Banco Bpm, Furlan (Uilca): l’accordo conferma il valore della nostra impostazione

24/02/2026 ECONOMIA Preferisci Informazione.News su Google

Redazione Economia   -   Il quadro delle relazioni industriali nel settore del credito, specie in una fase storica caratterizzata da profonde ristrutturazioni e dalla imminente scadenza del contratto nazionale, vede il Banco Bpm protagonista di una serie di intese che toccano diversi aspetti della vita professionale dei suoi dipendenti. Fulvio Furlan, segretario generale della Uilca, intervenendo a margine della firma degli accordi che riguardano il premio di produttività, il welfare aziendale e la revisione dei buoni pasto, ha voluto sottolineare come questi risultati siano il frutto di un percorso negoziale tutt’altro che lineare. Si è trattato, nelle parole del sindacalista, di affrontare nel corso degli anni numerose questioni lavorative che avevano visto talvolta una forte contrapposizione tra la banca e le rappresentanze dei lavoratori, rendendo necessario un lavoro paziente di ricucitura e di confronto serrato per giungere infine a una sintesi condivisa. L’impostazione rivendicativa portata avanti dalla Uilca, che ha sempre messo al centro la centralità della persona e la necessità di coniugare l’efficienza aziendale con tutele robuste, trova in queste intese una sua concreta validazione, dimostrando come la strada della trattativa, sebbene impervia, possa portare a risultati tangibili per i dipendenti del gruppo.

La firma del nuovo contratto integrativo alla Banca di Credito Popolare

Proprio in queste ore, del resto, un’altra importante realtà bancaria ha fornito la prova di quanto il secondo livello di contrattazione sia diventato cruciale per definire le condizioni lavorative. Alla Banca di Credito Popolare, con sede a Torre del Greco, è stato siglato questa mattina il rinnovo del Contratto Integrativo Aziendale, noto con l’acronimo CIA, un’intesa che coinvolge le organizzazioni sindacali e che mira a rispondere a sfide complesse. Tra i fattori che hanno accelerato la conclusione positiva della trattativa vi è senza dubbio la scadenza del Contratto Collettivo Nazionale dei bancari (CCNL ABI), fissata per il 31 marzo 2026; l’obiettivo dichiarato dalla direzione aziendale e dalle sigle sindacali è stato infatti quello di blindare i benefici e le normative di miglior favore prima che si apra il grande tavolo di confronto per il rinnovo dell’intero settore, una scelta che denota una precisa strategia di stabilizzazione e di rafforzamento delle tutele. Alla base dell’urgenza di trovare un’intesa vi è anche la necessità di governare il ricambio generazionale, un fenomeno che sta investendo il settore con l’ingresso di nuove energie e la parallela riorganizzazione del lavoro per i dipendenti che, negli anni, sono rimasti a presidiare filiali e uffici.

Un modello organizzativo che mette al centro le persone

L’accordo raggiunto in Bcp non si limita a mere questioni salariali ma, come emerge dalle dichiarazioni ufficiali, abbraccia una visione più ampia del lavoro in banca. Si punta a consolidare un modello organizzativo che sia incentrato sulle persone e che valorizzi le competenze interne, in un’ottica di crescita professionale continua e di riconoscimento del merito. Particolare attenzione è stata riservata al tema dell’equilibrio tra vita privata e lavoro, il cosiddetto work-life balance, che rappresenta una delle frontiere più avanzate del diritto sindacale contemporaneo. Per questo, l’intesa introduce strumenti innovativi come congedi dedicati allo svolgimento di check-up medici, un sostegno concreto alla salute dei dipendenti che va oltre le tradizionali coperture assicurative, e prevede misure di supporto specifiche per la genitorialità, riconoscendo le difficoltà che madri e padri lavoratori affrontano nella gestione dei figli.

Premi, welfare e flessibilità come pilastri dell’intesa

Sul piano economico e previdenziale, il rinnovo del CIA introduce significative novità. L’accordo, frutto di un confronto definito dalle parti come aperto e costruttivo, va a ritoccare l’importo dei premi legati alla produttività, cerca di potenziare il welfare aziendale e interviene per aumentare la flessibilità oraria, dando così ai dipendenti maggiori strumenti per gestire il proprio tempo. È un segnale importante che arriva da un istituto di credito radicato nel territorio, a dimostrazione di come anche le banche di dimensioni più contenute possano giocare un ruolo all’avanguardia nelle politiche del personale. L’insieme delle misure adottate, nel loro complesso, mira a rafforzare il senso di appartenenza e a rendere l’ambiente di lavoro più sostenibile, un fattore che, a cascata, non può che riflettersi positivamente sulla qualità del servizio offerto alla clientela e sul clima generale all’interno degli uffici.