Energia
Schlumberger anuncia los resultados del primer trimestre de 2019
Schlumberger Limited (NYSE: SLB) informó hoy los resultados del primer trimestre del año 2019.
| (indicado en millones, excepto los montos por acción) | ||||||||||||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||||||||||
| 31 de marzo de 2019 | 31 de diciembre de 2018 | 31 de marzo de 2018 | Secuencial | Interanual | ||||||||||||||
| Ingresos | 7879 USD | 8180 USD | 7829 USD | -4 % | 1 % | |||||||||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | 908 USD | 967 USD | 974 USD | -6 % | -7 % | |||||||||||||
| Margen operativo antes de impuestos | 11,5 | % | 11,8 | % | 12,4 | % | -30 puntos básicos | -91 puntos básicos | ||||||||||
| Ingresos netos - Principios PCGA | 421 USD | 538 USD | 525 USD | -22 % | -20 % | |||||||||||||
| Ingresos netos, sin incluir cargos y créditos* | 421 USD | 498 USD | 525 USD | -15 % | -20 % | |||||||||||||
| EPS diluidas - Principios PCGA | 0,30 USD | 0,39 USD | 0,38 USD | -23 % | -21 % | |||||||||||||
| EPS diluidas, sin incluir cargos y créditos* | 0,30 USD | 0,36 USD | 0,38 USD | -17 % | -21 % | |||||||||||||
| Ingresos de América del Norte | 2738 USD | 2820 USD | 2835 USD | -3 % | -3 % | |||||||||||||
| Ingresos internacionales | 5037 USD | 5283 USD | 4883 USD | -5 % | 3 % | |||||||||||||
| Ingresos de América del Norte, sin incluir a Cameron | 2178 USD | 2265 USD | 2285 USD | -4 % | -5 % | |||||||||||||
| Ingresos internacionales, sin incluir a Cameron | 4469 USD | 4581 USD | 4147 USD | -2 % | 8 % | |||||||||||||
| *Estas son medidas financieras no establecidas en los PCGA. Véase sección titulada “Cargos y créditos” para más detalles. | ||||||||||||||||||
El Presidente y Director General de Schlumberger, Paal Kibsgaard, comentó, “Los ingresos del primer trimestre por 7900 millones de USD decrecieron un 4 % de manera secuencial, reflejando la reducción esperada en la actividad de los suelos en América del Norte y la menor actividad estacional a nivel internacional en el hemisferio norte. Asimismo, la menor venta de software, productos y de licencias sísmicas a multiclientes con posterioridad al incremento del cuarto trimestre y la disminución en la cantidad de entregas de proyectos de ciclo prolongado de Cameron contribuyó a la declinación secuencial. La actividad secuencial mejorada en América Latina compensó marginalmente estas declinaciones.
“Mirando más allá de los números de los titulares del trimestre, los resultados de nuestro negocio internacional fueron sólidos, con la Caracterización de yacimientos, las Perforaciones y la Producción combinándose para entregar un crecimiento interanual de los ingresos de un 8 %, siguiendo nuestras expectativas de crecimiento de un dígito elevado en los mercados internacionales en 2019.
“En América del Norte, los ingresos del primer trimestre fueron un 3 % inferiores de los esperado de manera secuencial, impulsados por una más tenue fijación de precios y una menor actividad tanto para nuestro negocio de fracturación hidráulica como para el negocio relacionado con perforaciones, mientras que los ingresos provenientes de nuestra línea de productos de levantamiento artificial se mantuvo estable de manera secuencial. Los ingresos “deslocalizados” (offshore) en América del Norte disminuyeron levemente de manera secuencial con mayor actividad de los servicios de perfilaje en la compensación del Golfo de México de los EE. UU. vía las menores ventas de licencias sísmicas multiclientes. En forma secuencial, los ingresos de Cameron en América del Norte fueron marginalmente mayores.
“Por segmento de negocio, los ingresos del primer trimestre respecto de la Caracterización de Yacimientos cayeron un 7 % de manera secuencial debido a menores ventas estacionales de software y de licencias sísmicas para multiclientes. Los ingresos en concepto de Perforaciones decrecieron un 3 % de manera secuencial debido a la menor actividad invernal en el hemisferio norte, pero crecieron un 12 % interanual en base a un sólido crecimiento de los proyectos de Servicios Integrados de Perforación (Integrated Drilling Services, IDS) en diversos Geo mercados. Los ingresos en concepto de Producción se redujeron en un 2 % de manera secuencial, impulsados por los menores ingresos de OneStim® en América del Norte y por las bajas ventas de levantamiento artificial en los mercados internacionales. Los ingresos de Cameron se redujeron en un 7 % de manera secuencial, principalmente debido a la menor cantidad de proyectos entregados provenientes de los negocios de ciclo prolongado de OneSubsea® y de las fuertes ventas de fin de año de Sistemas de Perforación en el trimestre anterior.
“Desde una perspectiva macro, esperamos la opinión del mercado petrolero respecto de una mejora progresiva durante el año 2019, con el respaldo de una sólida perspectiva de la demanda combinada con los recortes en la producción de la OPEC y de Rusia que entraron en vigencia, desacelerando el crecimiento de la producción de crudo esquisto bituminoso en América del Norte, así como un ulterior despertar de la base de la producción internacional ya que el impacto de cuatro años de inversión insuficiente se torna cada vez más evidente.
“También continuamos viendo claras señales de que las inversiones E&P (exploración y producción) están comenzando a normalizarse a medida que la industria vuelve la cabeza hacia una gestión financiera más sustentable de la base de recursos a nivel global. Considerando el enfoque, esto significa que simplemente se requieren mayores inversiones en los mercados internacionales para mantener estable la producción, mientras el suelo de América del Norte se prepara para menores inversiones con un probable ajuste hacia abajo respecto de la perspectiva de crecimiento de la producción actual.
“Nuestra visión de los mercados internacionales es consistente con las recientes encuestas sobre gastos, realizadas por terceros, las cuales sugieren que las inversiones en E&P aumentarán entre un 7 y un 8 % en 2019, respaldadas por el cálculo de las plataformas petroleras y un incremento en el número de decisiones finales de inversión (FIDs) respecto de los proyectos de los clientes. En línea con esto, los planes de actividades para desarrollos en el extranjero continúan fortaleciéndose, con adjudicaciones en el lecho submarino que el año pasado alcanzaron su más alto nivel desde 2013. También estamos viendo el inicio de un retorno a la actividad de exploración en un renovado interés por la sustitución de reservas. Cabe destacar que los nuevos descubrimientos en 2018 estuvieron en el nivel más bajo desde el año 2000.
“Por el contrario, en suelo de América del Norte, el mayor costo del capital, la menor capacidad de endeudamiento y los inversores que buscan mayores beneficios sugieren que los futuros niveles de inversión en E&P muy probablemente serán impuestos por el flujo de efectivo disponible. En consecuencia, vemos una disminución del 10 % en las inversiones en E&P en suelo de América del Norte en el año 2019. Además, los crecientes desafíos técnicos —provenientes de la interferencia de pozos interconectados, la prescindencia de los yacimientos núcleo y el crecimiento limitado en la longitud lateral y en el agente de soporte por etapa—todo apunta a un crecimiento más moderado en la producción de petróleo esquisto bituminoso en los EE. UU. en los próximos años.
