | 1654 USD | 1654 USD | ||||
| Sistemas de Perforación | 523 USD | 482 USD | ||||
Acerca de Schlumberger
Schlumberger es el proveedor mundial líder de tecnología para la caracterización de yacimientos, perforaciones, producción y procesamiento para la industria del petróleo y el gas. Con operaciones en más de 85 países y con, aproximadamente, 100 000 empleados que representan a más de 140 nacionalidades, Schlumberger ofrece la mayor gama de productos y servicios del sector, desde la exploración hasta la producción, y soluciones integradas “pore-to-pipeline” (poro a tubería) que optimizan la recuperación de hidrocarburo para ofrecer el rendimiento de los yacimientos.
Schlumberger Limited tiene sus oficinas principales en París, Houston, Londres y La Haya, e informó ingresos de 30 440 millones de USD en 2017. Para más información, visite www.slb.com.
*Marca de Schlumberger o de las compañías Schlumberger.
†Japan Oil, Gas and Metals National Corporation (JOGMEC), antes conocida como Japan National Oil Corporation (JNOC), y Schlumberger trabajaron en conjunto en un proyecto de investigación para desarrollar tecnología de adquisición de registros durante la perforación (logging while drilling, LWD) que reduzca la necesidad de fuentes de sustancias químicas tradicionales. Diseñado en torno al generador de neutrones pulsados (pulsed neutron generator, PNG), el servicio EcoScope utiliza tecnología que se obtuvo como resultado de esta colaboración. El PNG y el paquete integral de mediciones en un solo collar son componentes clave del servicio EcoScope que brinda tecnología de LWD revolucionaria.
‡Marca de ExxonAobil Corporation.; tecnología con licencia otorgada exclusivamente a Schlumberger.
Notas
Schlumberger realizará el viernes 19 de octubre de 2018 una llamada en conferencia para analizar el comunicado de prensa sobre ganancias y el panorama comercial. La llamada está programada para comenzar a las 8:30 a. m., hora del este de EE. UU. Para acceder a la llamada, que está abierta al público, comuníquese con el operador de la llamada en conferencia al +1 (800) 288-8967 dentro de América del Norte, o al +1 (612) 333-4911 fuera de América del Norte, aproximadamente 10 minutos antes de la hora de inicio programada para la llamada. Pregunte por la “Llamada en Conferencia de Resultados de Schlumberger”. Cuando la llamada en conferencia concluya, tendrá disponible una reproducción de audio hasta el 19 de noviembre de 2018 si llama al +1 (800) 475-6701 dentro de América del Norte, o al +1 (320) 365-3844 fuera de América del Norte, e indica el código de acceso 453092. La llamada en conferencia se transmitirá, simultáneamente, por Internet en www.slb.com/irwebcast sobre una base de audio solamente. La reproducción de la transmisión por Internet también estará disponible en el mismo sitio web hasta el 30 de noviembre de 2018.
El presente informe de resultados del tercer trimestre de 2018, como otras declaraciones que hacemos, contienen “declaraciones a futuro” en el sentido expreso de las leyes federales de títulos valores, que incluyen toda declaración que no sea un hecho histórico, como nuestros pronósticos o expectativas sobre los pronósticos comerciales; el crecimiento de Schlumberger en general y para cada uno de sus segmentos (y para productos o áreas geográficas específicos dentro de cada segmento); el crecimiento de la producción y de la demanda de gas natural y petróleo; los precios del gas natural y petróleo; las mejoras en los procedimientos operativos y tecnología, incluido nuestro programa de transformación; los gastos de capital de Schlumberger y de la industria del petróleo y el gas; las estrategias comerciales de los clientes de Schlumberger; los efectos de la reforma tributaria de los EE. UU.; nuestra tasa impositiva efectiva; el éxito de los proyectos de SPM, las alianzas y empresas conjuntas de Schlumberger; las condiciones económicas globales futuras y los resultados futuros de las operaciones. Estas declaraciones están sujetas a riesgos e incertidumbres que incluyen, entre otros aspectos, las condiciones económicas mundiales; los cambios en los gastos en exploración y producción de los clientes de Schlumberger, y los cambios en el nivel de exploración y desarrollo de petróleo y gas natural; las condiciones económicas, políticas y comerciales generales en regiones clave del mundo; el riesgo de las divisas extranjeras; la presión sobre los precios; los factores climáticos y estacionales; las modificaciones, demoras o cancelaciones operativas; las disminuciones de producción; los cambios en las normativas gubernamentales y en los requisitos normativos, incluidos los relacionados con la exploración marina de petróleo y gas, las fuentes radioactivas, los explosivos, las sustancias químicas, los servicios de fracturamiento hidráulico y las iniciativas relacionadas con el clima; la imposibilidad de la tecnología de superar nuevos desafíos en exploración; la imposibilidad de conservar empleados clave; y otros riesgos e incertidumbres detallados en nuestro comunicado de ganancias del tercer trimestre de 2018 y nuestros Formularios 10-K, 10-Q y 8-K más recientes presentados o proporcionados ante la Comisión de Bolsa y Valores. Si uno o más de estos u otros riesgos o incertidumbres se materializan (o cambian las consecuencias de dicho desarrollo) o si nuestros supuestos subyacentes resultan ser incorrectos, los resultados reales pueden variar de manera material a los reflejados en nuestras declaraciones a futuro. Schlumberger no asume obligación o intención alguna de actualizar o revisar las declaraciones a futuro, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o en cualquier otro respecto.
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