Ferrero lancia la Nutella con le arachidi e punta agli Stati Uniti, fatturato in crescita a 19,3 miliardi
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Redazione Economia
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Mentre i consumatori italiani si apprestano a testare la nuova Nutella Peanut, una versione che unisce la ricetta classica alla cremosità delle arachidi tostate, il Gruppo Ferrero compie una mossa che va ben oltre l’innovazione di prodotto. Questa declinazione, infatti, nasce per un mercato preciso, quello statunitense, ed è solo l’ultimo tassello di una strategia di espansione transatlantica sulla quale la multinazionale di Alba sta investendo in maniera massiccia. La produzione, come noto, è già attiva nello stabilimento di Bloomington, in Illinois, confermando come l’operazione abbia principalmente l’obiettivo di consolidare la presenza nel Nord America, un’area considerata cruciale per lo sviluppo futuro dell’intero gruppo.
Il bilancio consolida la crescita
La tenuta finanziaria di questa ambiziosa politica industriale trova riscontro nei numeri appena approvati, i quali delineano un’azienda in solida salute. Ferrero International S.A., la holding del gruppo, ha chiuso l’esercizio 2024/2025 con un fatturato consolidato di 19,3 miliardi di euro, un incremento del 4,6% rispetto all’anno precedente. Un risultato che, come sottolineato dalla società, conferma la validità della visione strategica a lungo termine, tracciata dal presidente esecutivo Giovanni Ferrero e attuata dall’amministratore delegato Lapo Civiletti. Dietro questa crescita, c’è la storia di un’impresa nata dalle intuizioni di Pietro Ferrero, il quale nel 1946 inventò la pasta Giandujot, e poi rilanciata dal figlio Michele, che nel 1964 perfezionò la ricetta creando la Nutella così come la conosciamo oggi.
L’impero senza tramonto
Da quel lontano lancio, l’espansione non si è mai arrestata, trasformando l’azienda piemontese in un colosso globale con trentasei stabilimenti operativi in ogni angolo del pianeta. Il barattolo di crema spalmabile, il cui successo planetario resta il perno indiscusso dell’intero business, si appresta dunque a vivere un nuovo capitolo. La decisione di produrre i Nutella Biscuits per la prima volta al di fuori dei confini europei, attraverso l’ampliamento dello stabilimento canadese di Brantford, in Ontario, ne è una chiara dimostrazione. Sono investimenti che segnalano una volontà precisa: radicarsi profondamente nel tessuto produttivo nordamericano, avvicinando le linee di fabbricazione ai consumatori finali e ottimizzando così la logistica e la distribuzione.
La strategia oltre l’oceano
Il lancio della Nutella Peanut, presentato in occasione del World Nutella Day, non è quindi un episodio isolato, ma piuttosto la punta più visibile di un iceberg i cui volumi industriali e finanziari sono imponenti. La piattaforma produttiva costruita negli anni oltreoceano, di cui l’impianto dell’Illinois è parte integrante, diventa il motore per catturare quote di mercato aggiuntive, assecondando anche i palati locali con prodotti studiati ad hoc. Una dinamica che, mentre porta un gusto nuovo negli scaffali italiani per un periodo di test, rafforza in modo definitivo l’architettura commerciale di Ferrero negli Stati Uniti, dove l’amministrazione del presidente Donald Trump rappresenta un quadro politico-economico con il quale il gruppo deve inevitabilmente confrontarsi. Tutto ciò avviene in un contesto dove la cronaca nera, purtroppo, ha talvolta sfiorato la realtà aziendale, con inchieste giudiziarie che hanno coinvolto aspetti legati alla filiera; vicende rispetto alle quali l’azienda ha sempre collaborato con le autorità, mantenendo il focus sull’operatività e sugli sviluppi di business.