“La normalización de los gastos globales en E&P, con mayores inversiones en el mercado internacional y una reducción en la inversión de capital respecto del suelo en América del Norte, representa un eje positivo del mercado para Schlumberger, así como el celebrado regreso de un conjunto muy familiar de oportunidades, dado nuestro fortalecimiento global sin precedentes. Hemos ampliado aún más nuestra posición de liderazgo a nivel global con los esfuerzos y las inversiones que hemos realizado en los últimos años en relación con la modernización de nuestra plataforma de ejecución, expandiendo nuestra oferta tecnológica, impulsando la innovación del sistema digital y tecnológico, haciendo evolucionar nuestros modelos de negocio y fortaleciendo nuestra presencia global. Asimismo, después de resistir cuatro años de importantes concesiones respecto de la fijación de precios a fin de dar soporte a nuestros clientes internacionales, vemos la recuperación de los precios de los servicios y productos internacionales así como el mejoramiento de nuestros propios beneficios financieros como una prioridad comercial absoluta—firmemente respaldada por los crecientes niveles de actividad, la capacidad nula o insignificante de contar con equipos de recambio y el prudente despliegue del capital nuevo. Además, la base de nuestros planes de negocios para el año 2019 es un claro compromiso con la generación de flujo de caja suficiente para cubrir todas nuestras necesidades comerciales, sin incrementar la deuda neta”.
Otros eventos
Durante el trimestre, Schlumberger recompró 2,3 millones de acciones de su paquete de acciones ordinarias a un precio promedio de 42,79 USD por acción, por un precio total de compra de 98 millones de USD.
El 19 de febrero de 2019, Schlumberger y Rockwell Automation anunciaron que habían acordado crear una nueva empresa conjunta, Sensia, el primer proveedor de soluciones automatizadas digitales totalmente integradas para yacimientos petrolíferos. Sensia operará como una entidad independiente, siendo Rockwell Automation propietaria del 53 % y Schlumberger del 47 % restante de la empresa conjunta. Rockwell Automation realizará un pago de 250 millones de USD a Schlumberger al cierre. Se tiene previsto que esta transacción se concrete en el verano del 2019, sujeta a aprobación regulatoria y a otras condiciones de cierre habituales.
El 17 de abril de 2019, el Directorio de Schlumberger aprobó un dividendo en efectivo trimestral de 0,50 USD por acción ordinaria en circulación, pagadero el 12 de julio de 2019 a los accionistas registrados al 5 de junio de 2019.
Ingresos consolidados por área
| (Indicado en millones) | |||||||||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | ||||||||||||||
| 31 de marzo de 2019 | 31 de diciembre de 2018 | 31 de marzo de 2018 | Secuencial | Interanual | |||||||||||
| América del Norte | 2738 USD | 2820 USD | 2835 USD | -3 % | -3 % | ||||||||||
| América Latina | 992 | 978 | 870 | 1 % | 14 % | ||||||||||
| Europa/CEI/África | 1707 | 1842 | 1713 | -7 % |
- |
||||||||||
| Medio Oriente y Asia | 2338 | 2464 | 2300 | -5 % | 2 % | ||||||||||
| Otros |
104 |
76 | 111 | n/s | n/s | ||||||||||
| 7879 USD | 8180 USD | 7829 USD | -4 % | 1 % | |||||||||||
| Ingresos de América del Norte | 2738 USD | 2820 USD | 2835 USD | -3 % | -3 % | ||||||||||
| Ingresos internacionales | 5037 USD | 5283 USD | 4883 USD | -5 % | 3 % | ||||||||||
| Ingresos de América del Norte, sin incluir a Cameron | 2178 USD | 2265 USD | 2285 USD | -4 % | -5 % | ||||||||||
| Ingresos internacionales, sin incluir a Cameron | 4469 USD | 4581 USD | 4147 USD | -2 % | 8 % | ||||||||||
| n/s = no es significativo | |||||||||||||||
Los ingresos del primer trimestre por 7900 millones de USD disminuyeron un 4 % secuencialmente, ya que los ingresos en América del Norte por 2700 millones de USD cayeron un 3 %, mientras que los ingresos internacionales por 5000 millones de USD cayeron un 5 % principalmente debido a la estacionalidad.
América del Norte
El área América del Norte que consolidó ingresos por 2700 millones de USD estuvo un 3 % más abajo secuencialmente debido a menores precios y actividad tanto para nuestra fracturación hidráulica como para los negocios relacionados con perforaciones, mientras que los ingresos provenientes de la línea de productos de levantamiento artificial se mantuvo estable secuencialmente. Aunque se incrementó el volumen de actividad de bombeo a presión debido al aumento propio de la actividad de la estación invernal en Canadá, la actividad de cierre del pozo se vio impactada por la fijación de precios más tenues. Los ingresos “deslocalizados” (offshore) en América del Norte disminuyeron levemente de manera secuencial con mayor actividad de los servicios de perfilaje en la compensación del Golfo de México de los EE. UU. vía las menores ventas de licencias sísmicas multiclientes. En forma secuencial, los ingresos de Cameron en América del Norte fueron marginalmente mayores.
Internacional
Los ingresos consolidados en el área América Latina de 1000 millones de USD aumentaron un 1 % secuencialmente a partir de un crecimiento de ingresos de dos dígitos en el Geo mercado de México y América Central debido a la alta actividad impulsada por la exploración offshore para los IOC, el mayor trabajo de IDS y las mayores ventas de licencias sísmicas multiclientes. En el Geo mercado de América Latina Norte, principalmente en Ecuador, los ingresos se incrementaron a partir de la mayor actividad de Schlumberger Production Management (SPM) y la mayor producción. En el Geo mercado de América Latina Sur, los ingresos se incrementaron levemente debido a la mayor actividad de fracturación hidráulica para recursos no convencionales en Argentina y a la producción adicional de un proyecto SPM. El aumento en los ingresos del área fue parcialmente compensado por la menor actividad de Cameron en Brasil.
Los ingresos consolidados del área Europa/CEI/África por 1700 millones de USD cayó un 7 % secuencialmente principalmente debido a la reducción de la actividad invernal en el Geo mercado de Rusia y Asia Central lo que impactó sobre todas las líneas de productos. La actividad también disminuyó en los Geo mercados del RU y Europa Continental y de Noruega y Dinamarca, que se vio exacerbada por las demoras debidas al clima y a cuestiones relacionadas con tareas de mantenimiento. Los ingresos en el Geo mercado de África Sub-Sahara cayeron ligeramente y secuencialmente debido a las reducidas ventas de productos en Mozambique y Angola y a la actividad de exploración limitada, pero creciente. Las ventas del software Software Integrated Solutions (SIS) fueron más bajas en toda el área, mientras que los ingresos de Cameron también declinaron, principalmente en Europa.
Los ingresos consolidados en el área Medio Oriente y Asia por 2300 millones de USD decrecieron un 5 % secuencialmente, principalmente a partir de los menores ingresos en el Geo mercado Oriente Medio debido a la menor actividad del proyecto IDS en Iraq y a la actividad reducida de fracturación hidráulica en Omán. Los ingresos en el Geo mercado Medio Oriente Norte fueron inferiores debido a las menores ventas de productos y de software SIS en Egipto y en Kuwait pero fueron parcialmente compensados por la mayor actividad de los servicios en Qatar. Los ingresos en concepto de proyectos llave-en-mano (Lump-sum turnkey, LSTK) en Arabia Saudita continuaron creciendo pero se vieron compensados por las demoras relacionadas con el clima para lanzar las operaciones sísmicas. Los ingresos en el Geo mercado Asia del Este y Australia decrecieron debido al clima invernal en China y a la desaceleración de la actividad en Australia durante la temporada de ciclones. Los ingresos de Cameron en el área fueron inferiores principalmente debido a la menor actividad en los Geo mercados Medio Oriente del Este y Medio Oriente del Norte. La disminución en los ingresos del área fue parcialmente compensada por la mayor actividad del proyecto IDS en India.
