Innovazione, ricerca e sostenibilità finanziaria: il ruolo del CEO Fabio Sassoli in Neocodex

Neocodex è un'azienda innovativa con sede a Modena, specializzata nello sviluppo di software per l’automazione industriale e sistemi di visione basati su intelligenza artificiale. L’impresa offre soluzioni che spaziano dal controllo qualità nei settori alimentare e farmaceutico, fino alla logistica e alla robotica collaborativa. Il suo Manager in questa intervista, ci aiuterà a capire meglio questa importante realtà al passo con i tempi del territorio modenese.

Qual è il suo ruolo in Neocodex?
Come CTO ho visto crescere l’azienda e il mercato, soprattutto dopo il Covid, che ha accelerato la digitalizzazione. Con il mio team abbiamo sviluppato tecnologie d’avanguardia, in particolare nell’AI visiva.

Come interpreta il ruolo del CTO?
È una sfida continua in un mercato dinamico, spesso influenzato dalle Big Tech. Serve grande adattabilità.

Come si integra la funzione finanziaria con l’innovazione?
Il CTO guida gli investimenti: chi smette di innovare resta indietro.

Quali sfide finanziarie avete affrontato?
Il Covid è stato il periodo più difficile. Dopo la ripresa, la fine degli incentivi 4.0 ha rallentato il mercato. Investiamo il 15-20% del budget in R&S, spesso con supporto pubblico.

Come decidete dove investire?
Seguiamo e anticipiamo le tendenze. Un esempio è Navitum®, un AMR con cobot simil-umanoide sviluppato internamente.

Quali mercati esteri sono più promettenti?
Operiamo nei Balcani e in Cina, ma le opportunità maggiori sono in Europa e America, dove l’automazione è più richiesta.

Come misurate il ROI in AI e robotica?
È complesso. Se il prodotto ha successo, i ritorni sono alti, ma il rischio è sempre presente.

Collaborate con università?
Sì, da tre anni con un’associazione bolognese che collega imprese e università. Abbiamo anche borse di studio con l’Alma Mater Studiorum di Bologna.

Quali strumenti usate per il controllo di gestione?
Uno studio di Milano ci ha fornito un software per monitorare l’andamento aziendale: è la nostra bussola.

Come l’automazione migliora l’efficienza?
Riduce l’errore umano e ottimizza i processi: è il motore dell’efficienza.

Avete una strategia ESG?
Non ancora strutturata, ma seguiamo il settore e valutiamo integrazioni future.

Impatto ambientale delle vostre soluzioni?
Usiamo solo energia elettrica. L’impatto dipende anche dalle scelte dei clienti.

Priorità per il futuro?
Consolidare clienti e tecnologie per garantire stabilità, crescita e opportunità per i giovani.

Chi è Fabio Sassoli fuori dal lavoro?
Dedico il poco tempo libero alla famiglia e alle passioni: palestra, bici, arte, eventi e motori. Ho due figli, e tutto ciò che costruisco è anche per loro.

Un’esperienza che ha segnato la sua leadership?
Nel 2009, dopo una discussione con il mio titolare, ho deciso di costruire qualcosa di mio. È stata la svolta.

Il percorso verso il ruolo di CTO?
Due momenti chiave: la vendita della mia prima società nel 2018 e la nascita di Neocodex con l’ing. Zanasi Michele.

Un mentore importante?
Nel 2019, un corso con un mental coach internazionale ha liberato il mio potenziale. È stato decisivo.

Un libro, film o citazione che l’ha ispirata?
Il film Ex Machina mi ha colpito molto: fa riflettere sul futuro dell’AI e degli umanoidi.

Come definisce il suo stile di leadership?
Un leader è riconosciuto dal team. Per me significa creare squadra con empatia, professionalità ed etica.

Un consiglio a chi sogna una carriera tech?
Lo studio è importante, ma contano logica e spirito di sacrificio. Per diventare CTO servono pazienza e resilienza. È un ruolo complesso, ma affascinante.

Molto interessante comprendere lo spirito delle nuove realtà che al passo con i tempi sono alleati prestigiosi dello sviluppo. Grazie al Dott. Fabio Sassoli per il tempo prezioso che ci ha dedicato.

Per rimanere aggiornati sulle attività di questa importante ditta Modenese e seguire tutte le innovazioni che propongono visitate https://www.neocodex.it/