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01/12/2025 ECONOMIA Preferisci Informazione.News su Google

Redazione Economia   -   L’operazione che porta l’insegna Carrefour sotto il controllo di NewPrinces, annunciata nella scorsa estate, ha superato l’ultimo e decisivo scoglio comunitario. La Commissione Europea, dopo aver esaminato la concentrazione notificata, ha infatti deliberato di non sollevare obiezioni, chiudendo così l’istruttoria senza avviare una fase più approfondita. Il via libera, che arriva in tempi rapidi, sancisce la piena compatibilità dell’acquisizione con le regole del mercato interno e dell’Accordo sullo Spazio Economico Europeo, rimuovendo l’ultimo elemento di incertezza giuridica e confermando l’assenza di profili critici dal punto di vista della concorrenza.

Un passaggio che ridisegna la geografia della distribuzione

Con questa mossa, il gruppo di Reggio Emilia guidato da Angelo Mastrolia, che già controlla la Centrale del Latte di Torino e che in passato è intervenuto per salvaguardare importanti realtà produttive come lo stabilimento di Santa Vittoria d’Alba, compie un salto di scala destinato a ridisegnare la mappa della grande distribuzione organizzata italiana. NewPrinces, prendendo il controllo totale della rete di supermercati, si attesta come il secondo operatore agroalimentare nazionale per fatturato e, stando ai dati più recenti, il primo per quanto riguarda alcuni specifici segmenti del mercato. Una crescita, questa, che procede per tappe successive e che coniuga il radicamento nel settore lattiero-caseario con una decisa espansione nella vendita al dettaglio.

L'uscita di scena dei francesi e le nuove alleanze europee

Il via libera definitivo dell’Ue coincide, non a caso, con il momento in cui Carrefour – attraverso la sua controllata olandese – sancisce ufficialmente l’uscita dal mercato italiano, dopo aver ceduto l’intero pacchetto azionario. Lo stesso giorno, il colosso transalpino ha dato l’avvio operativo a Concordis Trading, la nuova centrale d’acquisto europea costituita in partnership con Coopérative U e Rtg International. Questa duplice iniziativa, da un lato, segna il ritiro strategico dalla Penisola e, dall’altro, rafforza la sua posizione nello scacchiere continentale attraverso una rete di alleanze che punta a creare sinergie negli approvvigionamenti, ridefinendo gli equilibri tra le supercentrali europee.

Il ritorno del marchio GS e il futuro assetto

L’acquisizione, che riporta in primo piano l’esperienza e il capitale italiani nella gestione diretta di una grande insegna della distribuzione, prelude al ritorno della storica denominazione GS, legata a doppio filo alla tradizione della cooperazione di consumo. Il passaggio di proprietà, dunque, non si configura come una semplice transazione finanziaria ma rappresenta una reintegrazione nel solco di un’identità commerciale radicata nel territorio. L’integrazione delle due realtà, che unisce una solida base industriale e produttiva a una capillare rete di vendita, delinea un modello di business verticale, il cui sviluppo sarà ora affidato alla capacità del nuovo proprietario di valorizzare entrambe le componenti.