Caracterización de yacimientos
| (Indicado en millones) | ||||||||||||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||||||||||
| 31 de marzo de 2019 | 31 de diciembre de 2018 | 31 de marzo de 2018 | Secuencial | Interanual | ||||||||||||||
| Ingresos | 1543 USD | 1651 USD | 1559 USD |
-7 % |
-1 % | |||||||||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | 293 USD | 364 USD | 306 USD | -20 % | -4 % | |||||||||||||
| Margen operativo antes de impuestos | 19,0 | % |
22,0 |
% | 19,7 | % | -308 puntos básicos | -69 puntos básicos | ||||||||||
Los ingresos en concepto de Caracterización de Yacimientos por 1500 millones de USD, de los cuales el 81 % provino de los mercados internacionales, disminuyeron un 7 % de manera secuencial. Esto se debió a los efectos de la disminución estacional en la actividad de servicios de perfilaje en Rusia y a la reducción de las ventas de licencia sísmicas multiclientes en el Golfo de México de los EE. UU. Las menores ventas de software SIS, principalmente en las áreas Europa/CEI/África y Medio Oriente y Asia, también contribuyeron a la disminución de los ingresos. Los ingresos por Servicios de prueba y OneSurface® permanecieron esencialmente estables en comparación con el trimestre anterior.
El margen de operación antes de impuestos de la Caracterización de yacimientos del 19 % fue 308 puntos básicos inferior secuencialmente debido a los menores ingresos estacionales provenientes de la actividad de servicios de perfilaje (Wireline) en el Geo mercado de Rusia y Asia Central y a la menor cantidad de ventas totales de software SIS y de licencias sísmicas multiclientes WesternGeco®.
En el primer trimestre, el rendimiento de la Caracterización del yacimiento se benefició de las múltiples adjudicaciones de contratos y de la aplicación de tecnología y experiencia en el campo para mejorar la eficiencia operativa.
Apache Egypt otorgó a Schlumberger un contrato por dos años con opción a una extensión por otros dos años para la provisión de servicios de evaluación de formación en 11 pozos de exploración en Egipto occidental. Las tecnologías a desplegar incluyen el controlador de dinámica de formación modular MDT*, el servicio espectroscópico de alta definición Litho Scanner* y el micro generador de imágenes de alta definición FMI-HD*.
En Indonesia, el Integrated Services Management (ISM) entregó los primeros tres pozos de una campaña de 15 pozos antes de la fecha prevista y por menos de lo presupuestado. La estrecha colaboración con el cliente permitió a ISM desplegar tecnologías de múltiples líneas de productos, lo que mejoró la eficiencia operacional y ayudó al cliente a perforar un promedio de 70 m diarios.
En México, PEMEX otorgó a WesternGeco un proyecto de procesamiento y escaneo de 14 000-km2 que requiere la integración de más de 20 bases de datos adquiridas en la Cuenca Campeche en el sur del Golfo de México durante un período de 20 años. Las encuestas fueron realizadas por varias compañías, incluida WesternGeco, y se aplicaron varias tecnologías tales como acimut ancho, acimut angosto y cable en el fondo del océano. El proyecto creará un modelo integrado de tierra para ayudar a PEMEX a focalizarse en objetivos profundos y proporcionar una mayor comprensión de los complejos reservorios subsalinos en la prolífica Cuenca Campeche. La adjudicación sigue a las recientes encuestas de los multicomponentes del sistema sísmico multiclientes en el lecho marino con acimut ancho y Q-Seabed* patentado realizadas recientemente que WesternGeco ejecutó para PEMEX.
En México, Schlumberger y Shell firmaron un acuerdo para licenciar una gran base de datos de WesternGeco proveniente de las áreas Campeche y Perdido. El acuerdo incluye la adquisición de nuevas encuestas a múltiples clientes en estas áreas usando buques de terceros, así como el otorgamiento de licencias de los datos existentes. Para cumplir con el cronograma de Shell para sus planes costa afuera de México, WesternGeco también realizará avanzadas tomas de imágenes de alta resolución en los subconjuntos de datos en paralelo con el procesamiento de los datos para ayudar a Shell en la optimización de los sitios de perforación. En 2018, Shell ganó 9 de los 19 bloques de petróleo y de gas costa afuera en el Golfo de México, los que fueron otorgados en la ronda de pujas 2.4, en México. A través de esta colaboración con WesternGeco, Shell dice estar reforzando su compromiso de incorporar tecnología y rápido progreso a su programa de exploración en México.
Desde el lanzamiento del entorno cognitivo E&P DELFI* en el SIS Global Forum en 2017, Woodside ha trabajado estrechamente con Schlumberger a fin de implementar su estrategia digital en todos los flujos de trabajo E&P. En enero se firmó un memorándum de entendimiento (memorandum of understanding, MOU) con Schlumberger, como aliado estratégico de Woodside, para un temprano acceso a las nuevas soluciones de tecnología digital, ayudando a Woodside a liderar la industria en el despliegue de tecnología digital basada en la nube e innovación R&D en todos los dominios.
OMV y Schlumberger firmaron un MOU para evaluar modelos potenciales de colaboración para soluciones digitales. La asociación estratégica ayudará a OMV a acelerar el despliegue de su transformación digital aprovechando la tecnología digital de Schlumberger actualmente disponible así como la tecnología digital que aún está en desarrollo.
MODEC Offshore Production Systems (Singapore) Pte. Ltd. otorgó a Schlumberger dos contratos para el suministro de equipos para la separación y el tratamiento de crudo así como de equipos para el procesamiento de gas CO2 para almacenamiento flotante de la producción y para embarcaciones de transferencia y descarga de la producción mar adentro (floating production storage and offloading, FPSO) costa afuera de Brasil. Estos contratos incluyen la provisión del dispositivo separador de entrada de ciclón OneSurface CONSEPT ICD*, deshidratadores y desaladores electrostáticos de crudo y sistemas de membrana para extracción de gas ácido CYNARA*.
Perforación
| (Indicado en millones) | ||||||||||||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||||||||||
| 31 de marzo de 2019 | 31 de diciembre de 2018 | 31 de marzo de 2018 | Secuencial | Interanual | ||||||||||||||
| Ingresos | 2387 USD | 2461 USD | 2126 USD | -3 % | 12 % | |||||||||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | 307 USD | 318 USD | 293 USD | -3 % | 5 % | |||||||||||||
| Margen operativo antes de impuestos | 12,9 | % | 12,9 | % | 13,8 | % | -6 puntos básicos | -90 puntos básicos | ||||||||||
Los ingresos en concepto de Perforación por 2400 millones de USD, de los cuales el 74 % provino de los mercados internacionales, disminuyeron un 3 % en forma secuencial. Esto fue impulsado por la menor actividad estacional de las perforaciones a nivel internacional, principalmente en el hemisferio norte, lo que impactó principalmente en M-I SWACO y en brocas y en herramientas para perforación. Los ingresos en concepto de plataformas de perforación en tierra declinaron a medida que los proyectos se fueron completando en Iraq y en Australia. Los ingresos en concepto de Perforación direccional en suelo de América del Norte también fueron inferiores a medida que la cantidad de plataformas de perforación cayó un 7 % secuencialmente. Estas declinaciones fueron parcialmente compensadas por los ingresos más altos provenientes de los contratos IDS en México, Arabia Saudita e India.
El margen del 13 % de las operaciones de perforación antes de impuestos fue esencialmente estable en forma secuencial a pesar de la caída de los ingresos.
El rendimiento de perforación se benefició de las adjudicaciones de contratos de IDS y de la implementación de tecnologías de perforación que ayudan a bajar el costo operativo y a mejorar el desempeño.
En el sector noruego del Mar del Norte, IDS usó una combinación de tecnologías en tres pozos para ayudar a Equinor a incrementar los metros promedio perforados diariamente en un 29 % comparado con pozos de compensación similares, reduciendo el costo operacional en 4,9 millones de USD por pozo. Estos pozos complejos típicamente requieren múltiples operaciones para reemplazar las herramientas de perforación comprometidas por golpes y vibraciones severas. La estrecha colaboración con el cliente y con el contratista de perforación permitió ahorros por el diseño más sólido del pozo, el menor tiempo inactivo y el uso más eficientes de las herramientas y de los servicios de perforación. Las tecnologías Schlumberger, incluido el sistema orientable rotatorio de máxima resistencia PowerDrive Xceed* y el servicio de mapeo de reservorio mientras se realiza la perforación GeoSphere*, jugaron un rol importante para lograr ahorros de tiempo de 6,7 días por pozo.
MOL Norge AS otorgó a Schlumberger un contrato IDS para dos pozos de exploración con una extensión opcional de otros dos pozos en el sector noruego del Mar del Norte. Se espera que las operaciones comenzarán durante la primera mitad del año 2019 e incluirán el despliegue del servicio de perforación de diámetro reducido con mediciones durante la perforación DigiScope*, el servicio geológico fotorrealista de reservorios Quanta Geo* y la sonda radial Saturn* 3D.
En Iraq, Basra Oil Company otorgó a Schlumberger un contrato IDS por dos años con opción a una extensión por un año adicional para perforar 40 pozos en el sector Majnoon. Se espera el inicio de operaciones para la segunda mitad del 2019.
Se ha adjudicado a Borr Drilling y a OPEX Perforadora S.A. de C.V. un contrato para nueve pozos de desarrollo mar adentro en el sector México del Golfo de México. Schlumberger ha sido seleccionada para suministrar servicios integrados de perforación y entregar soluciones integrales para los pozos en las recientemente construidas plataformas auto elevables, Grid y Gersemi. Se espera que el contrato de dos años de duración entre en vigor a mediados del 2019.
En Libia, para perforaciones y mediciones se usó el servicio de perforación y el servicio de mapeo de reservorio mientras se realiza la perforación GeoSphere* para Arabian Gulf Oil Company a fin de perforar un desvío desde un pozo fuera de producción. El servicio de GeoSphere permitió realizar ajustes en tiempo real en relación con la trayectoria del pozo a fin de evitar la zona de contacto con el petróleo/agua, lo que impulsó a obtener una producción de 3000 bbl/d.
En Kuwait, se usaron brocas y herramientas para perforaciones provistas de tecnología de brocas con revestimiento de aleación perforable Direct XCD* para ayudar a Kuwait Oil Company a mejorar la performance de perforación en una compleja sección del pozo. La formación comprende la desintegración del esquisto y de la piedra caliza fracturada que a menudo llevan a la pérdida del montaje tipo ojal y de los múltiples tapones de cemento para controlar las pérdidas de fluido de perforación. La tecnología de brocas Direct XCD fue capaz de perforar a través de la sección en una sola operación, reduciendo el tiempo de perforación de 49 a 12 días por la eliminación de recorridos y topes de cemento adicionales.
En la Cuenca Permian, para perforación y mediciones se usó el sistema orientable rotatorio PowerDrive Orbit* para Diamondback Energy, Inc. con el objeto de incrementar la eficiencia de perforación. En un pozo, el índice de penetración (rate of penetration, ROP) se incrementó en un 42 % comparado con un pozo de compensación perforado desde el mismo bloc con herramientas convencionales. El cliente estableció un nuevo registro récord de longitud lateral de 13 319 pies—lo que resultó en el pozo más rentable jamás perforado hasta la fecha—y se obtuvo una performance similar en los dos pozos siguientes en dicho bloc.
En Oklahoma, Apache Corporation usó la broca con elemento rodante de diamante EnduroBlade 360* en el SCOOP Play. Los elementos rodantes de diamante contribuyeron a reducir el tiempo de perforación en las secciones intercaladas de piedra arenisca, piedra caliza y esquisto que originan desgaste severo de la broca de perforación, reduciendo el índice de perforación (rate of penetration, ROP). La broca EnduroBlade 360 ayudó a Apache a reducir el tiempo de perforación en el pozo en 66 horas comparado con el pozo de compensación perforado más rápidamente en el mismo bloc.
Producción
| (Indicado en millones) | ||||||||||||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||||||||||
| 31 de marzo de 2019 | 31 de diciembre de 2018 | 31 de marzo de 2018 | Secuencial | Interanual | ||||||||||||||
| Ingresos | 2890 USD | 2936 USD | 2956 USD | -2 % | -2 % | |||||||||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | 217 USD | 198 USD | 217 USD |
10 % |
- |
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| Margen operativo antes de impuestos | 7,5 | % | 6,8 | % | 7,3 | % | 76 puntos básicos | 18 puntos básicos | ||||||||||
Los ingresos en concepto de producción por 2900 millones de USD, de los cuales un 52 % proviene de los mercados internacionales, declinaron un 2 % secuencialmente debido a los menores ingresos provenientes del negocio OneStim en suelo de América del Norte y disminuye los ingresos en concepto de Soluciones de Levantamiento Artificial a nivel internacional, principalmente en Rusia, Ecuador e India. Aunque se incrementó el volumen de actividad de bombeo a presión debido al aumento propio de la actividad de la estación invernal en Canadá, los ingresos se vieron impactados por la fijación de precios más tenues. Estas declinaciones fueron parcialmente compensadas por la mayor actividad SPM en Canadá, Ecuador y Argentina—impulsada por la mayor producción.
El margen de operación antes de impuestos de la producción del 8 % se mantuvo esencialmente estable en forma secuencial a pesar de la caída de los ingresos.
El rendimiento de la producción se vio fortalecido por el creciente despliegue de innovadoras tecnologías relacionadas con la fracturación en América del Norte y su adopción por parte de los operadores en varias cuencas internacionales.
En América del Norte, OneStim continuó desplegando diversas nuevas tecnologías a fin de incrementar la eficiencia operacional y la efectividad de la estimulación en operaciones de fracturación hidráulica.
- En la superficie, la plataforma de entrega de estimulación automatizada incluye un nuevo sistema automatizado de control de bomba, el cual ya ha sido desplegado por más de 30 clientes en todas las cuencas en suelo de América del Norte. Asimismo, la nueva tecnología de conexión dual para entrega de fluido para fracturación MonoFlex* reduce significativamente el tiempo de plataforma de perforación operativa y parada en un 90 % y limita los riesgos HSE con solo dos conexiones—una reducción comparada con las 12 a 30 conexiones requeridas por los sistemas convencionales.
- Las innovadoras tecnologías de estimulación pozo adentro han mejorado la efectividad y la producción para los operadores, en especial en el contexto de pozos interconectados. El software de estimulación-a-producción centrado en el reservorio de la suite pozo adentro Kinetix Shale*, el servicio de control de la geometría de la fractura BroadBand Shield* y el servicio de monitoreo de estimulación WellWatcher Stim* han permitido a los operadores evitar las interferencias de los pozos interconectados usando una diversión maquinada del flujo de trabajo distante del campo en combinación con otras tecnologías.
- Para maximizar la efectividad de la estimulación en pozos horizontales cementados, OneStim ha introducido la tecnología de performance de la fracturación trasladada por cemento Fulcrum*. La tecnología ha sido diseñada para mejorar la performance de fracturación en pozos en los que el revestimiento interior está deficientemente centralizado o las condiciones del pozo limitan las técnicas de extracción del barro. La tecnología Fulcrum ha sido rápidamente adoptada, permitiendo a los operadores incrementar la producción de líquidos hasta en un 41 %. En el primer trimestre de 2019, la tecnología Fulcrum se usó en la realización de 85 pozos horizontales en las regiones Permian, Sur de Texas, continente medio y Noreste.
En Oklahoma, OneStim usó la tecnología de tapón de fracturación totalmente integrado FracXion* y de tapón disoluble de fracturación ReacXion* en un alcance extensible lateral para ayudar al cliente a reducir los costos de operación en el SCOOP Play. Usando los tapones FracXion y ReacXion en los últimos 1524 m de este pozo de 3048 m en lugar de los tapones convencionales para todo el pozo se eliminó el costo asociado con las operaciones de intervención mecánica.
En Serbia, Well Services usó el servicio de control de geometría de fractura Broadband Shield para NIS-Gazprom Neft Serbia. Se ejecutaron tres tratamientos de fracturación con el servicio BroadBand Shield, específicamente diseñado para contener la fractura en la zona de producción y para prevenir la penetración de la zona de agua más abajo. Como resultado del uso de las pastillas de diversión del servicio BroadBand Shield, las geometrías de la fractura fueron contenidas con éxito en las zonas deseadas, resultando en un incremento notorio de la producción de crudo sin incrementar el corte de agua.
Cameron
| (Indicado en millones) | ||||||||||||||||||
| Tres meses finalizados al | Cambio | |||||||||||||||||
| 31 de marzo de 2019 | 31 de diciembre de 2018 | 31 de marzo de 2018 | Secuencial | Interanual | ||||||||||||||
| Ingresos | 1174 USD | 1265 USD | 1310 USD | -7 % | -10 % | |||||||||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | 137 USD | 127 USD | 166 USD | 8 % | -18 % | |||||||||||||
| Margen operativo antes de impuestos | 11,6 | % | 10,0 | % | 12,7 | % | 161 puntos básicos | -102 puntos básicos | ||||||||||
Los ingresos de Cameron por 1200 millones de USD, de los cuales el 48 % proviene de los mercados internacionales, cayeron un 7 % secuencialmente debido a la menor cantidad de proyectos entregados desde los negocios de ciclo prolongado de OneSubseay Drilling Systems después de las fuertes ventas de fin de año del trimestre anterior, principalmente en las áreas internacionales. Los ingresos de Cameron en América del Norte, sin embargo, marginalmente subieron de manera secuencial. Los ingresos de OneSubsea fueron menores en los Geo mercados África Sub-Sahara, Medio Oriente Norte, África del Norte así como Rusia y Asia Central. Drilling Systems vio una declinación después de la mayor cantidad de entregas de productos y servicios costa afuera de América del Norte en el trimestre anterior. Los ingresos de Surface Systems disminuyeron por la menor actividad en Australia, India y Asia mientras que los ingresos de Valves & Measurement fueron mayores secuencialmente debido a la creciente demanda por parte de los distribuidores en América del Norte.
El margen de operación antes de impuestos de Cameron del 12 % fue 161 puntos básicos mayor secuencialmente a pesar de la disminución debido a la rentabilidad mejorada en OneSubsea y Drilling Systems, así como a los mayores volúmenes de ventas y a la fijación de precios mejorada en Valves & Measurement.
En el primer trimestre, Cameron ganó varios contratos para sistemas integrados de producción submarina, monitoreo ambiental submarino y provisión de válvulas y dispositivos y controles para evitar explosiones (BOP).
Woodside otorgó a OneSubsea un contrato de dos años de duración para entregar un sistema integrado de producción de gas para la Fase 2 del desarrollo Julimar, mar adentro en Australia. OneSubsea y Capital-Efficient Solutions redujeron el tiempo del ciclo y el costo total del proyecto y en la actualidad son una parte integral de todos los proyectos del cliente.
Asimismo, Woodside otorgó dos contratos para actividades iniciales de ingeniería y diseño (front-end engineering and design, FEED) a Subsea Integration Alliance. Un contrato es para realizar estudios de ingeniería de elevadores y líneas de flujo umbilicales submarinas (subsea umbilical risers and flowlines, SURF) en relación con el desarrollo de los recursos Scarborough, mar adentro en Australia. El otro contrato FEED es por una infraestructura autónoma FPSO (unidades flotantes de producción y sistemas de descarga) para la Fase 1, del SNE Field Development, mar adentro en Senegal, que se espera entre en producción en 2022.
Valves & Measurement recibió una adjudicación para la provisión de válvulas GROVE* a ser usadas en la infraestructura de cañerías de la Cuenca Permian. Las válvulas desplegadas en Permian están respaldadas por la nueva infraestructura de servicios Cameron V&M en Midland, Texas, donde se reparan, restauran y prueban las válvulas en el sitio así como también presta servicios en línea para resolución de problemas y reparaciones en el campo.
Seadrill otorgó a Drilling Systems un contrato para la actualización de los dispositivos y controles para evitar explosiones (BOP) primarios y secundarios en la plataforma de perforación marina West Mira. Estas actualizaciones prepararán los dispositivos para ser usados en el Mar del Norte y se espera que los trabajos comiencen en el tercer trimestre del 2019.
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Cuadros financieros |
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| Estado resumido de ingresos consolidados | ||||||
| (indicado en millones, excepto los montos por acción) | ||||||
| Tres Meses | ||||||
| Períodos cerrados al 31 de marzo de | 2019 | 2018 | ||||
| Ingresos | 7879 USD | 7829 USD | ||||
| Intereses y otros ingresos | 14 | 42 | ||||
| Gastos | ||||||
| Costo de los ingresos | 6952 | 6802 | ||||
| Investigación e ingeniería | 173 | 172 | ||||
| Generales y administrativos | 112 | 111 | ||||
| Interés | 147 | 143 | ||||
| Resultado antes de impuestos | 509 USD | 643 USD | ||||
| Gasto de impuestos | 79 | 113 | ||||
| Resultado neto atribuible a Schlumberger | 430 USD | 530 USD | ||||
| Resultado neto atribuible a participaciones no controladas | 9 | 5 | ||||
| Resultado neto atribuible a Schlumberger | 421 USD | 525 USD | ||||
| Ganancias diluidas por acción de Schlumberger | 0,30 USD | 0,38 USD | ||||
| Promedio de acciones circulantes | 1385 | 1385 | ||||
| Promedio de acciones circulantes suponiendo la dilución | 1397 | 1394 | ||||
| Depreciaciones y amortizaciones incluidas en los gastos (1) | 903 USD | 874 USD | ||||
| (1) | Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos y amortización de activos intangibles, costos de datos sísmicos multicliente e inversiones de SPM. |
| Balance consolidado resumido | ||||||
| (Indicado en millones) | ||||||
| 31 de marzo de | 31 de diciembre de | |||||
| Activos | 2019 | 2018 | ||||
| Activos corrientes | ||||||
| Efectivo e inversiones a corto plazo | 2155 USD | 2777 USD | ||||
| Cuentas por cobrar | 8171 | 7881 | ||||
| Otros activos corrientes | 5447 | 5073 | ||||
| 15 773 | 15 731 | |||||
| Activos fijos | 11 533 | 11 679 | ||||
| Datos sísmicos multicliente | 584 | 601 | ||||
| Fondo de comercio | 24 945 | 24 931 | ||||
| Activos intangibles | 8611 | 8727 | ||||
| Otros activos | 8875 | 8838 | ||||
| 70 321 USD | 70 507 USD | |||||
| Pasivos y capital | ||||||
| Pasivos corrientes | ||||||
| Cuentas por pagar y pasivos acumulados | 9702 USD | 10 223 USD | ||||
| Pasivo estimado del impuesto a las ganancias | 1194 | 1155 | ||||
|
Préstamos a corto plazo y porción corriente de la deuda a largo plazo |
99 | 1407 | ||||
| Dividendos a pagar | 702 | 701 | ||||
| 11 697 | 13 486 | |||||
| Deuda a largo plazo | 16 449 | 14 644 | ||||
| Impuestos diferidos | 1375 | 1441 | ||||
| Beneficios posteriores a la jubilación | 1136 | 1153 | ||||
| Otros pasivos | 3140 | 3197 | ||||
| 33 797 | 33 921 | |||||
| Capital | 36 524 | 36 586 | ||||
| 70 321 USD | 70 507 USD | |||||
|
Liquidez |
|||||||||
| (Indicado en millones) | |||||||||
|
|
31 de marzo de | 31 de diciembre de | 31 de marzo de | ||||||
|
Componentes de liquidez |
2019 | 2018 | 2018 | ||||||
| Efectivo e inversiones a corto plazo | 2155 USD | 2777 USD | 4165 USD | ||||||
| Préstamos a corto plazo y porción corriente de la deuda a largo plazo | (99) | (1407) | (4586) | ||||||
| Deuda a largo plazo | (16 449) | (14 644) | (13 526) | ||||||
| Deuda neta (1) | (14 393) USD | (13 274) USD | (13 947) USD | ||||||
| El detalle de los cambios en la liquidez son los siguientes: | |||||||||
| Tres | Tres | ||||||||
| Meses | Meses | ||||||||
| Períodos cerrados al 31 de marzo de | 2019 | 2018 | |||||||
| Ingreso neto antes de participaciones no controladoras | 430 USD | 530 USD | |||||||
| Depreciaciones y amortizaciones (2) | 903 | 874 | |||||||
| Gastos de compensación basados en acciones | 108 | 90 | |||||||
| Cambio en el capital de trabajo | (1048) | (836) | |||||||
| Otros | (67) | (90) | |||||||
| Flujo de caja de las operaciones(3) | 326 USD | 568 USD | |||||||
| Gastos de capital | (413) | (454) | |||||||
| Inversiones de SPM | (151) | (240) | |||||||
| Datos sísmicos multicliente capitalizados | (45) | (26) | |||||||
| Flujo de caja libre (4) | (283) | (152) | |||||||
| Dividendos pagados | (692) | (692) | |||||||
| Programa de recompra de acciones | (98) | (97) | |||||||
| Beneficios de los planes de acciones de empleados | 106 | 127 | |||||||
| (967) | (814) | ||||||||
| Adquisición de negocios e inversiones, neto de efectivo adquirido más deuda asumida | (5) | (13) | |||||||
| Otros | (147) | (10) | |||||||
| (Aumento) disminución de deuda neta | (1119) | (837) | |||||||
| Deuda neta, comienzo del período | (13 274) | (13 110) | |||||||
| Deuda neta, final del período | (14 393) USD | (13 947) USD | |||||||
| (1) | “Deuda neta” representa la deuda bruta menos el efectivo, las inversiones a corto plazo y las inversiones de renta fija mantenidas hasta el vencimiento. La dirección considera que la Deuda neta brinda información útil sobre el nivel de endeudamiento de Schlumberger al reflejar efectivo e inversiones que se podrían usar para cancelar la deuda. La deuda neta es una medida financiera no establecida en los PCGA que debe considerarse además de, no como sustituto o superior a la deuda total. | ||
| (2) | Incluye depreciación de propiedad, planta y equipos y amortización de activos intangibles, costos de datos sísmicos multicliente e inversiones de Schlumberger Production Management (SPM). | ||
| (3) | Incluye pagos en concepto de indemnizaciones de 48 millones de USD y 76 millones de USD durante los tres meses finalizados al 31 de marzo de 2019 y de 2018, respectivamente. | ||
| (4) | “Flujo de caja libre” representa el flujo de caja de las operaciones menos gastos de capital, inversiones de SPM y costos de datos sísmicos multicliente capitalizados. La gerencia considera que el flujo de caja libre es una medida de liquidez importante para la compañía, y que es de utilidad para los inversores y para la gerencia como medida de la capacidad de Schlumberger para generar efectivo. Una vez cubiertas las necesidades y las obligaciones empresariales, este efectivo puede usarse para reinvertir en la compañía para el crecimiento futuro o para devolvérselos a los accionistas por medio de pagos de dividendos o de recompras de acciones. El flujo de caja libre no representa el flujo de caja residual, disponible para gastos discrecionales. El flujo de caja libre es una medida financiera no establecida en los PCGA que debe considerarse como complemento del flujo de caja proveniente de las operaciones, y no como sustituto o de valor superior a este. |
Cargos y créditos
Además de los resultados financieros determinados de acuerdo con los principios contables generalmente aceptados (PCGA) en los EE. UU., este comunicado de prensa de ganancias del primer trimestre de 2019 incluye también medidas financieras que no son PCGA (según la definición de la regulación G de la SEC). Los ingresos netos, sin incluir cargos y créditos, así como las medidas derivadas de ellos (lo que incluye EPS diluidas, sin incluir cargos y créditos; ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos; y tasa impositiva efectiva, sin incluir cargos y créditos) constituyen medidas financieras que no están relacionadas con los PCGA. La gerencia considera que la exclusión de cargos y créditos de estas medidas financieras le permiten evaluar más efectivamente las operaciones de Schlumberger de un período a otro, e identificar las tendencias operativas que de otra forma podrían quedar ocultas por los elementos excluidos. La gerencia también usa estas medidas como medidas de rendimiento para determinar ciertas compensaciones de incentivos. Las medidas financieras que no son PCGA previas deben considerarse además de, no como un sustituto para o superiores a otras medidas de rendimiento financiero preparadas de acuerdo con los PCGA. A continuación se muestra una conciliación de estas medidas que no son PCGA con las medidas PCGA comparables.
| (indicado en millones, excepto los montos por acción) | |||||||||||||||
| Cuarto trimestre de 2018 | |||||||||||||||
| No cont. | Diluida | ||||||||||||||
| Antes de impuestos | Impuesto | Intereses | Neto | EPS | |||||||||||
| Ingreso neto de Schlumberger (con base en los PCGA) | 648 USD | 100 USD | 10 USD | 538 USD | 0,39 USD | ||||||||||
| Ganancias provenientes del segmento de adquisición sísmica marina | (215) | (19) | - | (196) | (0,14) | ||||||||||
| Reducción de activos | 172 | 16 | - | 156 | 0,11 | ||||||||||
| Ingresos netos de Schlumberger, sin incluir cargos y créditos | 605 USD | 97 USD | 10 USD | 498 USD | 0,36 USD | ||||||||||
No hubo cargos ni créditos en el primer trimestre de 2019 y 2018.
|
Segmentos |
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| (Indicado en millones) | ||||||||||||||||||
| Tres meses finalizados al | ||||||||||||||||||
| 31 de marzo de 2019 | 31 de diciembre de 2018 | 31 de marzo de 2018 | ||||||||||||||||
| Ingresos | Ingresos | Ingresos | ||||||||||||||||
| Antes | Antes | Antes | ||||||||||||||||
| Ingresos | Impuestos | Ingresos | Impuestos | Ingresos | Impuestos | |||||||||||||
| Caracterización de yacimientos | 1543 USD | 293 USD | 1651 USD | 364 USD | 1559 USD | 306 USD | ||||||||||||
| Perforación | 2387 | 307 | 2461 | 318 | 2126 | 293 | ||||||||||||
| Producción | 2890 | 217 | 2936 | 198 | 2956 | 217 | ||||||||||||
| Cameron | 1174 | 137 | 1265 | 127 | 1310 | 166 | ||||||||||||
| Eliminaciones y otros | (115) | (46) | (133) | (40) | (122) | (8) | ||||||||||||
| Ingresos operativos antes de impuestos | 908 | 967 | 974 | |||||||||||||||
| Corporativos y otros | (273) | (238) | (225) | |||||||||||||||
| Intereses ganados(1) | 10 | 8 | 25 | |||||||||||||||
| Intereses perdidos(1) | (136) | (132) | (131) | |||||||||||||||
| Cargos y créditos | - | 43 | - | |||||||||||||||
| 7879 USD | 509 USD | 8180 USD | 648 USD | 7829 USD | 643 USD | |||||||||||||
| (1) | Excluye los intereses incluidos en los resultados de los segmentos. |
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Información complementaria |
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1) |
¿Cuál es la orientación del gasto de capital para todo el año 2019? |
||
| Aún se espera que el gasto de capital (sin incluir inversiones de SPM y multiclientes) para todo el año 2019 sea de, aproximadamente, 1500 millones de USD a 1700 millones de USD, lo que es menor a los 2200 millones de USD gastados en 2018. | |||
|
2) |
¿Cuál fue el flujo de caja proveniente de las operaciones y el flujo de caja libre para el primer trimestre de 2019? |
||
| El flujo de caja proveniente de las operaciones para el primer trimestre de 2019 fue de 326 millones de USD. El flujo de caja libre para el primer trimestre de 2019 fue 283 millones de USD negativo. | |||
|
3) |
¿Qué se incluyó en “Intereses y otros ingresos” para el primer trimestre de 2019? |
||
| “Intereses y otros ingresos” para el primer trimestre de 2019 fue de 14 millones de USD. Este monto estaba compuesto por 3 millones de USD en concepto de ganancias por inversiones bajo el método de participación y 11 millones de USD en concepto de ingresos por intereses. | |||
|
4) |
¿Cómo se modificaron los ingresos en concepto de intereses y los gastos en concepto de intereses durante el primer trimestre de 2019? |
||
| Los ingresos en concepto de intereses de 11 millones de USD para el primer trimestre de 2019 fueron 1 millón de USD más altos de manera secuencial. Los gastos por intereses de 147 millones de USD aumentaron 5 millones de USD en forma secuencial. | |||
|
5) |
¿Cuál es la diferencia entre el ingreso operativo antes de impuestos y el resultado consolidado de Schlumberger antes de impuestos? |
||
|
Principalmente, la diferencia se compone de elementos tales como gastos corporativos, cargos y créditos e intereses ganados y perdidos no asignados a los segmentos, gastos de compensación basados en acciones, gastos de amortización asociados con determinados activos intangibles, determinadas iniciativas gestionadas centralmente y otros artículos no operativos. |
|||
|
6) |
¿Cuál fue la tasa impositiva efectiva (effective tax rate, ETR) para el primer trimestre de 2019? |
||
| La ETR para el primer trimestre de 2019, calculada de acuerdo con los PCGA, fue de 15,5 %, en comparación con el 15,4 % para el cuarto trimestre de 2018. La ETR del cuarto trimestre de 2018, sin incluir cargos y créditos, fue del 16,0 %. No hubo cargos ni créditos en el primer trimestre de 2019. | |||
|
7) |
¿Cuántas acciones del paquete ordinario fueron circulantes desde el 31 de marzo de 2019, y cómo cambió esto desde el final del trimestre anterior? |
||
| Había 1385 millones de acciones ordinarias circulantes al 31 de marzo de 2019. En la siguiente tabla, se muestra el cambio en el número de acciones circulantes desde el 31 de diciembre de 2018 hasta el 31 de marzo de 2019. | |||
| (Indicado en millones) | |||||
| Acciones en circulación al 31 de diciembre de 2018 | 1383 | ||||
| Acciones emitidas a titulares de opciones, menos acciones intercambiadas | - | ||||
| Otorgamiento de acciones restringidas | 1 | ||||
| Acciones compartidas en el plan de adquisición de acciones de los empleados | 3 | ||||
| Programa de recompra de acciones | (2 | ) | |||
| Acciones circulantes al 31 de marzo de 2019 | 1385 | ||||
|
8) |
¿Cuál fue el promedio ponderado del número de acciones circulantes durante el primer trimestre de 2019 y el cuarto trimestre de 2018, y cómo se concilia esto con el número promedio de acciones circulantes suponiendo la dilución usada en el cálculo de ganancias por acción diluidas, sin incluir cargos y créditos? |
||
| El promedio ponderado del número de acciones en circulación durante tanto en el primer trimestre del 2019 como en el cuarto trimestre de 2018 fue de 1385 millones. | |||
| La siguiente es una conciliación de las acciones circulantes promedio con el número promedio de acciones circulantes, suponiendo la dilución usada en el cálculo de ganancias por acción diluidas, sin incluir cargos y créditos. | |||
| (Indicado en millones) | ||||||
|
Primer trimestre |
Cuarto trimestre | |||||
|
2019 |
2018 | |||||
| Promedio ponderado de acciones en circulación |
1385 |
1384 | ||||
| Ejercicio asumido de opciones de acciones |
- |
- |
||||
| Acciones restringidas no otorgadas |
12 |
8 | ||||
| Promedio de acciones en circulación suponiendo la dilución |
1397 |
1392 | ||||
|
9) |
¿Cuáles son los proyectos de Schlumberger Production Management (SPM) y cómo reconoce Schlumberger los ingresos de estos proyectos? |
||
| Los proyectos de SPM se enfocan en desarrollar y en coadministrar la producción en nombre de los clientes de Schlumberger en virtud de acuerdos a largo plazo. Schlumberger invertirá sus propios servicios, productos, y, en algunos casos, efectivo, en operaciones y actividades de desarrollo de campo. Aunque en ciertos acuerdos Schlumberger reconoce los ingresos y recibe un pago por una parte de los servicios o productos que suministra, en general, Schlumberger no recibe pagos en el momento de brindar sus servicios o entregar sus productos. En cambio, Schlumberger reconoce los ingresos y recibe compensación sobre la base del flujo de caja generado o como cargo por barril. Esto puede incluir ciertos acuerdos donde Schlumberger solo recibe compensación según la producción incremental que ayuda a suministrar por encima de la línea de referencia mutuamente acordada. | |||
|
10) |
¿Cómo se contabilizan los productos y los servicios de Schlumberger que se invierten en proyectos de SPM? |
||
| Los ingresos y costos relacionados se registran dentro del segmento de Schlumberger correspondiente para servicios y productos que cada segmento brinda a los proyectos de SPM de Schlumberger. Estos ingresos (basados en precios en condiciones de igualdad) y la ganancia relacionada luego se eliminan a través de un ajuste interempresarial incluido dentro de la línea “Eliminaciones y otros” (tenga en cuenta que la línea “Eliminaciones y otros” incluye otros elementos además de las eliminaciones de SPM). El costo directo asociado con la provisión de servicios o productos de Schlumberger a proyectos de SPM se capitaliza en el balance. | |||
| Estas inversiones capitalizadas, que pueden ser en forma de efectivo y también los costos directos previamente mencionados, se registran como gastos en el estado de resultados al alcanzarse la producción relacionada y reconocerse el ingreso asociado. Este gasto de amortización se basa en el método de unidades de producción, donde cada unidad tiene asignada una parte prorrateada de los costos no amortizados según la producción total estimada. | |||
| Los ingresos de SPM junto con la amortización de inversiones capitalizadas y otros costos operativos incurridos en el período se reflejan dentro del segmento de Producción. | |||
|
11) |
¿Cuál fue el saldo sin amortizar de la inversión de Schlumberger en proyectos de SPM al 31 de marzo de 2019, y cómo cambió esto en cuanto a inversión y amortización, en comparación con el 31 de diciembre de 2018? |
||
| El saldo sin amortizar de las inversiones de Schlumberger en proyectos de SPM fue de aproximadamente 4200 millones de USD al 31 de marzo de 2019 y al 31 de diciembre de 2018. Estos montos se incluyen dentro de Otros activos en el Balance consolidado resumido de Schlumberger. El cambio en el saldo sin amortizar de la inversión de Schlumberger en proyectos de SPM fue el siguiente: | |||
| (Indicado en millones) | |||||
| Saldo al 31 de diciembre de 2018 | $ | 4201 | |||
| Inversiones de SPM | 151 | ||||
| Amortización de las inversiones de SPM | (170 | ) | |||
| Otros | 10 | ||||
| Saldo al 31 de marzo de 2019 | $ | 4192 | |||
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12) |
¿Cuál fue el monto de ventas multiclientes de WesternGeco en el primer trimestre de 2019? |
||
| Las ventas multicliente, incluidas las tasas de transferencia, fueron de 131 millones de USD en el primer trimestre de 2019 y de 176 millones de USD en el cuarto trimestre de 2018. | |||
|
13) |
¿Cuáles fueron las órdenes atrasadas de WesternGeco al final del primer trimestre de 2019? |
||
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Las órdenes atrasadas de WesternGeco, basadas en contratos firmados con clientes, fueron de 228 millones de USD al finalizar el primer trimestre de 2019. Y fueron de 343 millones de USD al final del cuarto trimestre de 2018. |
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14) |
¿Cuáles fueron las órdenes y las órdenes atrasadas para los segmentos de OneSubsea y de Sistemas de Perforación de Cameron? |
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Las órdenes y las órdenes atrasadas de OneSubsea y de Sistemas de Perforación fueron las siguientes: |
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| (Indicado en millones) | ||||||
| Órdenes |
Primer trimestre de |
Cuarto trimestre de |
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| OneSubsea | 511 USD | 611 USD | ||||
| Sistemas de Perforación | 232 USD | 196 USD | ||||
| Órdenes atrasadas (al final del período) | ||||||
| OneSubsea | 2096 USD | 1903 USD | ||||
| Sistemas de Perforación | 530 USD | 495 USD | ||||
Acerca de Schlumberger
Schlumberger es el proveedor mundial líder de tecnología para la caracterización de yacimientos, perforaciones, producción y procesamiento para la industria del petróleo y el gas. Con ventas de productos y servicios en más de 120 países y con, aproximadamente, 100 000 empleados que representan a más de 140 nacionalidades, Schlumberger ofrece la mayor gama de productos y servicios del sector, desde la exploración hasta la producción, y soluciones integradas “poro-a-oleoducto” que optimizan la recuperación de hidrocarburo para mejorar el rendimiento de los yacimientos.
Schlumberger Limited tiene sus oficinas principales en París, Houston, Londres y La Haya, e informó ingresos de 32 820 millones de USD en 2018. Para obtener más información, visite www.slb.com.
*Marca de Schlumberger o de las compañías Schlumberger.
Notas
Schlumberger realizará una teleconferencia para analizar el comunicado de prensa sobre ganancias y la perspectiva del negocio el jueves 18 de abril de 2019. La teleconferencia está programada para comenzar a las 8:30 a. m., hora del este de EE. UU. Para acceder a la llamada, que está abierta al público, comuníquese con el operador de la llamada en conferencia al +1 (800) 288-8967 dentro de América del Norte, o al +1 (612) 333-4911 fuera de América del Norte, aproximadamente 10 minutos antes de la hora de inicio programada para la llamada. Pregunte por la “Llamada en Conferencia de Resultados de Schlumberger”. Cuando la teleconferencia concluya, una reproducción de audio estará disponible hasta el 18 de mayo de 2019 llamando al +1 (800) 475-6701 dentro de América del Norte, o al +1 (320) 365-3844 fuera de América del Norte e indicando el código de acceso 464084. La teleconferencia se transmitirá, simultáneamente, por Internet en www.slb.com/irwebcast sobre una base de audio solamente. La reproducción de la transmisión por Internet también estará disponible en el mismo sitio web hasta el 18 de mayo de 2019.
El presente informe de resultados del primer trimestre de 2019, como otras declaraciones que hacemos, contienen “declaraciones a futuro” en el sentido expreso de las leyes federales de títulos valores, las que incluyen toda declaración que no sea un hecho histórico, tales como nuestros pronósticos o expectativas sobre las perspectivas del negocio; el crecimiento de Schlumberger en general y para cada uno de sus segmentos (y para productos o áreas geográficas específicos dentro de cada segmento); el crecimiento de la producción y de la demanda de gas natural y petróleo; los precios del gas natural y petróleo; las mejoras en los procedimientos operativos y la tecnología, incluido nuestro programa de transformación; los gastos de capital de Schlumberger y de la industria del petróleo y el gas; las estrategias comerciales de los clientes de Schlumberger; nuestra tasa tributaria efectiva; los proyectos SPM, las alianzas y las empresas conjuntas de Schlumberger; las condiciones económicas globales futuras y los resultados futuros de las operaciones. Estas declaraciones están sujetas a riesgos e incertidumbres que incluyen, entre otros aspectos, las condiciones económicas mundiales; los cambios en los gastos en exploración y producción de los clientes de Schlumberger y los cambios en el nivel de exploración y desarrollo de petróleo y gas natural; las condiciones económicas, políticas y comerciales generales en regiones clave del mundo; el riesgo de las divisas extranjeras; la presión sobre los precios; los factores climáticos y estacionales; las modificaciones, demoras o cancelaciones operativas; las disminuciones de producción; los cambios en las normativas gubernamentales y en los requisitos normativos, incluidos los relacionados con la exploración marina de petróleo y gas, las fuentes radioactivas, los explosivos, las sustancias químicas, los servicios de fracturación hidráulica y las iniciativas relacionadas con el clima; la imposibilidad de la tecnología de superar nuevos desafíos en exploración; la imposibilidad de conservar empleados clave; y otros riesgos e incertidumbres detallados en este comunicado de ganancias del primer trimestre de 2019 y en nuestros Formularios 10-K, 10-Q y 8-K más recientes presentados o proporcionados ante la Securities and Exchange Commission. Si uno o más de estos u otros riesgos o incertidumbres se materializan (o cambian las consecuencias de dicho desarrollo) o si nuestros supuestos subyacentes resultan ser incorrectos, los resultados reales pueden variar de manera material a los reflejados en nuestras declaraciones a futuro. Schlumberger no asume obligación o intención alguna de actualizar o revisar las declaraciones a futuro, ya sea como resultado de nueva información, eventos futuros o en cualquier otro respecto.
El texto original en el idioma fuente de este comunicado es la versión oficial autorizada. Las traducciones solo se suministran como adaptación y deben cotejarse con el texto en el idioma fuente, que es la única versión del texto que tendrá un efecto legal.
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